The purpose of this article is to i

The purpose of this article is to identify developments and key features of hospitality and tourism labour markets and to consider how these have evolved and changed at both macro and micro levels in so far as the identification, recruitment, development and retention of “talent” is concerned. This article will identify the dynamic nature of hospitality and tourism labour markets and conclude with an analysis of the consequences that this presents for talent management strategies. In this context, talent management is taken to be the strategic management of the talent as it enters, is deployed and moves within an organisation. Talent management is an organisational mindset that seeks to assure that the supply of talent is available to align the right people with the right jobs at the right time, based on strategic business objectives.

Talent, in the context of hospitality and tourism, however, does not necessarily mean the same thing as it might in other sectors of the economy. Our understanding of skills encompasses a bundling that goes beyond the technical to incorporate emotional, aesthetic and informational processing and analysis dimensions with

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือ การพัฒนาและลักษณะของตลาดแรงงานโรงแรมและการท่องเที่ยว และพิจารณาวิธีเหล่านี้มีพัฒนา และเปลี่ยนแปลงระดับโคและไมโครในตราบ identification สรรหาบุคลากร การพัฒนา และรักษา "พรสวรรค์" เป็นห่วง บทความนี้จะระบุลักษณะของตลาดแรงงานโรงแรมและการท่องเที่ยวแบบไดนามิก และสรุป ด้วยการวิเคราะห์ผลกระทบที่นี้นำเสนอสำหรับกลยุทธ์การจัดการความสามารถพิเศษ ในบริบทนี้ จัดการความสามารถพิเศษคือนำไปเป็นการบริหารเชิงกลยุทธ์ความสามารถจะป้อน การจัดวาง และย้ายภายในองค์การ จัดการความสามารถพิเศษคือ มี mindset organisational ที่เพื่อให้มั่นใจว่า อุปทานของพรสวรรค์มีตำแหน่งคนที่เหมาะสมกับงานถูกต้องในเวลาที่เหมาะ ตามวัตถุประสงค์ของกลยุทธ์ทางธุรกิจความสามารถ ในโรงแรมและการท่องเที่ยว ไร ไร เหมือนเป็นผู้หญิงในภาคอื่น ๆ ของเศรษฐกิจ เราเข้าใจทักษะครอบคลุมการรวมที่เกินกว่าเทคนิคการรวมทางอารมณ์ ความงาม และข้อมูลประมวลผลและการวิเคราะห์มิติที่มี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วัตถุประสงค์ของบทความนี้คือการระบุคุณลักษณะที่สำคัญของการพัฒนา และ การโรงแรมและการท่องเที่ยว ตลาดแรงงานและพิจารณาวิธีการเหล่านี้มีการพัฒนาและเปลี่ยนแปลงไป ทั้งในระดับมหภาคและจุลภาคในเพื่อให้ห่างไกลเป็น identi การถ่ายทอด การสรรหา การพัฒนา และการคงอยู่ของ " พรสวรรค์ " เป็นกังวลบทความนี้จะระบุลักษณะแบบไดนามิกและการท่องเที่ยวตลาดงานและสรุปด้วยการวิเคราะห์ผลที่เสนอกลยุทธ์การบริหารความสามารถ ในบริบทนี้ ความสามารถในการจัดการจะได้รับเป็นกลยุทธ์การจัดการความสามารถมันเข้าไป ก็ใช้งานและย้ายภายในองค์กร .ความสามารถในการจัดการ เป็นองค์กรกลางที่พยายามเพื่อให้มั่นใจว่าอุปทานของความสามารถพร้อมที่จะจัดคนที่เหมาะสมกับงานที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม ตามวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ธุรกิจ

ความสามารถพิเศษ ในบริบทของการบริการและการท่องเที่ยว อย่างไรก็ตาม ไม่ได้หมายความว่าเหมือนกัน เพราะมันอาจจะในภาคอื่น ๆ ของเศรษฐกิจความเข้าใจของเราเกี่ยวกับทักษะที่ครอบคลุมรวมนอกเหนือไปจากเทคนิครวมอารมณ์สุนทรียะ และการประมวลผลข้อมูลและการวิเคราะห์มิติกับ