The Spanish Association of Social S

The Spanish Association of Social Services Directors (2007) recommends issuing information on performance
and results in the field of social care and making it available to the public. Similarly, the Spanish Federation of
Municipalities and Provinces (FEMP, 2009) considers that the implantation of mechanisms for performance
evaluation and measurement within local government contributes to enhance citizen’s perception on public social
services. This approach shows a strong link between performance measurement, value for money control,
transparency and accountability (Boyne et al., 2002; Birkett, 1988; Brugue, 1996; Zafirovski, 2001).
Therefore, the future strategy of the Spanish public social services must address some challenges, being urgent
the adoption of measures to maintain planned investments and services’ quality. It is necessary to manage public
expenditure in a more rigorous way, to review priorities, to streamline processes and optimize the use of
resources. Ultimately, it is vital to examine the public offer through a cost-benefit analysis. In this regard, the
implementation of internal and external control mechanisms can contribute to value for money improvement.
This research builds on the assumption that the problems affecting local government as a social services manager
can be overcome through the application of reporting and control mechanisms. In particular, this paper highlights
the benefits of implementing an effective control system within the management processes of social services.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ที่สเปนสมาคมสงเคราะห์กรรมการ (2007) แนะนำออกข้อมูลประสิทธิภาพ
และผลลัพธ์ในฟิลด์การดูแลสังคมและทำให้พร้อมใช้งานให้ประชาชน ในทำนองเดียวกัน สเปนสภา
อำเภอและจังหวัด (FEMP, 2009) พิจารณาที่ฤทธิ์ของกลไกประสิทธิภาพ
ประเมินผลและการประเมินภายในรัฐบาลท้องถิ่นจัดสรรไปเพิ่มการรับรู้ของประชาชนในสังคมสาธารณะ
บริการ วิธีการนี้แสดงการเชื่อมโยงแข็งแรงระหว่างที่วัดประสิทธิภาพ ค่าเงินควบคุม,
ความโปร่งใสและความรับผิดชอบ (เทิ et al., 2002 Birkett, 1988 Brugue, 1996 Zafirovski, 2001) .
ดังนั้น กลยุทธ์ในอนาคตของบริการสาธารณะสังคมที่สเปนต้องบางความท้าทาย ถูกด่วน
มาตรการเพื่อรักษาคุณภาพของบริการและแผนการลงทุนที่ยอมรับ จำเป็นต้องจัดการสาธารณะ
รายจ่ายในทางเข้มงวดมากขึ้น การทบทวนระดับความสำคัญ กระบวนการ และเพิ่มประสิทธิภาพการใช้
ทรัพยากร ในที่สุด สิ่งสำคัญตรวจสอบให้ผ่านการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ได้ ในการนี้
ใช้กลไกการควบคุมภายใน และภายนอกสามารถนำไปสู่ค่าเงินการปรับปรุงการ
งานวิจัยนี้สร้างบนสมมติฐานที่ปัญหาที่ส่งผลกระทบต่อรัฐบาลท้องถิ่นเป็นผู้จัดการบริการสังคม
สามารถเอาชนะผ่านแอพลิเคชันของกลไกการรายงานและการควบคุมได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กระดาษนี้ไฮไลท์
ประโยชน์ของการใช้ระบบการควบคุมที่มีประสิทธิภาพในกระบวนการจัดการบริการสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สเปนสมาคมกรรมการบริการสังคม (2007) แนะนำให้ออกข้อมูลเกี่ยวกับผลการดำเนินงาน
และผลในด้านการดูแลสังคมและทำให้สามารถให้ประชาชน ในทำนองเดียวกันสเปนสภา
เทศบาลและจังหวัด (FEMP, 2009) เห็นว่าการฝังของกลไกในการดำเนิน
การประเมินผลและการวัดภายในรัฐบาลท้องถิ่นมีส่วนช่วยในการเพิ่มการรับรู้ของประชาชนในสังคมสาธารณะ
บริการ วิธีการนี้แสดงให้เห็นถึงการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างการวัดประสิทธิภาพค่าสำหรับการควบคุมเงิน
โปร่งใสและความรับผิดชอบ (บอยยั่น et al, 2002;. Birkett 1988; Brugue 1996; Zafirovski, 2001)
ดังนั้นกลยุทธ์ในอนาคตของการบริการทางสังคมของประชาชนสเปน จะต้องรับมือกับความท้าทายบางอย่างที่เป็นเรื่องเร่งด่วน
ของมาตรการที่นำมาใช้ในการรักษาและการวางแผนการลงทุนที่มีคุณภาพการให้บริการ ' มันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการจัดการของรัฐ
ค่าใช้จ่ายในทางที่เข้มงวดมากขึ้นในการตรวจสอบลำดับความสำคัญในการปรับปรุงกระบวนการและการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้
ทรัพยากร ในที่สุดก็มีความสำคัญในการตรวจสอบข้อเสนอของประชาชนผ่านการวิเคราะห์ต้นทุนผลประโยชน์ ในเรื่องนี้
การดำเนินงานของกลไกการควบคุมภายในและภายนอกสามารถนำไปสู่ค่าเงินในการปรับปรุง
งานวิจัยนี้สร้างบนสมมติฐานว่าปัญหาที่มีผลต่อรัฐบาลท้องถิ่นเป็นผู้จัดการบริการทางสังคม
จะสามารถเอาชนะผ่านการประยุกต์ใช้ของการรายงานและการควบคุมกลไก โดยเฉพาะอย่างยิ่งการวิจัยนี้จะเน้น
ประโยชน์ของการใช้ระบบควบคุมที่มีประสิทธิภาพในการจัดการกระบวนการของการบริการทางสังคม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สมาคมภาษาสเปนของการบริการทางสังคมกรรมการ ( 2007 ) แนะนำการออกข้อมูลเกี่ยวกับการแสดง
และผลในด้านการดูแลสังคมและให้ข้อมูลแก่สาธารณะ ส่วนสหพันธ์สเปน
เทศบาลและจังหวัด ( femp , 2009 ) ว่า การพิจารณาของกลไกการทำงาน
การวัดและการประเมินผลภายในท้องถิ่นมีส่วนช่วยส่งเสริมการรับรู้ของประชาชนในสังคม
สาธารณะ วิธีนี้แสดงให้เห็นการเชื่อมโยงที่แข็งแกร่งระหว่างการวัดค่าควบคุมเงิน
ความโปร่งใสและความรับผิดชอบ ( บอยน์ et al . , 2002 ; เบอร์คิต , 1988 ; brugue , 1996 ; zafirovski , 2001 ) .
ดังนั้นกลยุทธ์ของ สเปน สังคมการบริการในอนาคตจะต้องรับมือกับความท้าทายบางอย่าง ถูกด่วน
รับมาตรการรักษา การวางแผนการลงทุน และการบริการที่มีคุณภาพ " มันเป็นสิ่งที่จำเป็นในการจัดการการใช้จ่ายสาธารณะ
ในทางเข้มงวดมากขึ้น เพื่อทบทวนจัดลำดับความสำคัญเพื่อปรับปรุงกระบวนการและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรของ
. ในที่สุดมันเป็นสิ่งสำคัญที่จะตรวจสอบข้อเสนอผ่านการวิเคราะห์ต้นทุน . ในการนี้
ใช้ภายในและภายนอก กลไกควบคุมสามารถสนับสนุนค่าการปรับปรุงเงิน
งานวิจัยนี้สร้างบนสมมติฐานว่าปัญหาที่มีผลต่อการปกครองส่วนท้องถิ่นเป็นผู้จัดการบริการสังคม
สามารถเอาชนะผ่านการประยุกต์ใช้การรายงานและการควบคุมกลไกโดยเฉพาะบทความนี้ไฮไลท์
ประโยชน์ของการมีประสิทธิภาพการควบคุมระบบภายในการจัดการกระบวนการของการบริการทางสังคม