 Senior managers who define the bu

 Senior managers who define the business issues that
often have significant influence on the project.
 Project (technical) managers who must plan, motivate,
organize, and control the practitioners who do software
work.
 Practitioners who deliver the technical skills that are
necessary to engineer a product or application.
 Customers who specify the requirements for the software
to be engineered and other stakeholders who have a
peripheral interest in the outcome.
who interact with the software once it is
released for production use

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้จัดการอาวุโสที่ธุรกิจกำหนดปัญหาที่มักจะมีอิทธิพลสำคัญในโครงการผู้จัดการโครงการ (เทคนิค) ที่ต้องการวางแผน จูงใจจัดระเบียบ และควบคุมผู้คนทำซอฟต์แวร์ทำงานผู้ที่ทักษะด้านเทคนิคการจัดส่งที่มีจำเป็นวิศวกรผลิตภัณฑ์หรือโปรแกรมประยุกต์ลูกค้าที่ระบุข้อกำหนดซอฟต์แวร์จะ เสียออกแบบ และอื่น ๆ ที่มีการสนใจอุปกรณ์ต่อพ่วงในผลลัพธ์ที่โต้ตอบกับซอฟต์แวร์เมื่อมีนำออกใช้สำหรับผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้จัดการอาวุโสที่กำหนดปัญหาทางธุรกิจที่
มักจะมีอิทธิพลสำคัญในโครงการ.
โครงการ (เทคนิค) ผู้บริหารที่จะต้องวางแผนกระตุ้น,
จัดระเบียบและควบคุมการปฏิบัติงานที่ทำซอฟแวร์
การทำงาน.
ผู้ประกอบการที่ส่งมอบทักษะทางเทคนิคที่มี
ความจำเป็น วิศวกรสินค้าหรือแอปพลิเค.
ลูกค้าที่ระบุข้อกำหนดสำหรับซอฟแวร์
ที่จะได้รับการออกแบบและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่มี
ความสนใจในผลต่อพ่วง.
ที่โต้ตอบกับซอฟแวร์เมื่อมีการ
ปล่อยออกมาสำหรับการใช้งานการผลิต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้บริหารระดับสูงที่กำหนดประเด็นทางธุรกิจที่มักจะมีผลต่อ

โครงการ โครงการ ( ทางเทคนิค ) ผู้จัดการที่ต้องวางแผน , กระตุ้น ,
จัดระเบียบและควบคุมผู้ที่ทำงานซอฟต์แวร์
.
ผู้ปฏิบัติงานที่ส่งมอบทักษะทางเทคนิคที่จำเป็นวิศวกรผลิตภัณฑ์

หรือโปรแกรมประยุกต์ ลูกค้าที่ระบุความต้องการซอฟต์แวร์
เพื่อสร้างและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆที่มีความสนใจในผลพ่วง
.
ที่โต้ตอบกับซอฟต์แวร์เมื่อมัน
ปล่อยออกมาสำหรับใช้ผลิต