The corporate controller should sho

The corporate controller should show his authority to the division controllers by creating stricter metrics to measure their performance, which will bethe basis whether they should be retained, transferred or replaced. Both corporate controller and division managers will have to evaluate the performance of the division controllers: the corporate controller will base it on the overall performance ofthe division and their general function, while the division managers will focus on the outputs of the division controllers based on the specific functions given to them bythe managers

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การควบคุมควรแสดงอำนาจควบคุมสายงาน โดยการสร้างตัวชี้วัดที่เข้มงวดในการวัดประสิทธิภาพของพวกเขา ซึ่งจะ bethe พื้นฐานว่าพวกเขาควรจะถูกเก็บไว้ โอนย้าย หรือเปลี่ยน ผู้ควบคุมและผู้จัดการฝ่ายจะมีการประเมินประสิทธิภาพของตัวควบคุมส่วน: ตัวควบคุมนิติบุคคลจะบนพื้นฐานของการแบ่งและการทำงานทั่วไป ในขณะที่ผู้จัดการฝ่ายจะเน้นผลของตัวควบคุมส่วนที่อิงจากงานเฉพาะได้โดยผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ควบคุมขององค์กรควรจะแสดงอำนาจของเขาไปยังตัวควบคุมส่วนโดยการสร้างตัวชี้วัดที่เข้มงวดในการวัดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาซึ่งจะเป็นพื้นฐาน Bethe ว่าพวกเขาควรจะเก็บไว้โอนหรือแทนที่ ทั้งควบคุมดูแลกิจการและการหารผู้จัดการจะต้องมีการประเมินผลการทำงานของตัวควบคุมการแบ่ง: ตัวควบคุมของ บริษัท จะฐานบนประสิทธิภาพโดยรวม ofthe ส่วนและฟังก์ชั่นทั่วไปของพวกเขาในขณะที่ผู้จัดการฝ่ายจะมุ่งเน้นไปที่ผลของการควบคุมการแบ่งตาม ฟังก์ชั่นที่เฉพาะเจาะจงให้กับพวกเขา bythe ผู้จัดการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ควบคุมขององค์กรควรแสดงอำนาจเพื่อควบคุมกองโดยการสร้างวัดที่เข้มงวดในการวัดประสิทธิภาพของตนเอง ซึ่งจะเป็นข้อมูลพื้นฐานว่าพวกเขาควรจะเก็บไว้ ย้ายหรือเปลี่ยน ทั้งควบคุมองค์กรและผู้จัดการแผนกจะต้องประเมินสมรรถนะของตัวควบคุมกอง : ควบคุมบริษัทจะยึดมันในการปฏิบัติงานโดยรวมของแผนกและหน้าที่ทั่วไปของพวกเขา ในขณะที่ฝ่ายผู้จัดการจะเน้นเอาท์พุทของตัวควบคุมกองตามหน้าที่เฉพาะให้แก่พวกเขาโดยผู้จัดการ