Local agencies do not have adequate

Local agencies do not have adequate capacity to handle the increasing solid waste mainly due to limited budgets. In most urban areas of Nigeria, the collection of fees and refuse are subcontracted to private companies, which have higher efficiency than government agencies. The current interest involving private companies in solid waste is driven by failure of government agencies to provide adequate services. Private participation in waste management has not been successful in Nigeria because such companies are profit driven and they are not monitored or regulated by government. Also due to the unprofitable nature of solid waste business, inefficiency and dishonesty on the part of some of the contractors and late payment of contractors by the agencies worsen the situation. For example, in Ibadan in 1991, there were twenty-five registered private waste collectors but only ten were found to be operational (Onibokun, 1999). The solid waste collection efficiency in Nigeria ranged from 5 percent in some semi-urban areas to 50 percent in urban areas.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หน่วยงานท้องถิ่นไม่มีกำลังพอจะจัดการฝอยเพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากงบประมาณจำกัด ในพื้นที่ส่วนใหญ่เมืองของไนจีเรีย เรียกเก็บเงินค่าธรรมเนียมและปฏิเสธมีรับเหมารายย่อยให้บริษัทเอกชน ที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าหน่วยงานราชการ ดอกเบี้ยปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเอกชนในขยะถูกควบคุม โดยความล้มเหลวของหน่วยงานภาครัฐในการให้บริการอย่างเพียงพอ ส่วนการมีส่วนร่วมในการจัดการขยะยังไม่ประสบความสำเร็จในประเทศไนจีเรียเนื่องจากบริษัทดังกล่าวเป็นกำไรที่ขับเคลื่อน และไม่ถูกตรวจสอบ หรือควบคุม โดยรัฐบาล นอกจากนี้ เนื่องจากธรรมชาติของธุรกิจเสียแข็งปลอมขาดผลกำไร inefficiency และซื่อสัตย์ในส่วนของผู้รับเหมาที่และชำระเงินล่าช้าของผู้รับเหมาโดยหน่วยงานที่ worsen สถานการณ์ ตัวอย่าง ใน Ibadan ในปีพ.ศ. 2534 มียี่สิบห้าลงทะเบียนส่วนตัวเสียสะสม แต่พบสิบเท่านั้นเพื่อให้การดำเนินงาน (Onibokun, 1999) ประสิทธิภาพชุดแข็งเสียประเทศไนจีเรียอยู่ในช่วงจาก 5 เปอร์เซ็นต์ในบางพื้นที่กึ่งเมือง 50 เปอร์เซ็นต์ในเขตเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หน่วยงานท้องถิ่นไม่ได้มีความสามารถเพียงพอที่จะจัดการกับขยะที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เกิดจากงบประมาณ จำกัด ในพื้นที่เขตเมืองส่วนใหญ่ของไนจีเรียเก็บและปฏิเสธที่จะรับเหมาช่วง บริษัท เอกชนที่มีประสิทธิภาพสูงกว่าหน่วยงานภาครัฐ น่าสนใจในปัจจุบันที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เอกชนในขยะมูลฝอยเป็นแรงผลักดันจากความล้มเหลวของหน่วยงานภาครัฐในการให้บริการอย่างเพียงพอ มีส่วนร่วมของภาคเอกชนในการจัดการของเสียยังไม่ได้ประสบความสำเร็จในประเทศไนจีเรียเนื่องจาก บริษัท ดังกล่าวมีกำไรขับเคลื่อนและพวกเขาจะไม่ตรวจสอบหรือควบคุมโดยรัฐบาล นอกจากนี้เนื่องจากลักษณะของธุรกิจที่ไม่ได้ประโยชน์ขยะมูลฝอยขาดประสิทธิภาพและการทุจริตในส่วนของบางส่วนของผู้รับเหมาและการชำระเงินล่าช้าของผู้รับเหมาโดยหน่วยงานที่สถานการณ์เลวลง ยกตัวอย่างเช่นในอีบาดันในปี 1991 มียี่สิบห้าของเสียสะสมจดทะเบียนเอกชน แต่เพียงสิบพบว่ามีการดำเนินงาน (Onibokun, 1999) ประสิทธิภาพการจัดเก็บขยะมูลฝอยในประเทศไนจีเรียตั้งแต่ร้อยละ 5 ในบางพื้นที่กึ่งเมืองถึงร้อยละ 50 ในพื้นที่เขตเมือง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หน่วยงานท้องถิ่นไม่ได้มีความจุที่เพียงพอที่จะจัดการกับขยะที่เพิ่มขึ้นส่วนใหญ่เนื่องจากการงบประมาณที่จำกัด ในเขตเมืองมากที่สุดของไนจีเรีย , คอลเลกชันของค่าธรรมเนียม และปฏิเสธจะเหมาให้กับบริษัทเอกชน ซึ่งมีประสิทธิภาพสูงกว่า หน่วยงานของรัฐบาลปัจจุบันดอกเบี้ยที่เกี่ยวข้องกับ บริษัท เอกชนในขยะจะถูกขับเคลื่อนโดยความล้มเหลวของหน่วยงานของรัฐให้บริการอย่างเพียงพอ การมีส่วนร่วมของเอกชนในการจัดการของเสียที่ยังไม่ประสบความสำเร็จ ในไนจีเรีย เนื่องจากบริษัทดังกล่าวเป็นกำไรขับเคลื่อน และพวกเขาจะไม่ตรวจสอบหรือควบคุมโดยรัฐบาล นอกจากนี้เนื่องจากธรรมชาติไม่ได้ประโยชน์ของธุรกิจขยะและในส่วนของความไม่ซื่อสัตย์ของผู้รับเหมาและการชำระเงินล่าช้าจากผู้รับเหมาโดยหน่วยงานที่เลวลงสถานการณ์ ตัวอย่างเช่นใน Ibadan ในปี 1991 มียี่สิบห้าจดทะเบียนส่วนบุคคลของเสียสะสมแต่เพียง 10 พบว่ามีการดำเนินงาน ( onibokun , 1999 )เก็บขนมูลฝอยที่มีประสิทธิภาพในไนจีเรียตั้งแต่ 5 เปอร์เซ็นต์ในบางกึ่งเขตเมืองร้อยละ 50 ในเขตเมือง