WorldCom maintained a fairly automa

WorldCom maintained a fairly automated process for closing and consolidat- ing operational revenue numbers. By the 10th day after the end of the month, the revenue accounting group prepared a draft preliminary MonRev that was followed by a final MonRev, which took into account any adjustments that needed to be made. In non–quarter-ending months, the final MonRev was usu- ally similar, if not identical, to the preliminary MonRev.32
In quarter-ending months, however, revenue accounting entries, often large, were made during the quarterly close to hit revenue growth targets. Investigators later found notes made by senior executives in 1999 and 2000 that calculated the difference between “act[ual]” or “MonRev” results and “target” or “need[ed]” numbers and identified the entries that were necessary to make up that differ- ence. It was alleged that CFO Scott Sullivan directed this process, which was implemented by Ron Lomenzo, the senior vice president of financial opera- tions, and Lisa Taranto, an employee who reported to Lomenzo.33
Throughout much of 2001 WorldCom’s revenue accounting group tracked the gulf between projected and targeted revenue—an exercise labeled “close the gap”—and kept a running tally of accounting “opportunities” that could be exploited to help make up that difference.34
Many questionable revenue entries were later found within the corporate unallocated revenue account. On June 19, 2001, as the quarter of 2001 was coming to a close, CFO Sullivan left a voicemail message for CEO Ebbers that indicated his concern over the company’s growing use of nonrecurring items to increase revenues reported:

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

WorldCom รักษากระบวนการค่อนข้างอัตโนมัติสำหรับหมายเลขการดำเนินงานรายได้ปิดและ consolidat-ing โดยวัน 10 หลังจากสิ้นเดือน กลุ่มบัญชีรายได้จัดทำแบบร่างเบื้องต้น MonRev ที่ด้วย MonRev สุดท้าย ที่เอาเข้าบัญชีใด ๆ ปรับปรุงที่จำเป็นในการทำ งาน ไม่ใช่ไตรมาสสิ้นเดือน MonRev สุดท้ายถูก usu พันธมิตรเหมือนกัน ถ้าไม่เหมือน MonRev.32 เบื้องต้นในไตรมาสสิ้นสุดเดือน ไร รายได้บัญชีรายการ มักใหญ่ แปลงระหว่างรายไตรมาสใกล้เป้าหมายตีรายได้เติบโต นักสืบในภายหลังพบบันทึกที่ทำ โดยผู้บริหารระดับสูงในปี 1999 และ 2000 ที่คำนวณความแตกต่างระหว่าง "กระทำ [ual]" หรือผลลัพธ์ "MonRev" และ "เป้าหมาย" หรือ "ต้อง [ed]" ตัวเลข และระบุรายการที่จำเป็นเพื่อให้ค่าที่แตกต่าง-ence มันได้ถูกกล่าวหาว่า ซัลลิแวนสก็อตของ CFO โดยตรงขั้นตอนนี้ ซึ่งได้ดำเนินการโดย Ron Lomenzo รองประธานอาวุโสของโอเปร่าเงิน-tions, Lisa Taranto พนักงานที่รายงาน Lomenzo.33ของ 2001 WorldCom ของกลุ่มบัญชีติดตามอ่าวระหว่างรายได้คาดการณ์ และกำหนดเป้าหมายรายได้ — การออกกำลังกายชื่อ "ปิดช่องว่าง" – และส้นสูงทำงานบัญชี "โอกาส" ที่สามารถนำไปเพื่อช่วยให้ค่า difference.34 ที่ภายหลังพบรายได้อาจมีรายการในบัญชีรายได้ของบริษัทไม่ บน 19 มิถุนายน 2001 เป็นไตรมาสของปี 2001 กำลังจะปิด แวนของ CFO ทิ้งข้อความฝากข้อความสำหรับ CEO Ebbers ที่แสดงความกังวลของเขาใช้การเติบโตของบริษัทสินค้าประจำเพื่อเพิ่มรายได้ที่รายงาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

WorldCom ยังคงเป็นกระบวนการอย่างเป็นธรรมโดยอัตโนมัติสำหรับการปิดและ consolidat- ไอเอ็นจีตัวเลขรายได้จากการดำเนินงาน โดยวันที่ 10 หลังจากสิ้นเดือนกลุ่มบัญชีรายได้จากการจัดทำร่าง MonRev เบื้องต้นที่ตามมาด้วยสุดท้าย MonRev ซึ่งเอาเข้าบัญชีปรับเปลี่ยนใด ๆ ที่จำเป็นต้องทำ ที่ไม่ใช่ไตรมาสที่สิ้นสุดเดือนสุดท้าย MonRev เป็นพันธมิตรอธิบายโดยที่คล้ายกันหากไม่ได้เหมือนกันที่จะ MonRev.32 เบื้องต้น
ในเดือนไตรมาสที่สิ้นสุดอย่างไรก็ตามรายได้จากรายการบัญชีที่มีขนาดใหญ่มักจะถูกสร้างขึ้นมาในช่วงปิดไตรมาสที่จะตี เป้าหมายการเติบโตของรายได้ นักวิจัยพบภายหลังบันทึกทำโดยผู้บริหารระดับสูงในปี 1999 และ 2000 ที่คำนวณความแตกต่างระหว่าง "การกระทำ [UAL]" หรือ "MonRev ผล" และ "เป้าหมาย" หรือ "ต้อง [เอ็ด]" ตัวเลขและระบุรายการที่มีความจำเป็นที่จะทำขึ้น ที่แตกต่าง ence มันก็ถูกกล่าวหาว่าสกอตต์ซีอีโอซัลลิแวนกำกับกระบวนการนี้ซึ่งได้รับการดำเนินการโดยรอน Lomenzo, รองประธานอาวุโสฝ่ายซึ่งเปรียบทางการเงินและลิซ่าทาราพนักงานที่ต้องไปรายงานตัว Lomenzo.33
ตลอดมากของปี 2001 รายได้ของกลุ่มเวิบัญชีติดตาม ช่องว่างระหว่างการคาดการณ์และการกำหนดเป้าหมายรายได้การออกกำลังกายที่มีข้อความ "ปิดช่องว่าง" และอื่นเก็บไว้นับการทำงานของการบัญชี "โอกาส" ที่สามารถใช้ประโยชน์เพื่อช่วยให้ขึ้นที่ difference.34
รายการรายได้ที่น่าสงสัยหลายคนถูกพบในภายหลังภายในไม่ได้ถูกจัดสรรรายได้ขององค์กร บัญชี เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2001 ในขณะที่ไตรมาสของปี 2001 กำลังจะใกล้, CFO ซัลลิแวนทิ้งข้อความเสียงสำหรับซีอีโอเอ็บเบอร์ที่ระบุกังวลเรื่องการใช้งานที่เพิ่มขึ้นของ บริษัท ในการ nonrecurring รายการที่จะเพิ่มรายได้ที่ได้รายงาน:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บัญชีสามารถค่อนข้างกระบวนการอัตโนมัติเพื่อปิดและ consolidat - ตัวเลขรายได้ไอเอ็นจี ) โดยวันที่ 10 หลังจากสิ้นสุดเดือน รายรับ บัญชีกลุ่มจัดทำร่างเบื้องต้น monrev ที่ตามมาด้วย monrev สุดท้ายซึ่งได้เข้าสู่บัญชีการปรับเปลี่ยนใด ๆที่จะต้องทำ ในไตรมาสที่สิ้นสุดเดือนไม่จำกัด , monrev สุดท้ายอุสุ - พันธมิตรเหมือนกันถ้าไม่เหมือนให้ monrev เบื้องต้น 32
ในไตรมาสสิ้นสุดเดือน อย่างไรก็ตาม รายได้ บัญชีรายการมักจะใหญ่ เกิดขึ้นในช่วงปิดไตรมาสที่จะตีเป้าหมายการเติบโตของรายได้สืบสวน ต่อมาพบบันทึกโดยผู้บริหารระดับสูงในปี 1999 และ 2000 ที่คำนวณความแตกต่างระหว่าง " พระราชบัญญัติ [ ภาษา ] " หรือ " monrev ผล " และ " เป้าหมาย " หรือ " ต้องการ [ เอ็ด ] " ตัวเลขและระบุรายการที่จำเป็นเพื่อให้ขึ้นที่แตกต่าง - ลักสูตร . มันถูกกล่าวหาว่า CFO สก๊อตซัลลิแวนกำกับกระบวนการนี้ ซึ่งดำเนินการโดย โลเมนโซรอน ,รองประธาน - การเงิน Opera tions และลิซ่า Taranto , พนักงานที่รายงาน โลเมนโซ . 33
ตลอดมากของบัญชีรายได้บัญชี 2544 กลุ่มติดตามอ่าวระหว่างฉาย และเป้าหมายรายได้การออกกำลังกายที่มีป้าย " ปิดช่องว่าง " - และเก็บไว้ใช้ Tally บัญชี " โอกาส " ที่อาจจะใช้ประโยชน์ได้ช่วยสร้างความแตกต่างนั้น 34
รายการรายได้ที่น่าสงสัยมากมายถูกพบในภายหลังในบัญชีรายได้ของบริษัทว่าง . เมื่อวันที่ 19 มิถุนายน 2544 เป็นไตรมาสของปี 2001 ก็มาปิด ซีเอฟโอซัลลิแวนฝากข้อความข้อความ ซีอีโอ ebbers ที่แสดงความกังวลของเขามากกว่าของ บริษัท เติบโต ใช้ nonrecurring รายการที่จะเพิ่มรายได้รายงาน :