A heterogeneous resource based
view for exploring relationships
between firm performance
and capabilities
Wayne S. DeSarbo
Marketing Department, Smeal College of Business,
Pennsylvania State University, State College, Pennsylvania, USA
C. Anthony Di Benedetto
Marketing Department, Fox School of Business Administration,
Temple University, Philadelphia, Pennsylvania, USA, and
Michael Song
Department of Marketing,
Henry W. Bloch School of Business and Public Administration,
University of Missouri-Kansas City, Kansas City, Missouri, USA
Abstract
Purpose – The resource-based view (RBV) of the firm has gained much attention in recent years as a
means to understand how a strategic business unit obtains a sustainable competitive advantage. In
this framework, several research studies have explored the relationships between
resources/capabilities and firm performance. This paper seeks to extend this line of research by
explicitly modeling the heterogeneity of such relations across firms in various different industries in
exploring the interrelationships between capabilities and performance.
Design/methodology/approach – A unique latent structure regression model is developed to
provide a discrete representation of this heterogeneity in terms of different clusters or groups of firms
who employ different paths to achieve firm performance vis-a` -vis alternative capabilities. An
application of the proposed methodology to a sample of 216 US firms were provided.
Findings – Finds that the derived four group latent structure regression solution statistically
dominates the one aggregate sample regression function. Substantive interpretation for the findings is
provided.
Originality/value – The paper contributes to the understanding of the performance effects of
investing in capabilities in the RBV framework, which has previously been lacking, especially in the
areas of information technology capabilities.
Keywords Resource management, Modelling, Competitive advantage, Company performance
Paper type Research paper
Introduction
The resource-based view (RBV) of the firm has been frequently utilized in the
management literature over the past 20 years to understand the relationship between a
business unit’s resources/capabilities and its performance or profitability (Lippman and
Rumelt, 1982, 2003; Wernerfelt, 1984; Rumelt, 1984; Barney, 1986, 1991; Bergh, 1998;
Deephouse, 2000; Hult and Ketchen, 2001; Hansen et al. , 2004). Its emergence as a model
A heterogeneous resource basedview for exploring relationshipsbetween firm performanceand capabilitiesWayne S. DeSarboMarketing Department, Smeal College of Business,Pennsylvania State University, State College, Pennsylvania, USAC. Anthony Di BenedettoMarketing Department, Fox School of Business Administration,Temple University, Philadelphia, Pennsylvania, USA, andMichael SongDepartment of Marketing,Henry W. Bloch School of Business and Public Administration,University of Missouri-Kansas City, Kansas City, Missouri, USAAbstractPurpose – The resource-based view (RBV) of the firm has gained much attention in recent years as ameans to understand how a strategic business unit obtains a sustainable competitive advantage. Inthis framework, several research studies have explored the relationships betweenresources/capabilities and firm performance. This paper seeks to extend this line of research byexplicitly modeling the heterogeneity of such relations across firms in various different industries inexploring the interrelationships between capabilities and performance.Design/methodology/approach – A unique latent structure regression model is developed toprovide a discrete representation of this heterogeneity in terms of different clusters or groups of firmswho employ different paths to achieve firm performance vis-a` -vis alternative capabilities. Anapplication of the proposed methodology to a sample of 216 US firms were provided.Findings – Finds that the derived four group latent structure regression solution statisticallydominates the one aggregate sample regression function. Substantive interpretation for the findings isprovided.Originality/value – The paper contributes to the understanding of the performance effects ofinvesting in capabilities in the RBV framework, which has previously been lacking, especially in theareas of information technology capabilities.Keywords Resource management, Modelling, Competitive advantage, Company performancePaper type Research paperIntroductionThe resource-based view (RBV) of the firm has been frequently utilized in themanagement literature over the past 20 years to understand the relationship between abusiness unit’s resources/capabilities and its performance or profitability (Lippman andRumelt, 1982, 2003; Wernerfelt, 1984; Rumelt, 1984; Barney, 1986, 1991; Bergh, 1998;Deephouse, 2000; Hult and Ketchen, 2001; Hansen et al. , 2004). Its emergence as a model
การแปล กรุณารอสักครู่..

เป็นข้อมูลสำหรับการสำรวจทรัพยากร
ดูจากความสัมพันธ์ระหว่างประสิทธิภาพและความสามารถในการถ่ายทอดด้วย
เวย์น . desarbo
แผนกการตลาด วิทยาลัย smeal ของธุรกิจ
Pennsylvania State University , วิทยาลัย , เพนซิลวาเนีย , ประเทศสหรัฐอเมริกา
c แอนโทนี่ ดิ เบเนเด็ตโต้
แผนกการตลาด โรงเรียนบริหารธุรกิจฟ็อกซ์
วัด , มหาวิทยาลัย , Philadelphia , Pennsylvania , สหรัฐอเมริกา และเพลง
ไมเคิลภาควิชาการตลาด
เฮนรี่ดับบลิวโบลชโรงเรียนบริหารธุรกิจและรัฐประศาสนศาสตร์
มหาวิทยาลัยมิสซูรีแคนซัสซิตี Kansas City , Missouri , USA
ดูวัตถุประสงค์นามธรรม ) ทรัพยากร ( RBV ) จึง RM ได้รับความสนใจมากใน ปีที่ผ่านมา เป็น
หมายถึงการเข้าใจว่า หน่วยธุรกิจเชิงกลยุทธ์ที่ได้รับอย่างยั่งยืน ความได้เปรียบทางการแข่งขัน . ใน
กรอบนี้การศึกษาวิจัยหลายแห่งได้สำรวจความสัมพันธ์ระหว่าง
/ ทรัพยากรความสามารถและผลการปฏิบัติงาน RM จึง . บทความนี้มุ่งที่จะขยายสายของการวิจัยโดย
อย่างชัดเจนสามารถสร้างเช่นความสัมพันธ์ข้ามจึง RMS ในอุตสาหกรรมต่างๆ ในการสำรวจความสัมพันธ์ระหว่างความสามารถและ
)ออกแบบ / วิธีการ / แนวทางและเอกลักษณ์แฝงโครงสร้างแบบจำลองการถดถอยคือการพัฒนา
ให้ต่อเนื่องนี้เป็นตัวแทนของความหลากหลายในแง่ของที่แตกต่างกัน กลุ่ม หรือกลุ่มของข้อมูลจึงที่ใช้เส้นทางที่แตกต่างกันเพื่อให้บรรลุ
จึง vis-a ` - Vis ทางเลือก RM การแสดงความสามารถ การประยุกต์ใช้วิธีการ
เสนอจำนวน 216 เราจึงได้รับค่า
.ผลการวิจัยพบว่า กลุ่มฯ ได้มาสี่โซลูชั่นพบว่าโครงสร้างการแฝง
dominates หนึ่งตัวอย่างการรวมฟังก์ชัน การตีความกฎหมายเพื่อถ่ายทอดให้ ndings อยู่
.
ใหม่เอี่ยม / ค่า–กระดาษก่อให้เกิดความเข้าใจของการแสดงผลของ
การลงทุนในความสามารถใน RBV กรอบ ซึ่งก่อนหน้านี้ได้เคยขาดโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านความสามารถของเทคโนโลยีสารสนเทศ
.
คำสำคัญการจัดการทรัพยากร การสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันของบริษัทจดทะเบียน , กระดาษพิมพ์กระดาษงานวิจัยเบื้องต้น
ดูทรัพยากร ( RBV ) จึง RM ได้รับบ่อยที่ใช้ในการจัดการวรรณกรรมที่ผ่านมา 20 ปี เพื่อให้เข้าใจถึงความสัมพันธ์ระหว่าง
หน่วยธุรกิจ / ทรัพยากร ความสามารถ และประสิทธิภาพของมันหรือ Pro จึง tability ( ลิปป์แมนและ
rumelt , 2525 , 2003 ; wernerfelt , 1984 ; rumelt , 1984 ; บาร์นีย์ , 1986 , 1991 ; เบิร์ก , 1998 ;
deephouse , 2000 ; Hult และ ketchen , 2001 ; Hansen et al . 2004 ) วิวัฒนาการของการเป็นนางแบบ
การแปล กรุณารอสักครู่..
