The elimination of import tariffs could reconfigure the supply chain. For example, tier ones in Thailand may invest more in Indonesian suppliers and move plants to surrounding countries such as Laos, Cambodia and Myanmar. The sector would experience more production and aftermarket parts trading within ASEAN.
Volvo’s Wang says that over the past couple of years, ASEAN has already increased its trade options. Besides fewer customs barriers and greater investment, including from global logistics players, there have been many road developments across the region, especially in Thailand. However, customs barriers remain. “The issue is the transparency of legislation and the way of working,” says Wang.
The ASEAN Highway made possible by the AEC would encourage the free flow of traffic, creating opportunities for domestic trucking. It could make sense to truck from China into Myanmar or Laos and then Thailand. However, the highway is not yet developed. Meanwhile, equipment changes are still necessary when crossing borders as well. Neighbouring Malaysia is Thailand’s largest road export recipient, but it is also the slowest growing one.
Car parts are among the largest road exports from Thailand to the adjacent Laos and Myanmar. Rarm Virutamasen at APL Logistics says AEC would promote multimodal transport efficiency. “We are witnessing road construction from Thailand to Cambodia and Myanmar,” he says.
Full implementation of the AEC agreement initially is unlikely. The first step would be to remove tariffs within ASEAN. The roads will come later, including the Thailand-Myanmar connection (although this is expected sooner).
3PLs on the march
Ramanathan says Visteon Thailand is increasing its use of warehousing and other third party services because more customers want to save space in their own plants by shipping sequenced kits. “Since Ford, Mazda, General Motors and Suzuki are in the same estate, we are able to serve them within 15 minutes,” he says.
Among Bosch’s challenges is that its overseas suppliers need two months lead time, which sometimes requires air freight to meet changes in model and demand levels, says Kuntom. Last year, Bosch’s 3PL began consolidating imports from Japan. “Now, we need to combine all services through a single provider to improve the service level, including inland transportation, shipment consolidation, sea freight and customs clearance,” says Kuntom. He thinks the change will reduce administrative costs and decrease lead times from Japan from 17-18 days to 13-14 days.
APL Logistics has made recent changes in its IT management. “Whereas previously we had a transactional approach to transport procurement, now we have a solution-based approach in which we assign larger volumes to preferred partners. The result has been improvements in on-time delivery and overall service,” says Virutamasen.
Christopher Tiffany, regional vertical lead automotive APAC at UTi, sees a big move toward consolidating parts for export. “Everything is moving to export consolidations, which is more lucrative involving trucking, materials management and crossdocks,” he says.
UTi receives harnesses for Lear from the Philippines into the free trade zone, repacks them from pallets into returnable totes, and releases them as call-offs. For Visteon, it provides inbound logistics and JIT/JIS service to Nissan. UTi also maintains a 5,000 sq.m area for Auto Alliance Thailand, a joint venture between Ford and Mazda, in the free trade zone, for which it handles export consolidations of pickup trucks. The provider also handles inbound air shipments from China and Germany, which Tiffany describes as a huge business.
Export engine
Thailand is an important market for ocean ro-ro shipping and vehicle logistics. NYK RoRo (Thailand) runs a weekly intra-ASEAN network that connects Laem Chabang and Jakarta to regions such as Oceania, Europe, the Middle East and Latin America. Its sister company NYK Auto Logistics (Thailand) transports vehicles inland. NYK operates two ro-ro terminals at Laem Chabang port, one of which, the A1 Terminal, provides approximately 20% of the port’s ro-ro cargo capacity. Laem Chabang International Ro-Ro Terminal operates C0 Terminal, which can handle more than 1.5m units annually.
Sirapon Amornsakaya, head of land-based operations for Southeast Asia at WWL, says GM and Ford are planning big exports from Thailand. “We are also seeing exports to Australia and New Zealand that Japanese OEMs such as Toyota and Honda are driving. Exports to Europe are growing and [exports] to North America will be coming,” he says.
WWL’s fleet of 150 trucks carried 140,000 units in 2013. It also provides yard management for GM, Ford and Mazda. In total, the company handled about 300,000 units last year and is expecting 250,000 units this year, including all of GM’s distribution. Amornsakaya says it does not currently provide road shipments from Thailand to Malaysia. “One must change trucks and trailers at the border, so ocean transport is more efficient. With the AEC agreement, crossing borders with Laos, Cambodia and Myanmar would be easier,” he observes.
Despite its limited capacity, WWL recently began serving the port of Yangon, Myanmar by ocean as sufficient road facilities are not yet in place to make the 300km trip from Rayong. “Infrastructure on the Thailand side is ready and the Myanmar side should be ready by next year,” says Trond Tønjum, vice-president and head of Southeast Asia for WWL.
Open to conversion
Thailand’s major ports also have some advanced services, including conversion and post-production work. The RMA Group, an importer and distributor, operates a conversion facility at a free trade zone near Laem Chabang port for domestic and imported vehicles, which converts vehicles for military, cold chain and cash-in-transit, among other types. It currently imports and modifies Ford and Land Rover models; about 90% of imports are re-exported.
RMA also delivers finished vehicles to Phnom Penh, Cambodia and Vientiane, Laos by road and to Yangon, Myanmar by sea and road. Earlier this year, RMA opened its first Ford showroom in Yangon.
Raphael Thallinger, head of logistics, stresses the importance of efficient cross-border operations between Thailand and all neighbouring countries. It can be difficult as rules and regulations often change without notice. “Due to rapid changes in the region, we also need to integrate flexibility and reactivity factors,” he says.
Thallinger adds that if the AEC agreement is implemented correctly across all ASEAN countries, it will bring major trade opportunities. “Even so, important disparities exist between ASEAN countries, raising concerns about the feasibility of a global implementation in 2015,” he says.
“A gradual implementation could be a reasonable solution,” he continues. “With the AEC, we wish to see a reduction in cross-border formalities in the region. For example, it would be great to be able to use one Thai trailer in all neighbouring countries and vice-versa. At this point, we need to change the truck and trailer at the border. A highway would link all countries in the region.”
Thailand’s logistics infrastructure has contributed to its success as an automotive hub in the past decade. Further regional integration will provide opportunities to increase its logistics efficiency with improved sourcing and routing opportunities and fewer border delays, which should help make Thai production even more competitive.
การขจัดภาษีนำเข้าไม่สามารถกำหนดค่าใหม่ห่วงโซ่อุปทาน ตัว ระดับคนในประเทศไทยอาจลงทุนเพิ่มเติมในซัพพลายเออร์ที่อินโดนีเซีย และย้ายโรงงานไปประเทศลาว กัมพูชา และพม่า ภาคจะประสบการณ์ผลิตและชิ้นส่วนอะไหล่การค้าภายในอาเซียนเพิ่มมากขึ้นวังของวอลโว่กล่าวว่า ช่วงสองปีที่ผ่านมา อาเซียนได้แล้วเพิ่มตัวเลือกทางการค้า นอกจากศุลกากรอุปสรรคน้อยลงและการลงทุนมากขึ้น รวมทั้งจากผู้เล่นทั่วโลกโลจิสติกส์ มีการพัฒนาถนนจำนวนมากทั่วทั้งภูมิภาค โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศไทย อย่างไรก็ตาม อุปสรรคศุลกากรครั้ง "ปัญหาความโปร่งใสของกฎหมายและวิธีการทำงาน กล่าวว่า วังทางหลวงอาเซียนที่ทำไป โดยประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนจะส่งเสริมให้การไหลของฟรีของจราจร สร้างโอกาสสำหรับรถขนส่งภายในประเทศ มันไม่เหมาะสมรถบรรทุกจากประเทศจีนในพม่า หรือลาว และไทย อย่างไรก็ตาม ทางหลวงจะไม่ได้พัฒนา ในขณะเดียวกัน เปลี่ยนแปลงอุปกรณ์จำเป็นยังคงเมื่อข้ามเส้นขอบเช่น ประเทศมาเลเซียเป็นประเทศผู้รับส่งออกถนนใหญ่ แต่ก็ยังได้ที่ slowest เติบโตชิ้นส่วนรถยนต์อยู่ระหว่างส่งออกถนนใหญ่จากไทยไปติดกับลาวและพม่า Rarm Virutamasen ที่ APL โลจิสติกส์กล่าวว่า ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนจะส่งเสริมประสิทธิภาพในการขนส่งทุก "เราจะเป็นพยานก่อสร้างถนนจากไทยไปยังกัมพูชาและพม่า เขากล่าวว่าปฏิบัติข้อตกลงประชาคมเศรษฐกิจอาเซียนเริ่มไม่น่า ขั้นตอนแรกจะเอาภาษีศุลกากรภายในอาเซียน ถนนจะมาภายหลัง รวมถึงการเชื่อมต่อไทย-พม่า (แม้ว่านี้คาดว่าไม่ช้าก็เร็ว)3PLs ในเดือนมีนาคมนี้Ramanathan กล่าวว่า ประเทศไทย Visteon เพิ่มการคลังสินค้าและบริการของบุคคลที่สามอื่น ๆ เนื่องจากลูกค้าเพิ่มเติมต้องการประหยัดเนื้อที่ในพืชของตนเอง โดยจัดชุดตามลำดับ "เนื่องจากฟอร์ด มาสด้า มอเตอร์ และซูซูกิอยู่ในนิคมเดียวกัน เราจะสามารถให้บริการได้ภายใน 15 นาที, " เขากล่าวว่าในหมู่ของ Bosch ความท้าทายคือ ว่า ซัพพลายเออร์ต่างประเทศจำเป็นต้องทิ้งระยะเวลารอคอย ซึ่งบางครั้งต้องขนส่งทางอากาศการเปลี่ยนแปลงในระดับรูปแบบและความต้องการ ว่า Kuntom ปี 3PL ของบ๊อชเริ่มรวมนำเข้าจากประเทศญี่ปุ่น "ตอนนี้ เราจำเป็นต้องรวมบริการทั้งหมดผ่านผู้ให้บริการเดียวเพื่อเพิ่มระดับการให้บริการ รวมทั้งการขนส่ง จัดส่งรวม ทะเลขนส่งสินค้าและศุลกากร เคลียร์, " กล่าวว่า Kuntom เขาคิดว่า การเปลี่ยนแปลงจะลดค่าใช้จ่าย และลดเวลารอคอยสินค้าจากญี่ปุ่นจาก 17-18 วันถึงวันที่ 13-14โลจิสติกส์ APL มีทำการเปลี่ยนแปลงล่าสุดในการจัดการ IT "ในขณะที่ก่อนหน้านี้ เรามีวิธีการเกี่ยวกับธุรกรรมการจัดซื้อการขนส่ง ขณะนี้เรามีวิธีแก้ปัญหาตามที่ที่เรากำหนดไดรฟ์ข้อมูลขนาดใหญ่ให้คู่ค้าต้องการ ผลได้รับการปรับปรุงในเวลาจัดส่งสินค้าและบริการโดยรวม กล่าวว่า Virutamasenทิฟฟานีคริสโตเฟอร์ แนวตั้งภูมิภาคนำยานยนต์ APAC ที่ UTi ดูเป็นบิ๊กย้ายไปส่วนการส่งออกรวม "ทุกอย่างจะย้ายการส่งออกรวม ซึ่งเป็นกำไรเพิ่มเติมเกี่ยวข้องกับรถบรรทุก การจัดการวัสดุและ crossdocks เขากล่าวว่าUTi รับ harnesses สำหรับ Lear จากฟิลิปปินส์เป็นเขตการค้าเสรี repacks จากแท่นใน totes สามารถส่งคืนได้ และออกมาเป็นไม่ชอบโทร สำหรับ Visteon มันให้โลจิสติกส์ขาเข้าและ จิต/JIS บริการนิสสัน UTi ยังรักษาพื้นที่ 5000 ตารางเมตรสำหรับพันธมิตรรถยนต์ประเทศไทย บริษัทร่วมทุนระหว่างฟอร์ดและมาสด้า ในเขตการค้าเสรี สำหรับที่จะจัดการกับการส่งออกรวมของรถ ผู้ให้บริการยังจัดการส่งอากาศขาเข้าจากประเทศจีนและประเทศเยอรมัน ซึ่งอธิบายถึงทิฟฟานี่เป็นธุรกิจขนาดใหญ่ส่งออกเครื่องยนต์ประเทศไทยเป็นตลาดสำคัญสำหรับมหาสมุทร ro-ro ยานพาหนะและขนส่งโลจิสติกส์ RoRo เอ็นวายเค (ประเทศไทย) ทำงานสัปดาห์อาเซียนภายในเครือข่ายที่เชื่อมโยงแหลมฉบังและจาการ์ตาไปยังภูมิภาคโอเชียเนีย ยุโรป ตะวันออกกลาง และละติน น้องสาวของบริษัทเอ็นวายเคออโต้โลจิสติกส์ (ประเทศไทย) ขนส่งรถยนต์เข้า เอ็นวายเคดำเนินการสองเทอร์มินัล ro-ro ที่ท่าเรือแหลมฉบัง อันซึ่ง เทอร์มินัล A1 ให้ประมาณ 20% ของกำลังการผลิตสินค้า ro-ro ของพอร์ต แหลมฉบังอินเตอร์เนชั่นแนล Ro-Ro เทอร์มินัลทำงาน C0 เทอร์มินัล ซึ่งสามารถจัดการได้มากกว่า 1.5m หน่วยเป็นประจำทุกปีSirapon Amornsakaya หัวของที่ดินตามการดำเนินงานในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่ WWL กล่าวว่า จีเอ็มและฟอร์ดมีการวางแผนการส่งออกจากไทยใหญ่ "เรายังเห็นส่งออกไปยังออสเตรเลียและนิวซีแลนด์ที่ Oem ญี่ปุ่นเช่นโตโยต้าและฮอนด้าจะขับรถ ส่งออกไปยังยุโรปจะเจริญเติบโตและ [ส่งออก] จะมาอเมริกาเหนือ, "เขากล่าวว่ากองเรือของ WWL ของรถบรรทุก 150 ทำ 140000 หน่วยในปี 2013 นอกจากนี้ยังช่วยให้การจัดการลานสำหรับจีเอ็ม ฟอร์ด และมาสด้า รวม บริษัทจัดการหน่วยประมาณ 300000 ปีที่แล้ว และจะคาดหวังว่าหน่วย 250000 ปีนี้ รวมทั้งการกระจายของจีเอ็มทั้งหมด Amornsakaya กล่าวว่า มันไม่อยู่ให้ถนนขนส่งจากไทยไปมาเลเซีย "ต้องเปลี่ยนรถบรรทุกและรถพ่วงที่เส้นขอบ เพื่อโอเชี่ยนขนส่งมีประสิทธิภาพมากขึ้น กับข้อตกลงประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน ข้ามเส้นขอบกับลาว กัมพูชาและพม่าจะง่าย เขาตรวจสอบแม้ มีกำลังการผลิตจำกัด WWL เพิ่งเริ่มให้บริการท่าเรือย่างกุ้ง พม่า โดยโอเชี่ยนเป็นพอถนนสิ่งอำนวยความสะดวกไม่ ได้จะทำให้การเดินทาง 300 กม.จากระยอง "โครงสร้างพื้นฐานทางด้านไทยพร้อม และด้านพม่าควรเตรียมปีหน้า กล่าวว่า Trond Tønjum รองประธานและหัวหน้าของเอเชียตะวันออกเฉียงใต้สำหรับ WWLเปิดแปลงThailand’s major ports also have some advanced services, including conversion and post-production work. The RMA Group, an importer and distributor, operates a conversion facility at a free trade zone near Laem Chabang port for domestic and imported vehicles, which converts vehicles for military, cold chain and cash-in-transit, among other types. It currently imports and modifies Ford and Land Rover models; about 90% of imports are re-exported.RMA also delivers finished vehicles to Phnom Penh, Cambodia and Vientiane, Laos by road and to Yangon, Myanmar by sea and road. Earlier this year, RMA opened its first Ford showroom in Yangon.Raphael Thallinger, head of logistics, stresses the importance of efficient cross-border operations between Thailand and all neighbouring countries. It can be difficult as rules and regulations often change without notice. “Due to rapid changes in the region, we also need to integrate flexibility and reactivity factors,” he says.Thallinger adds that if the AEC agreement is implemented correctly across all ASEAN countries, it will bring major trade opportunities. “Even so, important disparities exist between ASEAN countries, raising concerns about the feasibility of a global implementation in 2015,” he says.“A gradual implementation could be a reasonable solution,” he continues. “With the AEC, we wish to see a reduction in cross-border formalities in the region. For example, it would be great to be able to use one Thai trailer in all neighbouring countries and vice-versa. At this point, we need to change the truck and trailer at the border. A highway would link all countries in the region.”Thailand’s logistics infrastructure has contributed to its success as an automotive hub in the past decade. Further regional integration will provide opportunities to increase its logistics efficiency with improved sourcing and routing opportunities and fewer border delays, which should help make Thai production even more competitive.
การแปล กรุณารอสักครู่..
