1. Strategic issues. Organizations

1. Strategic issues. Organizations need to decide what products or services they will provide and the markets in which they will compete, as well as how to relate to their environments and how to transform themselves to keep pace with changing conditions. These strategic issues are among the most critical facing organizations in today’s changing and highly competitive environments. OD methods aimed at these issues are called strategic interventions. The methods are among the most recent additions to OD and include integrated strategic change, mergers and acquisitions, transorganizational development, and organization learning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. ประเด็นยุทธศาสตร์การ องค์กรจำเป็นต้องตัดสินใจว่า ผลิตภัณฑ์ หรือบริการที่จะให้ และตลาด ซึ่งพวกเขาจะ แข่งขัน ตลอดจนวิธีการเกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมของพวกเขา และวิธีการแปลงตัวเองเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไข ประเด็นเชิงกลยุทธ์ระหว่างองค์กรหันหน้าสำคัญที่สุดในวันนี้มีการเปลี่ยนแปลงและสภาพแวดล้อมที่แข่งขันได้ วิธี OD ปัญหาเหล่านี้จะเรียกว่าการแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ วิธีการมีส่วนเพิ่มเติมล่าสุดไป OD และรวมรวมการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ ครอบงำ และซื้อ transorganizational พัฒนา และองค์กรเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. ประเด็นยุทธศาสตร์ องค์กรต้องตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาจะให้และตลาดที่พวกเขาจะแข่งขันเช่นเดียวกับวิธีการที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมของพวกเขาและวิธีการแปลงตัวเองให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงสภาพ ประเด็นยุทธศาสตร์เหล่านี้อยู่ในหมู่ที่หันหน้าไปทางที่สำคัญที่สุดในการเปลี่ยนแปลงองค์กรในปัจจุบันและสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง วิธี OD มุ่งเป้าไปที่ปัญหาเหล​​่านี้จะเรียกว่าการแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ วิธีการเป็นหนึ่งในภาพล่าสุดที่ OD และรวมถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ, การพัฒนา transorganizational และการเรียนรู้ขององค์กร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . ประเด็นยุทธศาสตร์ องค์กรต้องตัดสินใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่พวกเขาจะให้และตลาดที่พวกเขาจะแข่งขัน รวมทั้งวิธีการที่เกี่ยวข้องกับสภาพแวดล้อมของพวกเขาและวิธีการที่จะเปลี่ยนแปลงตัวเองเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพ ประเด็นยุทธศาสตร์เหล่านี้อยู่ในหมู่ที่สำคัญที่สุดซึ่งองค์กรในวันนี้มีการเปลี่ยนแปลงและแข่งขันสูง สภาพแวดล้อมวิธีการ OD มุ่งประเด็นเหล่านี้เรียกว่าแทรกแซงเชิงกลยุทธ์ วิธีการอยู่ระหว่างเพิ่มล่าสุดมากที่สุดและ OD รวมถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์แบบบูรณาการ , การควบรวมกิจการ , การพัฒนา transorganizational และองค์กรแห่งการเรียนรู้