IntroductionThe crusade for talent

Introduction
The crusade for talent has proven to be highly resilient to the current economic downturn.
The recession may be persistent, but the scarcity of talented employees and managers
remains. The demand for talented young recruits in the worldwide labour markets still
outstrips what the university outflow is able to supply. If this is the case, does this imply that
talent development is exempt from the tight scrutiny that all other HRD programs are under?
Is there still unlimited budget available for all talent development programs? The good news
is that there may still be budget; the bad news is, it might not be as much as we have grown
accustomed to. There is a growing need for effective, sustainable and prudent programs:
the question is ‘‘how?’’
We have worked with clients in industry, services and government, ranging from companies
such as ING Bank, Philips, Achmea Healthcare to the Amsterdam City Council. From our
past experience in the field, we have distilled, tested and evaluated five key talent
development principles. In collaboration with our clients, we have extended the principles to five key decisions per principle. These 25 decisions will aid you in assessing or designing
your own talent, leadership and career development trajectories.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
สงครามครูเสดในพรสวรรค์ได้พิสูจน์ให้ความยืดหยุ่นสูงเพื่อปัจจุบันเศรษฐกิจชะลอตัวได้
ภาวะถดถอยอาจเป็นแบบถาวร แต่ขาดแคลนพนักงานที่มีความสามารถและผู้จัดการ
ยังคงได้ ความต้องการทหารเกณฑ์หนุ่มเก่งในตลาดแรงงานทั่วโลกยังคง
outstrips กระแสมหาวิทยาลัยคืออะไรสามารถจัดหา ถ้าเป็นกรณีนี้ ไม่นี้นัยว่า
พัฒนาความสามารถพิเศษได้รับยกเว้นจาก scrutiny แน่นที่โปรแกรม HRD อื่น ๆ ภายใต้?
มีงบประมาณจำกัดยังพร้อมใช้งานสำหรับโปรแกรมพัฒนาความสามารถทั้งหมด ข่าวดี
คือ ว่า อาจจะมีงบประมาณ ข่าวร้ายคือ มันอาจไม่มากเท่าที่เรามีโต
คุ้นเคย มีโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และระมัดระวังต้องเติบโต:
คำถามคือทำอย่างไร '
เราได้ทำงานกับลูกค้า ในอุตสาหกรรม บริการ รัฐบาล ตั้งแต่บริษัท
ธนาคารไอเอ็นจี ฟิลิปส์ Achmea สุขภาพกับสภาเมืองอัมสเตอร์ดัม จากของเรา
ผ่านประสบการณ์ในฟิลด์ เราได้กลั่น ทดสอบ และประเมินความสามารถหลักห้า
หลักการพัฒนา ในความร่วมมือกับลูกค้าของเรา เราได้ขยายหลักการตัดสินใจที่สำคัญห้าต่อหลัก ตัดสิน 25 เหล่านี้จะช่วยคุณในการประเมิน หรือออกแบบ
trajectories ของคุณพัฒนาความสามารถ ภาวะผู้นำ และทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บทนำ
สงครามครูเสดสำหรับความสามารถได้พิสูจน์แล้วจะมีความยืดหยุ่นสูงในการชะลอตัวทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน
ภาวะเศรษฐกิจถดถอยอาจจะขัดขืน แต่ขาดแคลนพนักงานที่มีความสามารถและผู้จัดการ
ซาก ความต้องการสำหรับการรับสมัครหนุ่มสาวที่มีความสามารถในตลาดแรงงานทั่วโลกยังคง
ลิบลับสิ่งที่ไหลออกของมหาวิทยาลัยสามารถที่จะจัดหา หากเป็นกรณีนี้นี้ไม่ได้หมายความว่า
การพัฒนาความสามารถได้รับการยกเว้นจากการตรวจสอบข้อเท็จจริงว่าโปรแกรมแน่น HRD อื่น ๆ ทั้งหมดอยู่ภายใต้การ?
ยังคงมีงบประมาณไม่ จำกัด สำหรับทุกโปรแกรมการพัฒนาความสามารถ? ข่าวดีก็
คือว่ามีอาจจะยังคงงบประมาณ ข่าวร้ายก็คือมันอาจจะไม่มากเท่าที่เรามีการเติบโต
ที่คุ้นเคยกับ มีความจำเป็นมากขึ้นสำหรับโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนและระมัดระวังคือ
คำถามคือ '' 'อย่างไร'
เราได้ทำงานร่วมกับลูกค้าในอุตสาหกรรมการให้บริการและรัฐบาลตั้งแต่ บริษัท
เช่นธนาคารไอเอ็นจี, ฟิลิปส์ Achmea ดูแลสุขภาพเพื่อ Amsterdam City สภา จากของเรา
ประสบการณ์ที่ผ่านมาในสาขาที่เราได้กลั่น, การทดสอบและการประเมินความสามารถที่สำคัญห้า
หลักการพัฒนา ในการทำงานร่วมกันกับลูกค้าของเราเราจึงขยายหลักการที่ห้าการตัดสินใจที่สำคัญต่อหลักการ 25 เหล่านี้ตัดสินใจที่จะช่วยคุณในการประเมินหรือการออกแบบ
ความสามารถเป็นผู้นำและการพัฒนาอาชีพของลูกทีมของคุณเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
สงครามครูเสดสำหรับความสามารถได้พิสูจน์แล้วจะขอยืดหยุ่นกับภาวะเศรษฐกิจปัจจุบัน .
( อาจเป็นแบบถาวร แต่ขาดแคลนพนักงานฝีมือดีและผู้จัดการ
ยังคงอยู่ ความต้องการความสามารถสมัครในตลาดแรงงานทั่วโลกยังคง
outstrips ที่มหาวิทยาลัยซึ่งสามารถจัดหา ถ้าเป็นกรณีนี้ นี่หมายความว่า
การพัฒนาความสามารถพิเศษ ได้รับการยกเว้นจากการตรวจสอบว่าโปรแกรมอื่น ๆคืออะไรคับ ?
มีไม่ จำกัด งบประมาณที่มีอยู่สำหรับทุกโปรแกรมการพัฒนาความสามารถ ?
ข่าวที่ดีนั้น อาจจะยังคงเป็นงบประมาณ ข่าวร้ายคือ มันอาจจะไม่เท่าที่เราได้เติบโต
คุ้นเคย มีความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับที่มีประสิทธิภาพ , โปรแกรมที่ยั่งยืนและรอบคอบ :
คำถามคือ ' ' ? ' '
เราได้ทำงานร่วมกับลูกค้าในอุตสาหกรรม บริการ และ รัฐบาล ตั้งแต่บริษัท
เช่นธนาคาร , Philips , achmea สุขภาพไปยังอัมสเตอร์ดัมเมืองสภา จากประสบการณ์ที่ผ่านมาของเรา
ในเขตเราได้กลั่น การทดสอบและประเมินผล 5 คีย์ความสามารถพิเศษ
พัฒนาหลักการ ในความร่วมมือกับลูกค้าของเรา เราได้ขยายหลักการห้าคีย์ในการตัดสินใจต่อหลักการ25 เหล่านี้จะช่วยคุณในการประเมินหรือการตัดสินใจการออกแบบ
ความสามารถของคุณเอง ภาวะผู้นำ และวิถีของการพัฒนาอาชีพ