Among the ones that study the relationship between internal integration and performance we could mention the articles of Stank, Daugherty & Ellinger (2000) and Ellinger, Daugherty & Keller (2000), who analysed the impact of the Marketing/Logistics integration on distribution service performance.
With respect to the studies that analyse the impact of external integration upon performance we have to mention the following: Groves & Valsamakis (1998), Stank, Crum & Arango (1999), Stank, Daugherty & Autry (1999), Ellinger, Taylor & Daugherty (2000) and Scannell, Vickery & Dröge (2000). Groves & Valsamakis (1998) analysed the effect of relationships’ management on firms’ performance. Stank, Crum & Arango (1999) investigated the link between interfirm supply chain coordination and performance on key logistical elements. Stank, Daugherty & Autry (1999) analysed the association between Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) programs [1] and effectiveness in achieving operational performance goals. Ellinger, Taylor & Daugherty (2000) explored the relationship between the implementation of Automatic Replenishment Programs (ARP) [2] and firms’ performance. And, finally, Scannell, Vickery & Dröge (2000) studied the relationship between supplier partnering, supplier development, JIT and firms’ performance.
Among the ones that study the relationship between internal integration and performance we could mention the articles of Stank, Daugherty & Ellinger (2000) and Ellinger, Daugherty & Keller (2000), who analysed the impact of the Marketing/Logistics integration on distribution service performance. With respect to the studies that analyse the impact of external integration upon performance we have to mention the following: Groves & Valsamakis (1998), Stank, Crum & Arango (1999), Stank, Daugherty & Autry (1999), Ellinger, Taylor & Daugherty (2000) and Scannell, Vickery & Dröge (2000). Groves & Valsamakis (1998) analysed the effect of relationships’ management on firms’ performance. Stank, Crum & Arango (1999) investigated the link between interfirm supply chain coordination and performance on key logistical elements. Stank, Daugherty & Autry (1999) analysed the association between Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) programs [1] and effectiveness in achieving operational performance goals. Ellinger, Taylor & Daugherty (2000) explored the relationship between the implementation of Automatic Replenishment Programs (ARP) [2] and firms’ performance. And, finally, Scannell, Vickery & Dröge (2000) studied the relationship between supplier partnering, supplier development, JIT and firms’ performance.
การแปล กรุณารอสักครู่..

ในบรรดาคนที่ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างการรวมภายในและประสิทธิภาพการทำงานที่เราจะพูดถึงบทความของตังค์ที่ดอจและ Ellinger (2000) และ Ellinger, ดอจและเคลเลอร์ (2000) ที่วิเคราะห์ผลกระทบของการรวมตลาด / โลจิสติกในประสิทธิภาพการบริการการจัดจำหน่าย .
ส่วนที่เกี่ยวกับการศึกษาที่วิเคราะห์ผลกระทบของการรวมภายนอกประสิทธิภาพการทำงานที่เราได้พูดถึงต่อไปนี้: โกรฟส์และ Valsamakis (1998), ตังค์, Crum & Arango (1999), ตังค์, ดอจและ Autry (1999), Ellinger เทย์เลอร์ และดอจ (2000) และ Scannell, วิคเคอและ Droge (2000) สวนผลไม้และ Valsamakis (1998) การวิเคราะห์ผลกระทบของความสัมพันธ์ของการบริหารใน บริษัท 'ประสิทธิภาพ กลิ่นเหม็น, Crum & Arango (1999) การตรวจสอบความเชื่อมโยงระหว่างการประสานงานห่วงโซ่อุปทาน interfirm และประสิทธิภาพการทำงานในองค์ประกอบที่สำคัญจิสติกส์ กลิ่นเหม็น, ดอจและ Autry (1999) การวิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการพยากรณ์การวางแผนการทำงานร่วมกันและการเติมเต็ม (CPFR) โปรแกรม [1] และประสิทธิผลในการบรรลุเป้าหมายผลการดำเนินงาน Ellinger เทย์เลอร์และดอจ (2000) สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการดำเนินการของโปรแกรมการเติมเต็มโดยอัตโนมัติ (ARP) [2] และประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ' และในที่สุด Scannell, วิคเคอและ Droge (2000) ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างพันธมิตรผู้จัดจำหน่าย, การพัฒนา, การจัดหา JIT และประสิทธิภาพการทำงานของ บริษัท ฯ
การแปล กรุณารอสักครู่..

ระหว่างที่ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่าง การบูรณาการภายในและประสิทธิภาพ เราสามารถพูดถึงบทความของได้กลิ่นดอจ , &เอลิงเงอร์ ( 2000 ) และเอลิงเงอร์ดอจ& , เคลเลอร์ ( 2000 ) ที่วิเคราะห์ผลกระทบของการตลาดโลจิสติกส์ การรวมการให้บริการกระจายสินค้า
ด้วยความเคารพในการศึกษาวิเคราะห์ผลกระทบของการรวมภายนอกเมื่อการแสดงที่เราต้องพูดถึงต่อไปนี้ : รูปเคารพ& valsamakis ( 1998 ) , ได้กลิ่นครัม& , arango ( 1999 ) , ได้กลิ่นดอจ& , ทรี ( 1999 ) , เอลิงเงอร์ เทย์เลอร์&ดอจ ( 2000 ) และ กนแนล Vickery &ดร , ö ge ( 2 ) รูปเคารพ& valsamakis ( 1998 ) ได้วิเคราะห์ผลกระทบของการจัดการความสัมพันธ์กับการปฏิบัติงานของบริษัท .ได้กลิ่นครัม& , arango ( 2542 ) ได้ศึกษาการเชื่อมโยงระหว่างการดำเนินงานโซ่อุปทานๆและองค์ประกอบด้านโลจิสติคส์ คีย์ ได้กลิ่นดอจ& , ทรี ( 1999 ) วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่างการวางแผนพยากรณ์ร่วมกันและการเติมเต็ม ( cpfr ) โปรแกรม [ 1 ] และประสิทธิภาพในการบรรลุเป้าหมายการดำเนินงาน . เอลิงเงอร์ ,เทย์เลอร์&ดอจ ( 2000 ) สำรวจความสัมพันธ์ระหว่างการดำเนินงานของโปรแกรมการเติมเต็มอัตโนมัติ ( ARP ) [ 2 ] และการปฏิบัติงานของบริษัท . และ สุดท้าย สแคนเนิล Vickery , &ดรö ge ( 2000 ) ได้ศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างซัพพลายเออร์และการพัฒนาประสิทธิภาพการผลิตและบริษัท '
การแปล กรุณารอสักครู่..
