บริษัท CP ALL มีความสามารถในการจัดก

บริษัท CP ALL มีความสามารถในการจัดการและความเข้าใจในเชิงปริมาณสินค้าและตลาด รูปแบบการจัดการของบริษัทเป็นระบบและมีขั้นตอนในการจัดการ ในหลายๆองค์กร งานบุคคล (HR) ถูกมองว่าเป็นธุรการ งานเอกสารหรืองานหลังบ้าน ทั้งที่ความจริงแล้วงานบุคคล เป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งไม่น้อยไปกว่างานหารายได้หากำไรให้กับองค์กร แม้แต่ในเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award, TQA) ยังพูดถึงงานบุคคล (การมุ่งเน้นบุคลากร) สาเหตุหนึ่งที่ทำให้งานบุคคล ถูกมองข้ามไปหรือให้ความสำคัญน้อย เพราะเป็นการยากที่จะบอกว่างานบุคคล ที่ทำไปแล้วมีส่วนช่วยให้องค์กรดีขึ้นได้มากหรือน้อยเพียงใด ต่างกับงานด้านการผลิต หรืองานด้านการเงินและการตลาดที่สามารถเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรได้ง่ายและชัดเจน


CP ALL companies have the ability to manage and quantitative understanding of product and market. The management style of the company's systems and procedures to manage. In many organizations, human resource (HR) was seen as admin, documents or backyard. The fact that individual, it is extremely important to not less than earn a profit for the organization. Even the National Quality Award (Thailand Quality Award, TQA) also spoke of the employee (Workforce Focus) reason for the employee have to ignored or given less importance, because it is difficult to tell that employee made to contribute to a better organization more or less it. Unlike manufacturing operations or finance and marketing can be linked to an organization's success has been simple and clear.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริษัท CP ทั้งหมดมีความสามารถในการจัดการและความเข้าใจในเชิงปริมาณสินค้าและตลาดรูปแบบการจัดการของบริษัทเป็นระบบและมีขั้นตอนในการจัดการในหลายๆองค์กรงานบุคคล (HR) ถูกมองว่าเป็นธุรการงานเอกสารหรืองานหลังบ้านทั้งที่ความจริงแล้วงานบุคคลเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งไม่น้อยไปกว่างานหารายได้หากำไรให้กับองค์กรแม้แต่ในเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (รางวัลไทย TQA) ยังพูดถึงงานบุคคล (การมุ่งเน้นบุคลากร) สาเหตุหนึ่งที่ทำให้งานบุคคลถูกมองข้ามไปหรือให้ความสำคัญน้อยเพราะเป็นการยากที่จะบอกว่างานบุคคลที่ทำไปแล้วมีส่วนช่วยให้องค์กรดีขึ้นได้มากหรือน้อยเพียงใดต่างกับงานด้านการผลิตหรืองานด้านการเงินและการตลาดที่สามารถเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรได้ง่ายและชัดเจนบริษัท CP ทั้งหมดมีความสามารถในการจัดการและความเข้าใจเชิงปริมาณของผลิตภัณฑ์และตลาด รูปแบบการจัดการระบบและกระบวนการจัดการของบริษัท ในหลายองค์กร ทรัพยากรมนุษย์ (HR) ถูกมองว่าเป็น admin เอกสาร หรือสวนหลังบ้าน ความจริงที่แต่ละที่ มันเป็นสิ่งสำคัญมากไปไม่น้อยกว่าที่ได้รับผลกำไรสำหรับองค์กร ยังพูดถึงชาติคุณภาพรางวัล (รางวัลไทย TQA) ของพนักงาน (ทีมงานโฟกัส) เหตุผลสำหรับพนักงานมีการละเว้น หรือให้ความสำคัญน้อยกว่า เนื่องจากเป็นการยากที่จะบอกพนักงานทำบริจาคให้องค์กรดีขึ้นน้อยก็ ซึ่งแตกต่างจากการผลิต หรือการเงิน และการตลาดสามารถเชื่อมโยงองค์กรประสบความสำเร็จได้ง่าย และชัดเจนขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บริษัท ซีพีออล ในหลาย ๆ องค์กรงานบุคคล (HR) ถูกมองว่าเป็นธุรการงานเอกสารหรืองานหลังบ้านทั้งที่ความจริงแล้วงานบุคคล แม้แต่ในเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand รางวัลคุณภาพ, TQA) ยังพูดถึงงานบุคคล (การมุ่งเน้นบุคลากร) สาเหตุหนึ่งที่ทำให้งานบุคคลถูกมองข้ามไปหรือให้ความสำคัญน้อย ต่างกับงานด้านการผลิต ทุก บริษัท มีความสามารถในการจัดการและความเข้าใจเชิงปริมาณของผลิตภัณฑ์และการตลาด รูปแบบการจัดการระบบของ บริษัท ฯ และวิธีการในการจัดการ ในหลาย ๆ องค์กรทรัพยากรมนุษย์ (HR) ถูกมองว่าเป็นผู้ดูแลระบบเอกสารหรือสนามหลังบ้าน ความจริงที่ว่าแต่ละคนมันเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งที่จะไม่น้อยกว่าได้รับผลกำไรให้กับองค์กร แม้จะได้รับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ (Thailand รางวัลคุณภาพ, TQA) นอกจากนี้ยังพูดถึงการทำงานของพนักงาน (แรงงานโฟกัส) เหตุผลที่พนักงานต้องละเลยหรือให้ความสำคัญน้อยลงเพราะมันเป็นเรื่องยากที่จะบอกพนักงานว่าทำเพื่อนำไปสู่การเป็นองค์กรที่ดีขึ้นมากหรือ น้อย ซึ่งแตกต่างจากการดำเนินการผลิตหรือการเงินและการตลาดสามารถเชื่อมโยงไปสู่ความสำเร็จขององค์กรได้ง่ายและชัดเจน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บริษัท ซีพี ออลล์ มีความสามารถในการจัดการและความเข้าใจในเชิงปริมาณสินค้าและตลาดรูปแบบการจัดการของบริษัทเป็นระบบและมีขั้นตอนในการจัดการในหลายๆองค์กรงานบุคคล ( HR ) ถูกมองว่าเป็นธุรการงานเอกสารหรืองานหลังบ้านเป็นงานที่สำคัญอย่างยิ่งไม่น้อยไปกว่างานหารายได้หากำไรให้กับองค์กรแม้แต่ในเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ( รางวัลคุณภาพไทยหลักสูตร ) ยังพูดถึงงานบุคคล ( การมุ่งเน้นบุคลากร ) สาเหตุหนึ่งที่ทำให้งานบุคคลถูกมองข้ามไปหรือให้ความสำคัญน้อยเพราะเป็นการยากที่จะบอกว่างานบุคคลที่ทำไปแล้วมีส่วนช่วยให้องค์กรดีขึ้นได้มากหรือน้อยเพียงใดหรืองานด้านการเงินและการตลาดที่สามารถเชื่อมโยงกับความสำเร็จขององค์กรได้ง่ายและชัดเจน


CP ทุก บริษัท มีความสามารถในการจัดการปริมาณและความเข้าใจในผลิตภัณฑ์และการตลาด รูปแบบการจัดการระบบของ บริษัท และขั้นตอนในการจัดการ ในหลายองค์กร ทรัพยากรบุคคล ( HR ) ถูกมองว่าเป็น ธุรการ เอกสาร หรือสวนหลังบ้าน ความจริงที่ว่า บุคคล มันเป็นสิ่งสำคัญมากที่จะไม่น้อยกว่ารายได้ให้กับองค์กรแม้รางวัลคุณภาพแห่งชาติ ( รางวัลคุณภาพแห่งชาติของประเทศไทย ) ยังพูดของพนักงาน ( โฟกัสแรงงาน ) เหตุผลที่พนักงานต้องมองข้ามหรือให้ความสำคัญน้อยเพราะมันเป็นเรื่องยากที่จะบอกได้ว่าพนักงานที่ทำจะส่งผลให้องค์กรดีขึ้นมากหรือน้อยนั้นซึ่งแตกต่างจากการดำเนินงานการผลิต หรือการเงินและการตลาดสามารถเชื่อมโยงสู่ความสำเร็จขององค์กรได้ง่ายและชัดเจน