APP as a planning and management to

APP as a planning and management tool. Having described the major steps in APP,
in this section we illustrate how APP bridges the gaps identified earlier.
As stated earlier, the definitions of uncertainty and risk have implications for how
these are perceived by planners and decisionmakers. APP considers uncertainties in
terms of developments that can form vulnerabilities and opportunities for a plan.
Thus it does not make distinction on the basis of nature of uncertainty and its location
in the system. It also takes into account different levels of uncertainty and proposes
strategies depending on its severity (most infrastructure projects have a long planning
horizon, and uncertainties they are confronted with are level 4 or deep uncertainties).
APP calls for multi-stakeholder deliberation at the beginning of a project so that the
goals of the project and the definition of success can be given, in terms of the
specification of desired outcomes. These desired outcomes may vary from
performance, budget, schedule and reputation (for a client) to cost, reliability and
environmental impacts (for a user) and it is possible to assign relative weights to them
in the framework of APP. Thus APP accounts for the full range of uncertainties,
including those external to the system, those with respect to the system model, and
those associated with stakeholder valuation of outcomes. For instance, Port of
Rotterdam includes criteria such as the competitive position of their port, use of
space, value added to the economy, impact on environment and safety as well as the
impact on the port accessibility in order to assess the overall impact of a project in the
port.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

APP เป็นเครื่องมือวางแผนและการจัดการ มีอธิบายขั้นตอนสำคัญใน APP ในส่วนนี้ เราแสดงว่า APP สะพานช่องที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ ข้อกำหนดของความไม่แน่นอนและความเสี่ยงมีนัยว่า เหล่านี้จะมองเห็น โดยการวางแผนและ decisionmakers โปรแกรมประยุกต์พิจารณาความไม่แน่นอนใน เงื่อนไขของการพัฒนาที่สามารถจุดอ่อนและโอกาสสำหรับแผน ดังนั้น มันไม่ทำให้แตกต่างตามลักษณะของความไม่แน่นอนและตำแหน่ง ในระบบ นอกจากนี้ยังพิจารณาถึงระดับของความไม่แน่นอน และเสนอ กลยุทธ์ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของมัน (โครงสร้างพื้นฐานส่วนใหญ่ได้วางแผนระยะยาว ขอบฟ้า และพวกเขาจะเผชิญกับความไม่แน่นอนได้ 4 ระดับหรือแนวลึก) APP เรียกสำหรับมาตรการหลายบริษัทฯ ที่จุดเริ่มต้นของโครงการเพื่อที่จะ นิยามของความสำเร็จและเป้าหมายของโครงการจะได้รับ ในแง่ของการ ข้อมูลจำเพาะของผลลัพธ์ที่ต้องการ ผลเหล่านี้ต้องแตกต่าง ประสิทธิภาพการทำงาน งบประมาณ กำหนดการ และชื่อเสียง (ไคลเอนต์) กับต้นทุน ความน่าเชื่อถือ และ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม (ตัวผู้) และจำเป็นต้องกำหนดน้ำหนักสัมพัทธ์ไป ในกรอบของ APP ดังนั้น APP บัญชีสำหรับช่วงเต็มของความไม่แน่นอน รวมถึงภายนอกระบบ ที่เกี่ยวกับแบบจำลองของระบบ และ ที่เกี่ยวข้องกับมาตรการการประเมินค่าของผล ตัวอย่าง ท่าของ รอตเตอร์ดัมรวมเงื่อนไขเช่นตำแหน่งของพอร์ต ใช้แข่งขัน พื้นที่ มูลค่าเพิ่มให้เศรษฐกิจ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยตลอดจน ผลกระทบต่อการเข้าถึงพอร์ตเพื่อประเมินผลกระทบโดยรวมของโครงการในการ พอร์ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

APP เป็นเครื่องมือในการวางแผนและการจัดการ มีการอธิบายขั้นตอนที่สำคัญใน APP,
ในส่วนนี้เราจะแสดงให้เห็นว่า APP สะพานช่องว่างที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้.
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้คำจำกัดความของความไม่แน่นอนและความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อวิธีการเหล่านี้จะรับรู้ของนักวางแผนและ decisionmakers
APP
พิจารณาความไม่แน่นอนในแง่ของการพัฒนาที่สามารถสร้างช่องโหว่และโอกาสสำหรับแผน. ดังนั้นจึงไม่ได้ทำให้ความแตกต่างบนพื้นฐานของความไม่แน่นอนของธรรมชาติของสถานที่ตั้งของตนในระบบ นอกจากนี้ยังใช้เป็นระดับที่แตกต่างกันบัญชีของความไม่แน่นอนและแนะกลยุทธ์ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของมัน(ส่วนใหญ่โครงการโครงสร้างพื้นฐานมีการวางแผนระยะขอบฟ้าและความไม่แน่นอนที่พวกเขากำลังเผชิญหน้ากับระดับ4 หรือความไม่แน่นอนลึก). APP เรียกร้องให้มีการพิจารณาหลายผู้มีส่วนได้เสียที่จุดเริ่มต้น ของโครงการเพื่อให้เป้าหมายของโครงการและความหมายของความสำเร็จที่จะได้รับในแง่ของคุณสมบัติของผลลัพธ์ที่ต้องการ ผลลัพธ์ที่ต้องการเหล่านี้อาจแตกต่างจากผลการดำเนินงานงบประมาณตารางเวลาและชื่อเสียง (สำหรับลูกค้า) ค่าใช้จ่าย, ความน่าเชื่อถือและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม(สำหรับผู้ใช้) และมันก็เป็นไปได้ที่จะกำหนดน้ำหนักเมื่อเทียบกับพวกเขาในกรอบของการตรวจสอบ ดังนั้นบัญชี APP สำหรับช่วงเต็มของความไม่แน่นอนรวมทั้งผู้ที่ภายนอกระบบผู้ที่มีความเคารพในรูปแบบระบบและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการประเมินราคาของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของผลลัพธ์ ยกตัวอย่างเช่นท่าเรือร็อตเตอร์รวมถึงหลักเกณฑ์เช่นตำแหน่งการแข่งขันของพอร์ตของพวกเขาใช้พื้นที่เพิ่มมูลค่าให้กับเศรษฐกิจที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัยเช่นเดียวกับผลกระทบต่อการเข้าถึงพอร์ตเพื่อที่จะประเมินผลกระทบโดยรวมของโครงการในพอร์ต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

app เป็นเครื่องมือการวางแผนและการจัดการ มีการอธิบายขั้นตอนสำคัญใน app ,
ในส่วนนี้เราจะแสดงวิธีการตรวจสอบสะพานช่องว่างที่ระบุก่อนหน้านี้
ตามที่ระบุไว้ก่อนหน้านี้ นิยามของความเสี่ยงและความไม่แน่นอนมีผลกระทบอย่างไร
เหล่านี้มีการวางแผนและ decisionmakers . ตรวจสอบพิจารณาความไม่แน่นอนใน
เงื่อนไขของการพัฒนาที่สามารถฟอร์มทีมและโอกาสสำหรับแผน
ดังนั้นมันจึงไม่ได้ทำให้ความแตกต่างบนพื้นฐานของธรรมชาติของความไม่แน่นอนและ
สถานที่ในระบบ นอกจากนี้ยังคำนึงถึงระดับของความไม่แน่นอนและเสนอ
กลยุทธ์ขึ้นอยู่กับความรุนแรงของโครงการโครงสร้างพื้นฐานส่วนใหญ่มีขอบฟ้าวางแผน
ยาวและความไม่แน่นอนที่พวกเขาเผชิญหน้ากับ ระดับ 4 หรือลึกไม่แน่นอน )
เรียก App สำหรับการเปิดหลายที่จุดเริ่มต้นของโครงการเพื่อให้
เป้าหมายของโครงการและคำนิยามของความสำเร็จจะได้รับในแง่ของ
กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ . เหล่านี้ผลลัพธ์ที่ต้องการอาจแตกต่างจาก
งาน งบประมาณ เวลา และชื่อเสียงสำหรับลูกค้า ) ค่าใช้จ่ายความน่าเชื่อถือและ
ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ( สำหรับผู้ใช้ ) และมันเป็นไปได้ที่จะกำหนดน้ำหนักญาติของพวกเขา
ในกรอบของ app ดังนั้นบัญชี App สำหรับช่วงเต็มของความไม่แน่นอน ,
รวมทั้งภายนอกระบบ ผู้ที่มีความเคารพในรูปแบบระบบ และผู้ที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
มูลค่าของผลลัพธ์ ตัวอย่างเช่น พอร์ตของ
ประเทศเนเธอร์แลนด์ รวมถึงเกณฑ์เช่นตำแหน่งการแข่งขันของพอร์ตของพวกเขาใช้
พื้นที่ , การเพิ่มมูลค่าทางเศรษฐกิจ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย ตลอดจนผลกระทบต่อพอร์ตการเข้าถึง
เพื่อประเมินภาพรวมของโครงการใน
พอร์ต