Equity Theory Compensation is impor

Equity Theory
Compensation is important to employees beyond the simple fact that most of us need money to pay our bills and buy the things we need and want. Employees also perceive that their compensation reflects how their firms and people around them value them as individuals. Compensation, therefore, is very important to employees and serves to motivate them at work. You probably already have studied a number of motivation theories in other classes, such as psychology. We introduced motivation theory in Chapter 4, when we described the job design process, and in Chapter9, when we discussed performance management, and we will talk more about motivation in Chapter11, when we discuss incentive pay. In this chapter, we introduce another theory of motivation: equity theory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ส่วนทฤษฎี ค่าตอบแทนมีความสำคัญกับพนักงานนอกเหนือจากความจริงว่า ส่วนใหญ่ของเราต้องการเงินเพื่อชำระค่าใช้จ่ายของเรา และซื้อสิ่งที่เราต้องการ และต้อง พนักงานยังสังเกตว่า ค่าตอบแทนของพวกเขาสะท้อนว่า บริษัทของพวกเขาและคนทั่วไปค่าเหล่านั้นเป็นรายบุคคล ค่าตอบแทน ดังนั้น มีความสำคัญมากกับพนักงาน และทำหน้าที่ในการจูงใจพวกเขาที่ทำงาน คุณคงเรียบร้อยได้ศึกษาจำนวนทฤษฎีแรงจูงใจในชั้นเรียนอื่น ๆ เช่นจิตวิทยา เราแนะนำทฤษฎีแรงจูงใจ ในบทที่ 4 เมื่อเราอธิบายกระบวนการออกแบบงาน และ Chapter9 เมื่อเรากล่าวถึงการจัดการประสิทธิภาพ และเราจะพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงจูงใจใน Chapter11 เมื่อเรากล่าวถึงค่าจ้างจูง ในบทนี้ เราแนะนำอีกทฤษฎีแรงจูงใจ: ทฤษฎีหุ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทฤษฎีทุนค่าตอบแทนเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานเกินกว่าความเป็นจริงง่ายๆว่าส่วนใหญ่ของเราต้องการเงินเพื่อชำระค่าใช้จ่ายของเราและซื้อสิ่งที่เราต้องการและต้องการ พนักงานยังเห็นว่าค่าตอบแทนของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการที่ บริษัท ของพวกเขาและคนรอบข้างมีค่าพวกเขาเป็นบุคคลที่ ค่าตอบแทนจึงเป็นสิ่งสำคัญมากกับพนักงานและทำหน้าที่ในการกระตุ้นให้พวกเขาในที่ทำงาน คุณอาจได้มีการศึกษาจำนวนของทฤษฎีแรงจูงใจในการเรียนอื่น ๆ เช่นจิตวิทยา เราแนะนำทฤษฎีแรงจูงใจในบทที่ 4 เมื่อเราอธิบายขั้นตอนการออกแบบงานและใน Chapter9 เมื่อเราพูดถึงการจัดการประสิทธิภาพและเราจะพูดคุยเกี่ยวกับแรงจูงใจใน Chapter11 เมื่อเราพูดคุยเกี่ยวกับแรงจูงใจในการจ่ายเงิน ในบทนี้เราแนะนำทฤษฎีของแรงจูงใจอื่น: ทฤษฎีทุน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ชดเชยทฤษฎี
หุ้นสำคัญพนักงานเกินความจริงง่ายๆที่คนส่วนใหญ่ต้องการเงินมาใช้จ่ายและซื้อสิ่งที่เราต้องการและต้องการ พนักงานยังรับรู้ว่าค่าตอบแทนของพวกเขาสะท้อนให้เห็นถึงวิธีการของ บริษัท และผู้คนรอบ ๆพวกเขาค่าเหล่านั้นเป็นบุคคล ค่าตอบแทน ดังนั้น จึงเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับพนักงาน และทำหน้าที่ในการกระตุ้นให้พวกเขาทำงานคุณคงได้ศึกษาตัวเลขของแรงจูงใจทฤษฎีในชั้นเรียนอื่น ๆเช่น จิตวิทยา เราใช้ทฤษฎีแรงจูงใจในบทที่ 4 เมื่อเราอธิบายงานออกแบบกระบวนการ และใน chapter9 เมื่อเรากล่าวถึงการบริหารผลการปฏิบัติงาน และเราจะพูดคุยเพิ่มเติมเกี่ยวกับแรงจูงใจใน chapter11 เมื่อเรากล่าวถึงค่าจ้างจูงใจ ในบทนี้เราแนะนำอีกทฤษฎีแรงจูงใจ :ทฤษฎีความเสมอภาค .