Tesco’s diversity strategy is centr

Tesco’s diversity strategy is central to the way it approaches recruitment, training and development and is reflected throughout the objectives of the business. In practice, that means that every role and every employee at Tesco has a place in something called the ‘framework for talent’. This framework is used to find and develop talent for the future and has three parts:

- talent plans for the business
- career plans for individuals
- succession plans for jobs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ความหลากหลายของเทสโก้เป็นศูนย์กลางตามที่มันแจ้งสรรหา ฝึกอบรม และพัฒนา และเกิดผลกระทบต่อวัตถุประสงค์ของธุรกิจ ในทางปฏิบัติ ซึ่งหมายความ ว่า ทุกบทบาทและพนักงานทุกคนที่เทสโก้ได้ทำในสิ่งที่เรียกว่า 'กรอบสำหรับพรสวรรค์' กรอบนี้จะใช้ในการค้นหา และพัฒนาพรสวรรค์ในอนาคต และมีสามส่วน: -แผนความสามารถในธุรกิจ -แผนงานสำหรับแต่ละบุคคล -แผนสืบทอดตำแหน่งงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ความหลากหลายของเทสโก้เป็นศูนย์กลางของวิธีการที่จะวิธีการรับสมัครการฝึกอบรมและการพัฒนาและการสะท้อนให้เห็นตลอดทั้งวัตถุประสงค์ของธุรกิจ ในทางปฏิบัติหมายความว่าบทบาทและลูกจ้างที่เทสโก้ทุกทุกคนมีสถานที่ในบางสิ่งบางอย่างที่เรียกว่า 'กรอบสำหรับความสามารถ' กรอบนี้จะใช้ในการค้นหาและพัฒนาความสามารถสำหรับอนาคตและมีสามส่วน: - แผนความสามารถสำหรับธุรกิจ- แผนอาชีพสำหรับบุคคล- แผนการสืบทอดงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ความหลากหลายทางเทสโก้ ก็เป็นศูนย์กลางทางแนวทางการสรรหา การฝึกอบรมและพัฒนา และสะท้อนทั่ววัตถุประสงค์ของธุรกิจ ในการฝึก นั่นหมายความว่าทุกบทบาท และพนักงานทุกคนที่เทสโก้มีสถานที่ในสิ่งที่เรียกว่า " กรอบความสามารถ ' กรอบนี้จะใช้ในการค้นหาและพัฒนาความสามารถในอนาคตได้ 3 ส่วน :

- สามารถวางแผนสำหรับธุรกิจ
-
- สืบทอดอาชีพแผนการสำหรับบุคคลที่วางแผนงาน