- Talk to the person informally (ma

- Talk to the person informally (maybe suggest a drink after work)
- Talk to the person formally, setting out what you want him to change
- Arrange a general appraisal interview for each of the team members individually, and use the interview with the problem person to find out what is wrong
- Send an email or letter to him saying that you are not happy and giving him a deadline by which you expect to see improved performance
- Consult your own line manager
- Call the other members of the team together and discuss what you can do
- Ask your manager to transfer him to another team
- Fire him

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-คุยกับคนอย่าง (อาจจะแนะนำเครื่องดื่มหลังเลิกงาน)-พูดคุยกับบุคคลอย่างเป็นกิจจะลักษณะ การออกสิ่งที่ต้องให้เขาเปลี่ยน -จัดการสัมภาษณ์เพื่อการประเมินทั่วไปสำหรับแต่ละสมาชิกในทีมแต่ละ และใช้การสัมภาษณ์กับบุคคลปัญหาเพื่อค้นหาสิ่งผิด -ส่งอีเมล์หรือจดหมายบอกว่า คุณไม่มีความสุข และให้เขากำหนดเวลาที่คุณคาดว่าจะเห็นประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้น-ปรึกษาผู้จัดการรายการของคุณเอง -เรียกสมาชิกของทีมงานร่วมกัน และหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณทำ-ถามผู้จัดการโอนย้ายเขาไปทีมอื่น -ไฟเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

- พูดคุยกับคนที่ไม่เป็นทางการ (อาจจะแนะนำให้ดื่มหลังเลิกงาน)
- พูดคุยกับคนที่เป็นทางการ, การตั้งค่าสิ่งที่คุณอยากให้เขาเปลี่ยน
- รูปแบบการสัมภาษณ์การประเมินทั่วไปสำหรับแต่ละสมาชิกในทีมเป็นรายบุคคลและการใช้การสัมภาษณ์ที่มีปัญหา คนที่จะหาสิ่งที่ผิด
- ส่งอีเมลหรือจดหมายถึงเขาบอกว่าคุณไม่ได้มีความสุขและให้เขากำหนดเส้นตายโดยที่คุณคาดหวังที่จะเห็นผลการดำเนินงานที่ดีขึ้น
- ปรึกษาผู้จัดการสายงานของคุณเอง
- Call สมาชิกคนอื่น ๆ ของทีมด้วยกันและ หารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำได้
- ถามผู้จัดการของคุณในการถ่ายโอนให้เขาไปทีมอื่น
- ไฟเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- คุยกับคนกันเอง ( อาจจะแนะนำให้ดื่มหลังเลิกงาน )
- คุยกับคนสุภาพ , การตั้งค่าออกสิ่งที่คุณต้องการให้เขาเปลี่ยน
- จัดการทั่วไปการประเมินการสัมภาษณ์แต่ละทีมสมาชิกเป็นรายบุคคล และใช้แบบสัมภาษณ์ปัญหาคนเพื่อหาสิ่งที่ผิด
- ส่งอีเมล์หรือจดหมาย เขาพูดว่า คุณไม่ได้มีความสุขและให้เขาเวลาที่คุณคาดหวังที่จะเห็น
-
-- การปรับปรุงประสิทธิภาพปรึกษาผู้จัดการสายของคุณเองโทรหาสมาชิกคนอื่น ๆของทีมร่วมกันและหารือเกี่ยวกับสิ่งที่คุณสามารถทำ
- ถามผู้จัดการให้ย้ายเขา ไปอยู่ทีมอื่น
- ไฟเขา