xisting forms of knowledgeYou've pr

xisting forms of knowledge

You've probably done market research into the need for your business to exist in the first place. If nobody wanted what you're selling, you wouldn't be trading. You can tailor this market knowledge to target particular customers with specific types of product or service.
Your files of documents from and about customers and suppliers hold a wealth of information which can be invaluable both in developing new products or services and improving existing ones.
Your employees are likely to have skills and experience that you can use as an asset. Having staff who are knowledgeable can be invaluable in setting you apart from competitors. You should make sure that your employees' knowledge and skills are passed on to their colleagues and successors wherever possible, e.g. through brainstorming sessions, training courses and documentation. See the page in this guide: create a knowledge strategy for your business.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

รูปแบบ xisting ของความรู้ที่คุณได้ทำวิจัยตลาดที่อาจจะเข้ามาในความจำเป็นสำหรับธุรกิจของคุณจะอยู่ในสถานที่แรก ถ้าไม่มีใครอยากให้สิ่งที่คุณขายคุณจะไม่ซื้อขาย คุณสามารถปรับแต่งความรู้ตลาดนี้ไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมายโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่มีการระบุชนิดของผลิตภัณฑ์หรือบริการ. ไฟล์ของคุณเอกสารจากและเกี่ยวกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ถือความมั่งคั่งของข้อมูลที่สามารถล้ำค่าทั้งในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่และการปรับปรุงคนที่มีอยู่. ของคุณ พนักงานมีแนวโน้มที่จะมีทักษะและประสบการณ์ที่คุณสามารถใช้เป็นสินทรัพย์ มีพนักงานที่มีความรู้สามารถล้ำค่าในการตั้งค่าที่คุณแตกต่างจากคู่แข่ง คุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีความรู้ของพนักงานและทักษะของคุณจะถูกส่งให้กับเพื่อนร่วมงานและผู้สืบทอดของพวกเขาเป็นไปได้เช่นการระดมสมองผ่านหลักสูตรการฝึกอบรมและเอกสาร ดูหน้าในคู่มือนี้: กลยุทธ์การสร้างความรู้สำหรับธุรกิจของคุณ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

xisting รูปแบบความรู้

คุณอาจเคยทำวิจัยตลาดเป็นต้องสำหรับธุรกิจของคุณอยู่ในสถานที่แรก ถ้าไม่มีใครต้องการในสิ่งที่คุณขาย คุณก็ไม่ต้องซื้อขาย คุณสามารถปรับแต่งนี้ตลาดความรู้กับลูกค้าเป้าหมายโดยเฉพาะกับประเภทเฉพาะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ .
ไฟล์เอกสารจากและเกี่ยวกับลูกค้าและซัพพลายเออร์ถือความมั่งคั่งของข้อมูลที่สามารถเป็นประโยชน์อย่างยิ่งทั้งในการพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่และปรับปรุงที่มีอยู่
พนักงานของคุณมีแนวโน้มที่จะมีทักษะและประสบการณ์ที่คุณสามารถใช้เป็นสินทรัพย์ มีเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้สามารถที่ทรงคุณค่าในการกำหนดคุณแตกต่างจากคู่แข่งคุณควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานของคุณมีความรู้และทักษะผ่านทางเพื่อนและสืบที่ใดก็ตามที่เป็นไปได้เช่นผ่านการระดมสมอง ฝึกอบรม และเอกสาร เห็นหน้าในคู่มือนี้ : สร้างความรู้กลยุทธ์สำหรับธุรกิจของคุณ