posted a net loss of US$10.1mn but it returned to profit in 2010, posting a net profit of US$94.9mn, more than double its annual target. Further revenue growth in 2011 led to a 14% increase in profit, making Thai AirAsia one of the best-performing carriers in the region. A sign of the parent company's confidence in Thai AirAsia was its decision to list it on the Thai stock exchange in early 2012, with the airline hoping to raise THB6bn.
In a bid to compete with Thai AirAsia, Thai Airways established its own low-cost carrier, Nok Air. Nok Air is 49%-owned by Thai Airways, with the remainder owned by the Crown Property Bureau, the government-owned Krung Thai Bank (KTB), Dhipaya Insurance and private investors. With two Boeing 737-400s, the carrier started operations in June 2004 from Bangkok to six destinations: Chiang Mai, Khon Kaen, Udon Thani, Phitsanulok, Phuket and Had Yai.
The need to maintain passenger levels has encouraged closer links between Thai Airways and the smaller Nok Air. Since late 2009, Thai Airways has transferred some domestic routes to Nok Air, such as to Phitsanulok, Mae Hong Son and Khon Kaen. The airlines will also cooperate over scheduling, marketing and package holidays. The transfer of flights by Thai Airways was a vote of confidence in Nok Air, which returned to profit in Q408 following a restructuring programme. Nok Air posted net profit of THB220mn for 2011, despite the major flooding that forced it to move operations from Bangkok's Don Mueang airport in late 2011. With the airport having reopened in March 2012, the airline expects operations and revenue to pick up this year.
Nok is continuing to consolidate its position through an ongoing fleet expansion programme. It plans to increase its fleet to 10 aircraft in 2012. This will support its expansion in the region, after Nok Air launched its first international route in April 2012 flying from Bangkok to Nanjing in China. Nok Air is planning to launch an initial public offering (IPO) in the second half of 2013 in order to attract greater investment. The airline will offer up to 30% of the company, in an effort to raise THB2-3bn.
Low-cost airlines should be well placed to succeed in Thailand, largely due to the country's unique competitive advantages – a geographical location in the heart of the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), as well as being just a four-hour flight away from some of the most important Chinese and Indian urban centres.
Looking to gain some of this new market share, Australian low-cost airline Jetstar Airways started direct flights between Bangkok and Melbourne and Phuket and Sydney from November 2006. Jetstar, a wholly owned subsidiary of Qantas, flies both routes three times a week, using Airbus A330-200 aircraft.
The recovering tourism sector encouraged a number of new airline start-ups in Thailand, following a period of retrenchment and consolidation during the economic slowdown. Three new carriers began
โพสต์มีผลขาดทุนสุทธิ US $ 10.1 ล้านใบ แต่มันกลับมามีกำไรในปี 2010 โพสต์กำไรสุทธิ US $ 94.9mn เพิ่มขึ้นกว่าเท่าตัวเป้าหมายประจำปีของ เติบโตของรายได้ต่อไปในปี 2011 นำไปสู่การเพิ่มขึ้น 14% ในกำไรทำให้ไทยแอร์เอเชียเป็นหนึ่งในผู้ให้บริการที่ดีที่สุดที่มีประสิทธิภาพในภูมิภาค สัญลักษณ์ของความเชื่อมั่นของ บริษัท แม่ในไทยแอร์เอเชียคือการตัดสินใจที่จะแสดงมันในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในช่วงต้นปี 2012 กับสายการบินหวังที่จะยกระดับ THB6bn
ในการเสนอราคาเพื่อแข่งขันกับ บริษัท ไทยแอร์เอเชียการบินไทยจัดตั้งขึ้นต้นทุนต่ำของตัวเอง ผู้ให้บริการการบินนกแอร์ นกแอร์เป็น 49% ถือหุ้นโดยสายการบินไทยกับส่วนที่เหลือเป็นของสำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์ธนาคารกรุงไทยที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ (KTB) บริษัท ทิพยประกันภัยและการลงทุนภาคเอกชน กับสองโบอิ้ง 737-400s, ผู้ให้บริการที่เริ่มการดำเนินงานในมิถุนายน 2004 จากกรุงเทพฯถึงหกสถานที่: เชียงใหม่, ขอนแก่น, อุดรธานี, พิษณุโลก, ภูเก็ตและหาดใหญ่
จำเป็นต้องรักษาระดับผู้โดยสารได้รับการส่งเสริมการเชื่อมโยงที่ใกล้ชิดระหว่างไทยแอร์เวย์และ มีขนาดเล็กกว่านกแอร์ ตั้งแต่ช่วงปลายปี 2009 การบินไทยได้โอนบางเส้นทางในประเทศที่จะบินนกแอร์เช่นพิษณุโลกแม่ฮ่องสอนและขอนแก่น สายการบินยังจะให้ความร่วมมือในการจัดตารางเวลาการตลาดและการแพคเกจวันหยุด การถ่ายโอนของเที่ยวบินโดยสายการบินไทยเป็นคะแนนความเชื่อมั่นในการบินนกแอร์ที่กลับมากำไรใน Q408 ต่อไปนี้การปรับโครงสร้าง นกแอร์มีกำไรสุทธิสำหรับ THB220mn 2011, แม้จะมีน้ำท่วมใหญ่ที่บังคับให้มันที่จะย้ายการดำเนินงานสนามบินดอนเมืองกรุงเทพฯในช่วงปลายปี 2011 ด้วยสนามบินที่มีการเปิดออกอีกมีนาคม 2012 สายการบินที่คาดว่าการดำเนินงานและรายได้ที่จะรับในปีนี้
นกยังคงรวมตำแหน่งของตนผ่านโปรแกรมการขยายตัวรวดเร็วอย่างต่อเนื่อง มันวางแผนที่จะเพิ่มอย่างรวดเร็วถึง 10 ลำในปี 2012 นี้จะรองรับการขยายตัวในภูมิภาคหลังจากที่นกแอร์เปิดเส้นทางระหว่างประเทศเป็นครั้งแรกในเมษายน 2012 การบินจากกรุงเทพฯไปยังหนานจิงในประเทศจีน นกแอร์กำลังวางแผนที่จะเปิดเสนอขายครั้งแรก (IPO) ในช่วงครึ่งหลังของปี 2013 เพื่อที่จะดึงดูดการลงทุนมากขึ้น สายการบินจะมีถึง 30% ของ บริษัท ในความพยายามที่จะยกระดับ THB2-3bn
สายการบินต้นทุนต่ำควรจะวางไว้อย่างดีจะประสบความสำเร็จในประเทศไทยส่วนใหญ่จะได้เปรียบในการแข่งขันของประเทศที่ไม่ซ้ำกัน - ที่ตั้งทางภูมิศาสตร์อยู่ในใจกลางของ สมาคมประชาชาติเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (อาเซียน) รวมทั้งเป็นเพียงแค่การบินสี่ชั่วโมงห่างจากบางส่วนของเมืองที่สำคัญที่สุดของจีนและอินเดีย
กำลังมองหาที่จะได้รับบางส่วนของส่วนแบ่งการตลาดใหม่นี้สายการบินต้นทุนต่ำของออสเตรเลียเจ็ตสตาแอร์เวย์ เริ่มเที่ยวบินตรงระหว่างกรุงเทพฯและเมลเบิร์นและซิดนีย์ภูเก็ตตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนปี 2006 เจ็ตสตาซึ่งเป็น บริษัท ในเครือของแควนตัสบินเส้นทางทั้งสามครั้งต่อสัปดาห์โดยใช้เครื่องบินแอร์บัส A330-200 เครื่องบิน
ภาคการท่องเที่ยวฟื้นตัวสนับสนุนจำนวนของการเริ่มต้นใหม่ของสายการบิน -ups ในประเทศไทยตามระยะเวลาของการตัดทอนและการควบรวมกิจการในช่วงที่ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว สามบริการใหม่เริ่ม
การแปล กรุณารอสักครู่..
