A. Corporate Structure1. How is the

A. Corporate Structure
1. How is the corporation structured at present?
a. Is the decision-making authority centralized around one group or decentralized to
many units?
b. Is the corporation organized on the basis of functions, projects, geography, or some
combination of these?
2. Is the structure clearly understood by everyone in the corporation?
3. Is the present structure consistent with current corporate objectives, strategies, policies,
and programs, as well as with the firm’s international operations?
4. In what ways does this structure compare with those of similar corporations?
B. Corporate Culture
1. Is there a well-defined or emerging culture composed of shared beliefs, expectations,
and values?
2. Is the culture consistent with the current objectives, strategies, policies, and programs?
3. What is the culture’s position on environmental sustainability?
4. What is the culture’s position on other important issues facing the corporation (that
is, on productivity, quality of performance, adaptability to changing conditions, and
internationalization)?
5. Is the culture compatible with the employees’ diversity of backgrounds?
6. Does the company take into consideration the values of the culture of each nation in
which the firm operates?
C. Corporate Resources
1. Marketing
a. What are the corporation’s current marketing objectives, strategies, policies, and
programs?
i. Are they clearly stated or merely implied from performance and/or budgets?
ii. Are they consistent with the corporation’s mission, objectives, strategies, and
policies and with internal and external environments?

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ก.โครงสร้างบริษัท1.บริษัทมีโครงสร้างในปัจจุบันก.เป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจกลุ่มหนึ่งประมาณแบบรวมศูนย์ หรือแบบกระจายศูนย์เพื่อหลายหน่วยข.เป็นบริษัทที่จัดตามงาน โครงการ ภูมิศาสตร์ หรือบางชุดเหล่านี้2. เป็นโครงสร้างที่เข้าใจทุกคนในบริษัทได้อย่างชัดเจน3. เป็นโครงสร้างปัจจุบันที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กรปัจจุบัน กลยุทธ์ นโยบายโปรแกรม เช่นกันและเช่นเดียวกับกิจการของบริษัทต่างประเทศ4. ในวิธีใดหรือไม่นี้โครงสร้างการเปรียบเทียบของบริษัทที่คล้ายกันข.วัฒนธรรม1. มีวัฒนธรรมชัดเจน หรือเกิดขึ้นใหม่ประกอบด้วยความเชื่อร่วมกัน ความคาดหวังและค่า2. มีวัฒนธรรมให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ปัจจุบัน กลยุทธ์ นโยบาย และโปรแกรม3. ตำแหน่งของวัฒนธรรมบนความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อมคืออะไร4. คือตำแหน่งของวัฒนธรรมในประเด็นที่สำคัญหันหน้าไปทางบริษัทว่าอยู่ ผลผลิต คุณภาพของประสิทธิภาพ ปรับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และเป็นสากล)5. เข้าวัฒนธรรมกับความหลากหลายทางภูมิหลังของพนักงาน6.บริษัทคำนึงถึงค่าของวัฒนธรรมของแต่ละประเทศซึ่งบริษัทดำเนินการค.องค์กรทรัพยากร1. การตลาดก.มีวัตถุประสงค์ทางการตลาดของบริษัทที่ปัจจุบัน กลยุทธ์ นโยบาย และโปรแกรมi. บ้างจะระบุไว้อย่างชัดเจน หรือโดยนัยจากประสิทธิภาพหรืองบประมาณเพียงครั้งที่สองพวกเขาสอดคล้องกับภารกิจของบริษัท วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และนโยบาย และสภาพแวดล้อมภายใน และภายนอก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โครงสร้างขององค์กร1 . บริษัทมีโครงสร้างเป็นอย่างไรในปัจจุบัน ?1 . คืออำนาจการตัดสินใจจากกลุ่มหนึ่ง หรือกระจายไปทั่วหลายหน่วย ?บี เป็นบริษัทที่จัดตั้งบนพื้นฐานของการทำงานโครงการ ภูมิศาสตร์ หรือการรวมกันของเหล่านี้2 . เป็นโครงสร้างที่ชัดเจนเข้าใจทุกคนในบริษัท3 . เป็นโครงสร้างปัจจุบันสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร , ปัจจุบัน , นโยบายกลยุทธ์และโปรแกรมเช่นเดียวกับของบริษัทธุรกิจระหว่างประเทศ4 . ในสิ่งที่วิธีทำโครงสร้างนี้เปรียบเทียบกับองค์กรที่คล้ายกัน ?วัฒนธรรมองค์กร B1 . มีรูป หรือเกิดวัฒนธรรมประกอบด้วยแบ่งปันความเชื่อ ความคาดหวังและค่า ?2 . เป็นวัฒนธรรมที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ , ปัจจุบัน กลยุทธ์ นโยบาย และโครงการ ?3 . อะไรคือวัฒนธรรมของตำแหน่งในความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อม4 . อะไรคือวัฒนธรรมในตำแหน่งอื่น ๆที่สำคัญปัญหาซึ่ง Corporation ( ที่คือ ผลผลิต คุณภาพของผลงาน พร้อมการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข และสากล )5 . เป็นวัฒนธรรมที่เข้ากันได้กับความหลากหลายของภูมิหลังของพนักงาน ?6 . ไม่ บริษัท ในการพิจารณาคุณค่าของวัฒนธรรมของแต่ละชาติในซึ่งเป็นบริษัทประกอบธุรกิจ ?ทรัพยากรขององค์กร1 . การตลาด1 . อะไรคือ บริษัท ปัจจุบันตลาดวัตถุประสงค์ กลยุทธ์ นโยบาย และโปรแกรม ?ผมจะระบุไว้อย่างชัดเจนหรือโดยปริยาย จากงบประมาณเพียงประสิทธิภาพและ / หรือ ?2 . พวกเขาสอดคล้องกับ บริษัท พันธกิจ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ และนโยบายและสภาพแวดล้อมภายในและภายนอก