An example of how ABC can identify

An example of how ABC can identify value-added and non-value-added is illustrated with The Doig Corporation. Bob Doig, CEO, implemented ABC to help with his company’s continued improvement to quality processes. We were able to identify which tasks we were doing for no apparent reason, then simplified some of those tasks. Some of the tasks are mandatory – such as driving to a customer location to make a sales call – but the process got Doig and his team thinking about which customers could be served just as well by phone, thus saving both time and money for the sales reps and the company as a whole (7). Doig utilized his ABC system to better understand his company’s operations by relying on the new, more reliable data. Thanks to ABC, using activities and allocating more indirect expenses allows Doig, as well as other executives, to better document costing.

Horngren, Datar and Foster compare and contrast the traditional costing method with activity-based costing using a cost analysis of baked goods, milk and fruit juice, and frozen products for a supermarket. First the supermarket must identify the activities and their rates that affect the cost of their chosen products

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัวอย่างของวิธี ABC สามารถระบุมูลค่าเพิ่ม และไม่ใช่มูลค่าเพิ่มมีภาพประกอบ ด้วย บริษัท Doig Bob Doig, CEO ดำเนินการ ABC เพื่อช่วยพัฒนากระบวนการคุณภาพอย่างต่อเนื่องของบริษัทของเขา เราได้มีการระบุงานที่เราทำเหตุผลไม่ชัดเจน แล้วประยุกต์บางส่วนของงานเหล่านั้น บางส่วนของงานที่มีผลบังคับ ได้เช่นขับรถให้กับลูกค้า สถานที่ทำการโทรขาย – แต่กระบวนการได้ Doig และทีมของเขาคิดเกี่ยวกับลูกค้าซึ่งสามารถให้บริการได้ดีจากโทรศัพท์ จึง ช่วยประหยัดทั้งเวลาและเงินสำหรับพนักงานขายและบริษัททั้งหมด (7) Doig ใช้ระบบ ABC เพื่อให้ เข้าใจการดำเนินงานของบริษัทของเขา โดยอาศัยข้อมูลที่เชื่อถือได้ ใหม่ จาก ABC โดยใช้กิจกรรม และการจัดสรรค่าใช้จ่ายทางอ้อมมากให้ Doig ตลอดจนผู้บริหารอื่น ๆ การคิดต้นทุนเอกสารดีกว่าHorngren, Datar และฟอสเตอร์เปรียบเทียบ และเปรียบต่างวิธีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมกับคะแนนกิจกรรมคิดต้นทุนโดยใช้การวิเคราะห์ต้นทุนของขนมอบ นม และน้ำผลไม้ และผลิตภัณฑ์แช่แข็งสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ต ครั้งแรก ที่ซูเปอร์มาร์เก็ตต้องระบุกิจกรรมและอัตราของพวกเขาที่ส่งผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์ของตนใน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ตัวอย่างของวิธีการ ABC สามารถระบุมูลค่าเพิ่มและไม่เพิ่มมูลค่าจะมีภาพประกอบด้วย Doig คอร์ปอเรชั่น บ๊อบ Doig ซีอีโอของเอบีซีดำเนินการเพื่อช่วยให้มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของ บริษัท ของเขากับกระบวนการที่มีคุณภาพ เราก็สามารถที่จะระบุว่างานที่เรากำลังทำด้วยเหตุผลไม่ชัดเจนแล้วง่ายบางส่วนของงานเหล่านั้น บางส่วนของงานที่มีผลบังคับใช้ - เช่นการขับรถไปยังสถานที่ของลูกค้าที่จะทำให้การขายโทร - แต่กระบวนการมี Doig และทีมงานของเขาคิดเกี่ยวกับการที่ลูกค้าจะได้รับบริการก็เช่นกันทางโทรศัพท์จึงช่วยประหยัดทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายสำหรับการขาย พนักงานและ บริษัท โดยรวม (7) Doig ใช้ระบบเอบีซีของเขาที่จะเข้าใจการดำเนินงานของ บริษัท ของเขาโดยอาศัยใหม่ข้อมูลที่น่าเชื่อถือมากขึ้น ขอขอบคุณที่เอบีซีโดยใช้กิจกรรมและการจัดสรรค่าใช้จ่ายทางอ้อมมากขึ้นช่วยให้ Doig เช่นเดียวกับผู้บริหารอื่น ๆ ในเอกสารที่ดีกว่าต้นทุน. Horngren, Datar และส่งเสริมการเปรียบเทียบและความคมชัดของวิธีการคิดต้นทุนแบบดั้งเดิมที่มีกิจกรรมตามต้นทุนโดยใช้การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายของขนมอบ นมและน้ำผลไม้และผลิตภัณฑ์แช่แข็งสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ต ครั้งแรกของซูเปอร์มาร์เก็ตจะต้องระบุกิจกรรมและอัตราของพวกเขาที่มีผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์ของพวกเขาได้รับการแต่งตั้ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตัวอย่างของวิธีการ ABC สามารถระบุเพิ่มและไม่เพิ่มมูลค่าเป็นภาพประกอบกับ doig Corporation บ๊อบ doig ซึ่งใช้ ABC เพื่อช่วยให้ บริษัท ของเขาในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องของกระบวนการคุณภาพ เราสามารถระบุซึ่งงานที่เรากำลังทำแบบไม่มีเหตุผล แล้วประยุกต์บางส่วนของงานนั้น บางส่วนของงานและข้อบังคับ เช่น ขับรถให้ลูกค้าสถานที่ให้ขายโทร ) แต่กระบวนการมี doig และคิดทีมของเขา ซึ่งลูกค้าสามารถให้บริการเช่นกัน โดยโทรศัพท์ จึงช่วยประหยัดทั้งเวลาและเงินสำหรับตัวแทนขายและบริษัทโดยรวม ( 7 ) ใช้ระบบ ABC doig ของเขาเพื่อให้ เข้าใจการดำเนินงานของบริษัท โดยอาศัยใหม่ ข้อมูลที่เชื่อถือได้มากขึ้น ขอบคุณ ABC , การใช้กิจกรรมและการจัดสรรค่าใช้จ่ายทางอ้อมมากขึ้นช่วยให้ doig ตลอดจนผู้บริหารคนอื่นๆ ดีกว่าเอกสารต้นทุนhorngren , Datar และอุปการะเปรียบเทียบต้นทุนแบบดั้งเดิมวิธีต้นทุนฐานกิจกรรมโดยใช้การวิเคราะห์ต้นทุนของสินค้าอบ นม และผลไม้ และผลิตภัณฑ์แช่แข็งในซุปเปอร์มาร์เก็ต แรก ซุปเปอร์มาร์เก็ต ต้องระบุกิจกรรมและอัตราของพวกเขาที่มีผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เลือกของพวกเขา