The Principles in MSP advise how to

The Principles in MSP advise how to:
• Organise people to ensure responsibilities and lines of communication are clear
• Plan the work in a way which achieves results
• Ensure that the organisation benefits from undertaking the programme
• Ensure that all interested parties (the stakeholders) are involved
• Resolve issues which arise
• Identify and manage risks
• Ensure quality
• Keep up to date information which tracks the continually changing environment
• Audit a programme to ensure standards are being followed

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หลักการใน msp จัดให้คำแนะนำวิธีการ:
•จัดระเบียบเพื่อให้แน่ใจว่าคนรับผิดชอบและสายการติดต่อสื่อสารมีความชัดเจน
•วางแผนการทำงานในทางที่บรรลุผล
•ให้แน่ใจว่าผลประโยชน์ขององค์กรจากการดำเนินโครงการ
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกกลุ่มที่สนใจ (ผู้มีส่วนได้เสีย) มีส่วนร่วม
•แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
•ระบุและจัดการความเสี่ยง•

ความมั่นใจในคุณภาพ•ให้ถึงวันที่ข้อมูลที่ติดตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
•ตรวจสอบโปรแกรมเพื่อให้แน่ใจว่ามาตรฐานที่มีการปฏิบัติตาม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แนะนำหลักใน MSP วิธี:
คน Organise •ความรับผิดชอบและบรรทัดของการสื่อสารอย่างชัดเจน
•วางแผนการทำงานในลักษณะที่ได้รับผล
•ให้องค์กรผลประโยชน์จากการดำเนินโครงการที่
• Ensure ทุกฝ่ายสนใจ (เสีย) เกี่ยวข้อง
•แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
•ระบุ และจัดการความเสี่ยง
•คุณภาพ Ensure
•เก็บข้อมูลเพื่อติดตามสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง
โปรแกรมให้มีการตามมาตรฐานการตรวจสอบ•

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หลักการใน MSP ขอแนะนำให้ได้อย่างไร:
•การจัดการผู้คนที่จะตรวจสอบให้แน่ใจว่าความรับผิดชอบและความสามารถของการสื่อสารมีให้เห็นได้อย่างชัดเจน
ซึ่งจะช่วย•แผนที่ทำงานในลักษณะที่ประสบผล
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าองค์กรสิทธิประโยชน์จากกิจการที่โปรแกรม
•ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย(ที่เกี่ยวข้อง)มีส่วนเกี่ยวข้องกับ
•การแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
ซึ่งจะช่วย•ระบุและจัดการความเสี่ยง

•ตรวจสอบให้แน่ใจว่ามี คุณภาพ•ช่วยให้ถึงวันที่ข้อมูลซึ่งติดตามการเปลี่ยนแปลง สภาพแวดล้อม อย่างต่อเนื่องที่
•การตรวจสอบโปรแกรมเพื่อทำให้แน่ใจว่ามีมาตรฐานตามที่ตามด้วย
ตามมาตรฐาน