Fayolism refers to a management sty

Fayolism refers to a management style or theory developed by Henri Fayol back in the early 1900s. The theory basically focused on supposed responsibilities of managers to ensure that all concerns are taken-cared of and no misunderstandings will occur between the management and the general workforce. With emphasis on so-called managerial duties, any organization is said to run more efficiently using the Fayolism theory.
Under the Fayolism theory, managers are to become efficient at what they do if they are able to practice five essential elements. The first element refers to planning and this basically involves a requirement for managers to come up with short-term and long-term goals for their organization’s future. Under Fayolism, planning serves as a guide and roadmap for an organization’s success. Another element requires managers to be highly organized in terms of preparing for the company’s future. All details must be taken cared of including resources, materials, tools, and procedures in order to reach goals. Without all these necessary items, managers will have a hard time accomplishing tasks.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Fayolism หมายถึงแบบหรือทฤษฎีที่พัฒนา โดย Henri Fayol ในช่วงต้นทศวรรษ 1900 ทฤษฎีโดยทั่วไปเน้นควรรับผิดชอบของผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่า ข้อสงสัยทั้งหมดจะถ่ายดูแลของ และไม่มีความเข้าใจผิดจะเกิดขึ้นระหว่างผู้บริหารและพนักงานทั่วไป เน้นหน้าที่บริหารที่เรียกว่า องค์กรใด ๆ ที่บอกว่า จะเรียกใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ทฤษฎี Fayolismภายใต้ทฤษฎี Fayolism ผู้จัดการจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพที่ทำอะไรหากพวกเขาสามารถปฏิบัติองค์ห้า องค์ประกอบแรกหมายถึงการวางแผน และนี้เกี่ยวข้องกับความต้องการสำหรับผู้จัดการต้องมีเป้าหมายระยะสั้น และระยะยาวเพื่ออนาคตขององค์กรโดยทั่วไป ภายใต้การ Fayolism การวางแผนเป็นคู่มือและแผนงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร องค์ประกอบอื่นต้องมีการจัดระเบียบสูงในแง่ของการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตของบริษัท รายละเอียดทั้งหมดจะต้องดำเนินการดูแลรวมถึงทรัพยากร วัสดุ เครื่องมือ และกระบวนการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยไม่มีทั้งหมดสินค้าเหล่านี้จำเป็น ผู้จัดการจะมีเวลาทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Fayolism หมายถึงรูปแบบการจัดการหรือทฤษฎีที่พัฒนาโดยเฮนรี่ฟาโยลกลับมาในช่วงต้นทศวรรษ 1900 ทฤษฎีที่มุ่งเน้นไปที่พื้นในความรับผิดชอบของผู้บริหารควรเพื่อให้มั่นใจว่าทุกความกังวลจะถูกนำ-ได้รับการดูแลและไม่มีความเข้าใจผิดที่จะเกิดขึ้นระหว่างผู้บริหารและพนักงานทั่วไป ให้ความสำคัญกับสิ่งที่เรียกว่าการปฏิบัติหน้าที่ในการบริหารจัดการองค์กรใดมีการกล่าวถึงทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยใช้ทฤษฎี Fayolism.
ภายใต้ทฤษฎี Fayolism ผู้จัดการจะกลายเป็นมีประสิทธิภาพสิ่งที่พวกเขาทำอย่างไรถ้าพวกเขามีความสามารถที่จะปฏิบัติห้าองค์ประกอบที่สำคัญ องค์ประกอบแรกหมายถึงการวางแผนและการนี้โดยทั่วไปเกี่ยวกับความต้องการสำหรับผู้บริหารที่จะเกิดขึ้นกับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวสำหรับอนาคตขององค์กร ภายใต้ Fayolism การวางแผนการทำหน้าที่เป็นคู่มือและแนวทางสำหรับความสำเร็จขององค์กร องค์ประกอบอื่นต้องมีผู้จัดการที่จะจัดอย่างมากในแง่ของการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตของ บริษัท รายละเอียดทั้งหมดจะต้องดำเนินการดูแลรวมทั้งทรัพยากรวัสดุเครื่องมือและวิธีการในการสั่งซื้อเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย โดยไม่ต้องทุกรายการที่จำเป็นเหล่านี้ผู้จัดการจะมีเวลาที่ยากการทํางาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

fayolism หมายถึงรูปแบบการจัดการหรือทฤษฎีที่พัฒนาโดย อองรี ฟาโยลกลับในต้นตอ ทฤษฎีโดยทั่วไปมุ่งเน้นควรจะความรับผิดชอบของผู้จัดการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกความกังวลได้รับการดูแลและไม่มีความเข้าใจผิดจะเกิดขึ้น ระหว่างผู้บริหารและพนักงานทั่วไป โดยเน้นหน้าที่บริหารที่เรียกว่าองค์กรใดบอกว่าทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยใช้ทฤษฎี fayolism .ตามทฤษฎี fayolism ผู้จัดการจะกลายเป็นที่มีประสิทธิภาพที่พวกเขาทำหากพวกเขาสามารถปฏิบัติห้าองค์ประกอบที่จำเป็น องค์ประกอบแรก หมายถึง การวางแผนและนี้โดยทั่วไปที่เกี่ยวข้องกับความต้องการสำหรับผู้จัดการมากับเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว สำหรับอนาคตขององค์กรของพวกเขา ภายใต้ fayolism วางแผนทำหน้าที่เป็นไกด์ และแผนงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร องค์ประกอบอื่นต้องมีผู้จัดการเป็นอย่างดีในแง่ของการเตรียมความพร้อมสำหรับอนาคตของบริษัท รายละเอียดทั้งหมดจะต้องได้รับการดูแล รวมถึงทรัพยากร วัสดุ เครื่องมือ และกระบวนการ ในการไปถึงเป้าหมาย ไม่มีรายการที่จำเป็นเหล่านี้ ผู้จัดการจะมีเวลายากการบรรลุงาน