MR. WOHLLEBEN traces his own love o

MR. WOHLLEBEN traces his own love of the forest to his early childhood. Growing up in the 1960s and ’70s in Bonn, then the West German capital, he raised spiders and turtles, and liked playing outside more than any of his three siblings did. In high school, a generation of young, left-leaning teachers painted a dire picture of the world’s ecological future, and he decided it was his mission to help.

He studied forestry, and began working for the state forestry administration in Rhineland-Palatinate in 1987. Later, as a young forester in charge of a 3,000-odd acre woodlot in the Eifel region, about an hour outside Cologne, he felled old trees and sprayed logs with insecticides. But he did not feel good about it: “I thought, ‘What am I doing? I’m making everything kaput.’ ”

Reading up on the behavior of trees — a topic he learned little about in forestry school — he found that, in nature, trees operate less like individuals and more as communal beings. Working together in networks and sharing resources, they increase their resistance.

By artificially spacing out trees, the plantation forests that make up most of Germany’s woods ensure that trees get more sunlight and grow faster. But, naturalists say, creating too much space between trees can disconnect them from their networks, stymieing some of their inborn resilience mechanisms.

Intrigued, Mr. Wohlleben began investigating alternate approaches to forestry. Visiting a handful of private forests in Switzerland and Germany, he was impressed. “They had really thick, old trees,” he said. “They treated their forest much more lovingly, and the wood they produced was more valuable. In one forest, they said, when they wanted to buy a car, they cut two trees. For us, at the time, two trees would buy you a pizza.”

Back in the Eifel in 2002, Mr. Wohlleben set aside a section of “burial woods,” where people could bury cremated loved ones under 200-year-old trees with a plaque bearing their names, bringing in revenue without harvesting any wood. The project was financially successful. But, Mr. Wohlleben said, his bosses were unhappy with his unorthodox activities. He wanted to go further — for example, replacing heavy logging machinery, which damages forest soil, with horses — but could not get permission.

After a decade of struggling with his higher-ups, he decided to quit. “I consulted with my family first,” said Mr. Wohlleben, who is married and has two children. Though it meant giving up the ironclad security of employment as a German civil servant, “I just thought, ‘I cannot do this the rest of my life.’”

The family planned to emigrate to Sweden. But it turned out that Mr. Wohlleben had won over the forest’s municipal owners.

So, 10 years ago, the municipality took a chance. It ended its contract with the state forestry administration, and hired Mr. Wohlleben directly. He brought in horses, eliminated insecticides and began experimenting with letting the woods grow wilder. Within two years, the forest went from loss to profit, in part by eliminating expensive machinery and chemicals.

Despite his successes, in 2009 Mr. Wohlleben started having panic attacks. “I kept thinking, ‘Ah! You only have 20 years, and you still have to accomplish this, and this, and that.’” He began therapy, to treat burnout and depression. It helped. “I learned to be happy about what I’ve done so far,” he said. “With a forest, you have to think in terms of 200 or 300 years. I learned to accept that I can’t do everything. Nobody can.”

He wanted to write “The Hidden Life of Trees” to show laypeople how great trees are.

Stopping to consider a tree that rose up straight then curved like a question mark, Mr. Wohlleben said, however, that it was the untrained perspective of visitors he took on forest tours years ago to which he owed much insight.

“For a forester, this tree is ugly, because it is crooked, which means you can’t get very much money for the wood,” he said. “It really surprised me, walking through the forest, when people called a tree like this one beautiful. They said, ‘My life hasn’t always run in a straight line, either.’ And I began to see things with new eyes.”

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นาย WOHLLEBEN สืบเองรักป่าให้วัยเด็กของเขา เติบโตมาในทศวรรษ 1960 และ 70 ' ในบอนน์ แล้วในเมืองหลวงตะวันออก เขายกแมงมุมและเต่า และชอบเล่นนอกมากขึ้น กว่าใด ๆ ของเขาพี่น้องสามไม่ได้ ในโรงเรียนมัธยม รุ่นของอาจารย์หนุ่ม เอียงซ้ายวาดภาพเลวร้ายของอนาคตระบบนิเวศของโลก และเขาตัดสินใจเพื่อช่วยให้ภารกิจของเขาเขาศึกษาป่าไม้ และเริ่มทำงานสำหรับการจัดการป่าไม้รัฐในไรน์แลนด์พาลาทิในปี 1987 ในภายหลัง เป็น forester หนุ่มชอบ woodlot 3,000-odd เอเคอร์ในเขต Eifel ชั่วโมงนอกโคโลญ เขาโค่นต้นไม้เก่า และบันทึกการฉีดพ่น ด้วยยาฆ่าแมลง แต่เขาไม่ได้รู้สึกดีเกี่ยวกับเรื่อง: "ฉันคิดว่า, ' สิ่งที่ฉันทำอย่างไร ทำทุกอย่างที่อเมริกาเหนือ.' ”อ่านค่าในการทำงานของต้นไม้ — หัวข้อเขาเรียนรู้เล็กน้อยเกี่ยวกับโรงเรียนป่าไม้ซึ่งเขาพบว่า ในธรรมชาติ ต้นไม้มีน้อยเช่นบุคคลและชุมชนเป็นสิ่งเพิ่มเติม ทำงานร่วมกันในเครือข่าย และทรัพยากรที่ใช้ร่วมกัน พวกเขาเพิ่มความต้านทานของพวกเขาโดยระยะห่างจากต้นไม้เทียม ป่าไร่ที่สุดของป่าของเยอรมนีมั่นใจว่า ต้นไม้ได้รับแสงแดดมากขึ้น และเติบโตได้เร็ว แต่ นักธรรมชาติวิทยาพูด สร้างพื้นที่มากเกินไประหว่างต้นไม้สามารถถอดได้จากเครือข่าย stymieing ของกลไกยืดหยุ่นลักษณะของพวกเขารู้สึกทึ่ง นาย Wohlleben เริ่มวิธีอื่นการป่าไม้ ไปหยิบของป่าส่วนในสวิตเซอร์แลนด์และเยอรมนี เขารู้สึกประทับใจ เขากล่าวว่า "พวกเขามีต้นไม้หนาจริง ๆ เก่า "พวกเขารักษาป่าของพวกเขามากรัก และไม้ที่พวกเขาผลิตก็มีค่ามาก ในป่าหนึ่ง กล่าวว่า พวกเขาเมื่อพวกเขาต้องการซื้อรถ พวกเขาตัดต้นไม้สองต้น เรา ในเวลา ต้นไม้สองต้นจะซื้อคุณพิซซ่า"กลับใน Eifel ใน 2002 นาย Wohlleben ส่วนผสมเป็นส่วนหนึ่งของ "ป่าศพ ที่คนสามารถฝังรักเผาใต้ต้น 200 ปีกับปูนแบกชื่อของพวกเขา นำรายได้โดยไม่ต้องเก็บเกี่ยวไม้ใด ๆ โครงการประสบความสำเร็จทางการเงิน แต่ นาย Wohlleben กล่าวว่า ผู้บังคับบัญชาของเขาไม่มีความสุขกับกิจกรรมแนวของเขา เขาต้องการไปเพิ่มเติม — เช่น ซึ่งเปลี่ยนเครื่องจักรหนักบันทึก ความเสียหายดินป่า ม้า — แต่ไม่สามารถรับสิทธิ์หลังจากทศวรรษของการดิ้นรนกับ higher-ups ของเขา เขาตัดสินใจออกจาก "ฉันปรึกษากับครอบครัวก่อน กล่าวว่า นาย Wohlleben ใครจะแต่งงาน และมีลูกสองคน แต่ มันหมายถึง ให้การรักษาความปลอดภัยของ ironclad จ้างเป็นแบบเยอรมันพลเรือน "ฉันคิดว่า, 'ฉันไม่สามารถทำส่วนเหลือของชีวิตของฉัน '"ครอบครัวการวางแผนเพื่อ emigrate สวีเดน แต่จะเปิดออกว่า นาย Wohlleben ชนะผ่านป่าเจ้าของเทศบาลดังนั้น 10 ปี เทศบาลเอาโอกาส มันสิ้นสุดสัญญากับการจัดการป่าไม้ของรัฐ และว่าจ้างนาย Wohlleben โดยตรง เขามาในม้า กำจัดแมลง และเริ่มการทดลอง ด้วยการให้ป่าปลูกป่า ภายในสองปี ป่าไปจากการขาดทุนกำไร บางส่วน โดยการใช้เครื่องจักรมีราคาแพงและสารเคมีแม้ความสำเร็จของเขา ในปี 2552 นาย Wohlleben เริ่มมีการโจมตีเสียขวัญ "ผมเก็บความคิด, ' Ah คุณเพียงแค่ 20 ปี และคุณยังมีการดำเนินการ นี้ และนี้ และที่ ' " เขาเริ่มการรักษา การรักษาเบ้าและภาวะซึมเศร้า มันช่วย "ผมได้เรียนรู้จะมีความสุขเกี่ยวกับสิ่งที่ฉันได้ทำเพื่อให้ห่างไกล เขากล่าวว่า "ป่า ได้คิดในแง่ของ 200 หรือ 300 ปี ผมได้เรียนรู้การยอมรับว่า ฉันไม่สามารถทำทุกอย่าง ไม่มีใครสามารถทำ"เขาต้องการเขียน "การซ่อนชีวิตของต้นไม้" เพื่อแสดง laypeople ต้นวิธีการที่ดีมีหยุดพิจารณาต้นไม้ที่ลุกขึ้นโค้งตรงนั้น เช่นเครื่องหมายคำถาม นาย Wohlleben กล่าวว่า อย่างไรก็ตาม มันเป็นมุมมองที่ได้รับการฝึกฝนของเขาเอาทัวร์ป่าปีที่เขาค้างเข้าใจมาก"สำหรับ forester ต้นไม้นี้เป็นน่าเกลียด ซึ่งหมายความว่า คุณไม่ได้รับเงินมากสำหรับไม้ เพราะมันเป็นคด " เขากล่าวว่า "มันแปลกใจจริง ๆ ฉัน เดินป่า เมื่อคนเรียกต้นไม้นี้หนึ่งสวยงาม พวกเขากล่าวว่า 'ชีวิตฉันไม่ได้เรียกใช้เสมอในแนวเส้นตรง อย่างใดอย่างหนึ่ง' และเริ่มมองเห็นสิ่งต่าง ๆ ด้วยสายตาใหม่"

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นาย. WOHLLEBEN ร่องรอยความรักของตัวเองของป่าเพื่อวัยเด็ก เติบโตขึ้นมาในปี 1960 และ '70s ในบอนน์แล้วเมืองหลวงของเยอรมันตะวันตกเขายกแมงมุมและเต่าและชอบเล่นนอกมากขึ้นกว่าใด ๆ ของสามพี่น้องของเขาได้ ในโรงเรียนมัธยมรุ่นหนุ่มสาวครูซ้ายพิงวาดภาพหายนะของอนาคตของระบบนิเวศของโลกและเขาตัดสินใจว่ามันเป็นภารกิจของเขาเพื่อช่วย. เขาศึกษาป่าไม้และเริ่มทำงานในการบริหารงานป่าไม้ของรัฐในไรน์แลนด์ใน 1987 ต่อมาขณะที่ป่าไม้หนุ่มในความดูแลของ woodlot เอเคอร์ 3,000 คี่ในภูมิภาค Eifel ในประมาณหนึ่งชั่วโมงนอกโคโลญเขาโค่นต้นไม้เก่าแก่และบันทึกพ่นด้วยยาฆ่าแมลง แต่เขาไม่ได้รู้สึกดีเกี่ยวกับเรื่องนี้ว่า "ผมคิดว่า 'ผมทำอะไร? ฉันทำทุกอย่างเจ๊งหมดเลย. " การอ่านขึ้นอยู่กับพฤติกรรมของต้นไม้ - หัวข้อเขาได้เรียนรู้เล็ก ๆ น้อย ๆ เกี่ยวกับในโรงเรียนป่าไม้ - เขาพบว่าในธรรมชาติต้นไม้ใช้งานน้อยเช่นบุคคลและอื่น ๆ เป็นสิ่งมีชีวิตของชุมชน การทำงานร่วมกันในเครือข่ายและการใช้ทรัพยากรร่วมกันพวกเขาเพิ่มความต้านทานของพวกเขา. โดยเทียมระยะห่างจากต้นไม้ปลูกป่าที่ทำขึ้นส่วนใหญ่ของประเทศเยอรมนีป่าให้มั่นใจว่าต้นไม้ได้รับแสงแดดมากขึ้นและเติบโตได้เร็วขึ้น แต่ธรรมชาติกล่าวว่าการสร้างพื้นที่มากเกินไประหว่างต้นไม้สามารถปลดสายไฟออกจากเครือข่ายของพวกเขา stymieing บางส่วนของกลไกยืดหยุ่นมีมา แต่กำเนิดของพวกเขา. ทึ่งนาย Wohlleben เริ่มตรวจสอบวิธีการอื่นในการป่าไม้ เยี่ยมชมกำมือของป่าภาคเอกชนในวิตเซอร์แลนด์และเยอรมนีเขารู้สึกประทับใจ "พวกเขามีความหนาจริงๆต้นไม้เก่า" เขากล่าว "พวกเขาได้รับการรักษาป่าไม้ของพวกเขามากขึ้นด้วยความรักและไม้ที่พวกเขาผลิตก็มีคุณค่ามากขึ้น หนึ่งในป่าพวกเขากล่าวว่าเมื่อพวกเขาต้องการที่จะซื้อรถที่พวกเขาตัดต้นไม้สองต้น สำหรับเราในเวลาที่ต้นไม้สองต้นจะซื้อคุณพิซซ่า. " ย้อนกลับไปในไอเฟลในปี 2002 นาย Wohlleben ตั้งสำรองส่วนหนึ่งของ" วูดส์ที่ฝังศพ "ที่ผู้คนสามารถฝังเผาคนที่รักใต้ต้นไม้ 200 ปี ด้วยการมอบโล่ประกาศเกียรติคุณแบกชื่อของพวกเขาในการนำรายได้โดยไม่ต้องมีการเก็บเกี่ยวไม้ใด ๆ โครงการที่ประสบความสำเร็จทางการเงิน แต่นาย Wohlleben กล่าวว่าผู้บังคับบัญชาของเขามีความสุขกับกิจกรรมนอกรีตของเขา เขาต้องการที่จะไปต่อ - ตัวอย่างเช่นการเปลี่ยนเครื่องจักรหนักเข้าสู่ระบบซึ่งความเสียหายดินป่ากับม้า -. แต่ไม่สามารถได้รับการอนุญาตหลังจากทศวรรษของการดิ้นรนกับเขาที่สูงขึ้นอัพเขาตัดสินใจที่จะเลิก "ผมได้ปรึกษากับครอบครัวของฉันเป็นครั้งแรก" นาย Wohlleben ที่จะแต่งงานและมีลูกสองกล่าวว่า แม้ว่ามันจะหมายถึงให้ขึ้นการรักษาความปลอดภัยตายตัวของการจ้างงานเป็นข้าราชการพลเรือนเยอรมัน, "ฉันก็แค่คิดว่า 'ฉันไม่สามารถทำเช่นนี้ส่วนที่เหลือของชีวิตของฉัน.'" ครอบครัววางแผนที่จะย้ายไปอยู่สวีเดน แต่มันกลับกลายเป็นว่าได้รับรางวัลมากกว่าเจ้าของในเขตเทศบาลเมืองป่านาย Wohlleben. ดังนั้น 10 ปีที่ผ่านมาเทศบาลเอาโอกาส มันจบสัญญากับการบริหารงานป่าไม้ของรัฐและได้รับการว่าจ้างนาย Wohlleben โดยตรง เขานำม้ากำจัดยาฆ่าแมลงและเริ่มการทดลองด้วยการปล่อยให้ป่าเจริญเติบโต Wilder ภายในเวลาสองปีป่าเดินออกมาจากการสูญเสียผลกำไรในส่วนของการขจัดเครื่องจักรราคาแพงและสารเคมี. อย่างไรก็ตามความสำเร็จของเขาในปี 2009 นาย Wohlleben เริ่มมีการโจมตีเสียขวัญ "ผมเก็บความคิด 'Ah! คุณมีเพียง 20 ปีและคุณยังมีการบรรลุเป้าหมายนี้และนี้และที่. ' "เขาเริ่มการรักษาด้วยการรักษาความเหนื่อยหน่ายและภาวะซึมเศร้า มันช่วยให้ "ผมเรียนรู้ที่จะมีความสุขกับสิ่งที่ผมทำเพื่อให้ห่างไกล" เขากล่าว "ด้วยป่าที่คุณต้องคิดในแง่ของ 200 หรือ 300 ปี ผมได้เรียนรู้ที่จะยอมรับว่าฉันไม่สามารถทำทุกอย่าง ไม่มีใครสามารถ. " เขาอยากจะเขียน" ชีวิตที่ซ่อนของต้นไม้ "เพื่อแสดง laypeople ว่าต้นไม้ที่ดีจะ. หยุดที่จะต้องพิจารณาต้นไม้ที่ลุกขึ้นแล้วตรงโค้งเหมือนเครื่องหมายคำถามนาย Wohlleben กล่าวว่า แต่ที่มันเป็น มุมมองของผู้เข้าชมได้รับการฝึกฝนเขาเอาในป่าทัวร์ปีที่ผ่านมาที่เขาเป็นหนี้ความเข้าใจมาก. "สำหรับป่าไม้, ต้นไม้ต้นนี้น่าเกลียดเพราะมันเป็นคดเคี้ยวซึ่งหมายความว่าคุณไม่สามารถได้รับเงินมากสำหรับไม้" เขากล่าว . "จริงๆมันทำให้ผมประหลาดใจเดินผ่านป่าเมื่อมีคนเรียกว่าต้นไม้เช่นนี้อย่างใดอย่างหนึ่งที่สวยงาม พวกเขากล่าวว่า 'ชีวิตของฉันไม่ได้ทำงานเสมอเป็นเส้นตรงอย่างใดอย่างหนึ่ง. และฉันเริ่มที่จะเห็นสิ่งใหม่ด้วยตา. "

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นาย wohlleben ร่องรอยรักของเขาเองในป่าในวัยเด็กของเขา เติบโตขึ้นในทศวรรษที่ 1960 และ " 70s ในบอนน์แล้วเมืองหลวงตะวันตกเยอรมันเขาเลี้ยงแมงมุม และเต่า และชอบเล่นนอกบ้านมากกว่าใด ๆของพี่น้องทั้งสามของเขาได้ ในโรงเรียนมัธยม , รุ่นหนุ่ม , ซ้ายเอียงครูวาดภาพหายนะของระบบนิเวศของโลกในอนาคต และเขาตัดสินใจมันเป็นภารกิจของเขาเพื่อช่วยเขาเรียนวนศาสตร์ และเริ่มทำงานป่าไม้การบริหารรัฐในไรน์แลนด์พาลาทิเนตในปี 1987 ต่อมาเป็นเจ้าหน้าที่ป่าไม้หนุ่มในความดูแลของ 3 , 000 เอเคอร์ woodlot แปลกในไอเฟล เขต ประมาณ 1 ชั่วโมง นอกโคโลญที่เขาโค่นต้นไม้เก่าและบันทึกกับพ่นยาฆ่าแมลง แต่เขาไม่ได้รู้สึกดีเกี่ยวกับมัน : " ฉันคิดว่า ฉันกำลังทำอะไร ? ฉันทำให้ทุกอย่างพังลง "อ่านต่อพฤติกรรมของต้นไม้ - หัวข้อที่เขาได้เรียนรู้เล็ก ๆน้อย ๆในโรงเรียน - ป่าไม้ เขาพบว่า ในธรรมชาติ ต้นไม้ ใช้งานน้อย เช่น บุคคล และเป็นสิ่งมีชีวิตที่เป็นของสาธารณะ การทำงานร่วมกันในเครือข่ายและการแบ่งปันทรัพยากร พวกเขาเพิ่มความต้านทานของพวกเขาโดยตั้งใจ ระยะห่างจากต้นไม้ , สวนป่าที่ทำขึ้นส่วนใหญ่ของเยอรมนีป่าให้แน่ใจว่าต้นไม้ได้รับแสงแดดมากขึ้นและเติบโตได้เร็วขึ้น แต่สัตว์พูดได้ , การสร้างพื้นที่มากเกินไประหว่างต้นไม้สามารถตัดการเชื่อมต่อจากเครือข่ายของตนเอง stymieing บางกลไกความยืดหยุ่นโดยกำเนิดของตนทึ่งที่คุณ wohlleben เริ่มตรวจสอบวิธีการสลับกับป่าไม้ ไปหยิบส่วนป่าในประเทศสวิตเซอร์แลนด์และเยอรมนี เขาประทับใจมาก " พวกเขามีหนาจริงๆ ต้นไม้เก่า , " เขากล่าวว่า " พวกเขารักษาป่าของพวกเขา มาก จัด เพิ่มเติม และไม้ที่พวกเขาผลิต มีค่ามากขึ้น ในป่าที่พวกเขากล่าวว่าเมื่อพวกเขาต้องการที่จะซื้อรถที่พวกเขาตัดต้นไม้ 2 ต้น สำหรับเรา ในเวลา สองต้นจะซื้อพิซซ่า”กลับในไอเฟลใน 2002 , คุณ wohlleben ตั้งไว้ในส่วนของ " ป่าฝัง " ที่ซึ่งผู้คนสามารถฝังเผาดวงใต้ต้นไม้อายุ 200 ปี มีหินปูนเรืองชื่อ นำรายได้โดยไม่เก็บเกี่ยวใด ๆไม้ โครงการที่ประสบความสำเร็จทางการเงิน แต่ คุณ wohlleben บอกว่าเจ้านายของเขาพอใจกับกิจกรรมนอกรีตของเขา เขาต้องการที่จะไปเพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น แทน หนักเข้า เครื่องจักรที่เสียหาย ดินป่า กับม้า แต่ไม่ได้รับอนุญาตหลังจากทศวรรษของการต่อสู้ของเขากับผู้บริหาร เขาตัดสินใจที่จะลาออก " ผมได้ปรึกษากับครอบครัวก่อน " wohlleben ที่แต่งงาน และมีบุตร 2 คน ถึงแม้ว่ามันหมายถึงการให้ความปลอดภัยหุ้มเกราะของการจ้างงานเป็นเยอรมันข้าราชการพลเรือน " ผมแค่คิดว่า ผมไม่สามารถทำส่วนที่เหลือของชีวิตของฉัน . "ครอบครัววางแผนอพยพไปสวีเดน แต่มันกลับกลายเป็นว่า คุณ wohlleben ชนะเจ้าของพื้นที่เทศบาลดังนั้น เมื่อ 10 ปีที่ผ่านมา เทศบาลมีโอกาส ได้สิ้นสุดสัญญากับป่าไม้การบริหารรัฐ และจ้างคุณ wohlleben โดยตรง เขาซื้อม้า กำจัดแมลงและเริ่มทดลองให้ป่าเติบโต Wilder ภายในสองปี ป่าไปจากการสูญเสียกำไร ในส่วนการเครื่องจักรราคาแพง และสารเคมีแม้จะมีความสำเร็จของเขาในปี 2009 คุณ wohlleben เริ่มมีการโจมตีเสียขวัญ " ฉันคิดว่า " อ่า คุณมีเพียง 20 ปี และคุณมีเพื่อให้บรรลุนี้และนี้และที่ . . . " เขาเริ่มการรักษาผู้ป่วยโรคซึมเศร้า มันช่วยได้ " ผมเรียนรู้ที่จะมีความสุขกับสิ่งที่ฉันได้ทำดังนั้นไกล , " เขากล่าวว่า " ป่า , คุณต้องคิดในแง่ของ 200 หรือ 300 ปี ผมได้เรียนรู้ที่จะยอมรับว่าฉันไม่สามารถทำอะไรได้ทุกอย่าง ไม่มีใครสามารถ .เขาต้องการเขียน " ที่ซ่อนอยู่ในชีวิตของต้นไม้ " ให้โยมว่าต้นไม้ใหญ่เป็นหยุดเพื่อพิจารณาต้นกุหลาบตัวตรงแล้วโค้งคล้ายเครื่องหมายคำถาม คุณ wohlleben กล่าวว่า , อย่างไรก็ตาม , ว่ามันเป็นมุมมองที่ต่างกันของผู้เข้าชม เขาเอาในป่าทัวร์ปีที่แล้วที่เขาเป็นหนี้ลึกมาก" สำหรับเจ้าหน้าที่ป่าไม้ ต้นไม้ต้นนี้มันน่าเกลียด เพราะมันเบี้ยว ซึ่งหมายความว่า คุณไม่สามารถได้รับมากเงินสำหรับไม้ , " เขากล่าวว่า " ฉันประหลาดใจมากจริงๆ เดินผ่านป่า เมื่อคนเรียกต้นไม้แบบนี้สวยมาก พวกเขากล่าวว่าชีวิตของฉันไม่ได้เสมอในแนวเส้นตรง เหมือนกัน และฉันเริ่มที่จะเห็นสิ่งที่ตาใหม่