SWOT ANALYSIS OF AIR ASIA :Strength

SWOT ANALYSIS OF AIR ASIA :
Strength: -
They have strong relationship with government and political leaders to operate smooth function. They have good management team who work efficiently with strong utilisation of Information technology, so that each and every customer can book tickets online by choosing easy method. Air Asia penetrates more and more market because of their low cost mentality, this help them to become low cost leader in Asia pacific region. With strong working relationship with government bodies can help them to work smoothly in the country For example: working with Thai Prime Minister Mr.Thaksin Shinawatra who holds 50% stake in the company help Air Asia to capture good market in Thailand.

Weakness: -
Air Asia don’t have their own maintenance hub, initially they started for few planes to maintain. By the passage of time, they have come up with 100 planes, but in future they are expecting another 100 planes. So they will be facing to maintain all the planes at a time. It is one of the big disadvantages not to have their own maintenance hub. Second problem with Air Asia is one cannot change their, if it is delayed or get refund for the same and also charging more on baggage’s to cut the cost of fuel. Because of limited staff they cannot handle the problematic situation when arise. By providing low cost they fail to provide basic service to the customers in order to maintain the profit margin.
Opportunities:-
Explore more on Asian markets; there are Asian cities with population of more than 1 million which are middle class, so they are targeting more on middle class people. Joint venture with virgin blue group. This group want to extend their service to South East Asia, so Air Asia can have joint venture with virgin blue group to capture more markets with them. Increasing oil price which can be threat to all airline industry. But Air Asia doesn’t have their customers already enjoying low price irrespective oil price goes up or down. Due to increase in growing demand of Air Asia customers. Prospects generates for new routes for customers and more numbers of airport deals.
Threats: -
Some charges like Air departure, landing cost security charges are not in control of airlines operators. This threat is for all airlines but especially to those airlines who are keeping their rates very low. Full service airlines can enter any time by reducing their cost. Because profit margin of Air Asia is 30% which is very less as compare to any other full service airlines. Problem may occur due to heavily depend online sales, like disruption or any other fault can happen to system which may result directly on sales. There will be lack of confidence among customers due to terrorist attack, accident, government policy etc.


Read more: http://www.ukessays.com/essays/management/value-chain-analysis-at-air-asia-management-essay.php#ixzz3B1Q6oI4q

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์ SWOT ของแอร์เอเชีย:ความแรง: -มีความสัมพันธ์ที่ดีกับรัฐบาลและผู้นำทางการเมืองในการทำงานฟังก์ชันเรียบ พวกเขามีทีมผู้บริหารที่ดีที่ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการจัดสรรที่แข็งแกร่งของเทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อให้ลูกค้าแต่ละคนและทุกคนสามารถจองตั๋วออนไลน์ โดยเลือกวิธีที่ง่าย แอร์เอเชียแทรกซึมตลาดมาก ขึ้นเนื่องจากความคิดของต้นทุนต่ำ ซึ่งช่วยให้พวกเขากลายเป็น ผู้นำด้านต้นทุนต่ำในภูมิภาคเอเชีย ด้วยการทำงานความสัมพันธ์ที่ดีกับรัฐบาล ร่างกายสามารถช่วยให้ทำงานได้อย่างราบรื่นในประเทศตัวอย่าง: การทำงานกับพ.ต.ท. Mr.Thaksin ชินวัตรซึ่งถือหุ้น 50% ในความช่วยเหลือบริษัทแอร์เอเชียเพื่อจับตลาดที่ดีในประเทศไทยจุดอ่อน: -แอร์เอเชียไม่มีฮับบำรุงรักษาตนเอง เริ่มต้นพวกเขาเริ่มต้นสำหรับเครื่องบินน้อยรักษา โดยกาลเวลา พวกเขามากับเครื่องบิน 100 แต่ในอนาคตพวกเขาจะต้องบินอีก 100 ดังนั้น พวกเขาจะสามารถหันเพื่อรักษาเครื่องบินทุกครั้ง มันเป็นข้อเสียใหญ่ไม่ให้ฮับบำรุงรักษาตนเองอย่างใดอย่างหนึ่ง ปัญหาที่สองกับแอร์เอเชียเป็นหนึ่งไม่สามารถเปลี่ยนของพวกเขา มันล่าช้า หรือขอคืนเงินเหมือนกัน และยัง ชาร์จไฟในกระเป๋ามากขึ้นของการ ตัดต้นทุนของเชื้อเพลิงได้ เนื่องจากพนักงานจำกัด พวกเขาไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่เป็นปัญหาเมื่อเกิดขึ้น โดยการให้ ต้นทุนต่ำจะไม่สามารถให้บริการพื้นฐานแก่ลูกค้าเพื่อรักษาอัตรากำไรโอกาส: -สำรวจเพิ่มเติมในตลาดเอเชีย มีเมืองต่าง ๆ ในเอเชีย มีประชากรมากกว่า 1 ล้านซึ่งเป็นชั้นกลาง เพื่อให้พวกเขามีเป้าหมายมากขึ้นกับคนชั้นกลาง บริษัทร่วมทุนกับกลุ่มบริสุทธิ์สีน้ำเงิน กลุ่มนี้ต้องการขยายบริการเพื่อ South East Asia เพื่อให้แอร์เอเชียได้ร่วมทุนกับกลุ่มบลูบริสุทธิ์เพื่อจับตลาดเพิ่มเติมด้วย ราคาน้ำมันเพิ่มขึ้นซึ่งอาจเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรมสายการบินทั้งหมด แต่แอร์เอเชียไม่มีลูกค้าแล้วเพลิดเพลินกับราคาน้ำมันบกราคาจะขึ้น หรือลง เนื่องจากการเพิ่มความต้องการของลูกค้าแอร์เอเชียเติบโต แนวโน้มที่สร้างสำหรับกระบวนการผลิตใหม่สำหรับลูกค้าและจำนวนข้อเสนอสนามบินเพิ่มเติมภัยคุกคาม: -ค่าธรรมเนียมบางอย่างเช่นเดินทางอากาศ การเชื่อมโยงไปถึงความปลอดภัยต้นทุนค่าธรรมเนียมจะไม่ควบคุมผู้ประกอบการสายการบิน ภัยคุกคามนี้เป็นสายการบินทั้งหมด แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การที่สายการบินที่จะทำให้ของราคาต่ำมาก บริการสายการบินสามารถป้อนตลอดเวลา โดยการลดต้นทุนของพวกเขา เนื่องจากกำไรของแอร์เอเชีย 30% ซึ่งน้อยมากเป็นการเปรียบเทียบการบินบริการอื่นๆ ได้ ปัญหาอาจเกิดขึ้นเนื่องมากขึ้นขายออนไลน์ เช่นทรัพย หรือข้อบกพร่องอื่น ๆ สามารถเกิดขึ้นกับระบบซึ่งอาจส่งผลโดยตรงในการขาย จะขาดความเชื่อมั่นของลูกค้าเนื่องจากการโจมตีผู้ก่อการร้าย อุบัติเหตุ นโยบายรัฐบาลเป็นต้นอ่านเพิ่มเติม: http://www.ukessays.com/essays/management/value-chain-analysis-at-air-asia-management-essay.php#ixzz3B1Q6oI4q

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสแอร์เอเชีย:
ความแข็งแกร่ง -
พวกเขามีความสัมพันธ์ที่ดีกับรัฐบาลและผู้นำทางการเมืองในการใช้งานฟังก์ชั่นได้อย่างราบรื่น พวกเขามีทีมผู้บริหารที่ดีที่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วยการใช้งานที่แข็งแกร่งของเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อให้ลูกค้าแต่ละคนและทุกคนสามารถจองตั๋วออนไลน์โดยการเลือกวิธีการที่ง่าย แอร์เอเชียแทรกซึมตลาดมากขึ้นและมากขึ้นเพราะคิดค่าใช้จ่ายต่ำของพวกเขานี้ช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำต้นทุนต่ำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ด้วยความสัมพันธ์ในการทำงานที่ดีกับหน่วยงานภาครัฐสามารถช่วยให้พวกเขาที่จะทำงานได้อย่างราบรื่นในประเทศตัวอย่างเช่นการทำงานร่วมกับนายกรัฐมนตรีของไทย Mr.Thaksin ชินวัตรที่ถือหุ้น 50% ใน บริษัท ช่วยเหลือแอร์เอเชียที่จะจับตลาดที่ดีในประเทศไทย. อ่อนแอ - อากาศ เอเชียไม่ได้มีศูนย์กลางการบำรุงรักษาของตัวเองครั้งแรกที่พวกเขาเริ่มต้นสำหรับเครื่องบินไม่กี่ที่จะรักษา โดยเนื้อเรื่องของเวลาที่พวกเขาได้มาด้วยเครื่องบิน 100 แต่ในอนาคตพวกเขาจะคาดหวังว่าอีก 100 เครื่องบิน ดังนั้นพวกเขาจะต้องเผชิญในการรักษาเครื่องบินทั้งหมดได้ตลอดเวลา มันเป็นหนึ่งในข้อเสียใหญ่ไม่ให้มีศูนย์กลางการบำรุงรักษาของตัวเอง ปัญหาที่สองกับแอร์เอเชียเป็นหนึ่งในไม่สามารถเปลี่ยนของพวกเขาหากมีการล่าช้าหรือได้รับการคืนเงินสำหรับเดียวกันและนอกจากนี้ยังมีการเรียกเก็บเงินเพิ่มเติมเกี่ยวกับของสัมภาระที่จะลดค่าใช้จ่ายของน้ำมันเชื้อเพลิง เพราะพนักงานที่ จำกัด พวกเขาไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่เป็นปัญหาเมื่อเกิดขึ้น โดยการให้ค่าใช้จ่ายต่ำพวกเขาล้มเหลวที่จะให้บริการขั้นพื้นฐานให้กับลูกค้าในการสั่งซื้อที่จะรักษาอัตรากำไร. โอกาส - สำรวจมากขึ้นในตลาดเอเชีย มีเมืองในเอเชียที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านซึ่งเป็นชนชั้นกลางเพื่อให้พวกเขามีการกำหนดเป้าหมายเพิ่มเติมเกี่ยวกับคนชั้นกลาง ร่วมทุนกับกลุ่มสีฟ้าบริสุทธิ์ กลุ่มนี้ต้องการที่จะขยายการให้บริการของพวกเขาไปยังเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เพื่อให้แอร์เอเชียจะมีการร่วมทุนกับกลุ่มสีฟ้าบริสุทธิ์ที่จะจับตลาดมากขึ้นกับพวกเขา การเพิ่มขึ้นของราคาน้ำมันซึ่งอาจจะเป็นภัยคุกคามต่ออุตสาหกรรมการบินทั้งหมด แต่แอร์เอเชียไม่ได้มีลูกค้าของพวกเขาแล้วเพลิดเพลินกับราคาที่ต่ำโดยไม่คำนึงถึงราคาน้ำมันที่สูงขึ้นหรือลง เนื่องจากการเพิ่มขึ้นในความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าแอร์เอเชีย อนาคตจะสร้างเส้นทางใหม่สำหรับลูกค้าและตัวเลขมากขึ้นของข้อเสนอที่สนามบิน. ภัยคุกคาม - ค่าใช้จ่ายเช่นเดียวกับการเดินทางทางอากาศบางส่วนเชื่อมโยงไปถึงค่าใช้จ่ายในการรักษาความปลอดภัยค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้อยู่ในการควบคุมของผู้ประกอบการสายการบิน ภัยคุกคามนี้สำหรับสายการบินทั้งหมด แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่สายการบินจะทำให้อัตราของพวกเขาที่ต่ำมาก สายการบินที่ให้บริการเต็มรูปแบบสามารถใส่ได้ทุกเวลาโดยการลดค่าใช้จ่ายของพวกเขา เนื่องจากอัตรากำไรขั้นต้นของแอร์เอเชียเป็น 30% ซึ่งน้อยมากเมื่อเทียบกับสายการบินที่ให้บริการเต็มรูปแบบอื่น ๆ ปัญหาอาจเกิดขึ้นเนื่องจากหนักขึ้นอยู่กับยอดขายออนไลน์เช่นการหยุดชะงักหรือความผิดอื่น ๆ ที่สามารถเกิดขึ้นกับระบบซึ่งอาจส่งผลโดยตรงต่อยอดขาย จะมีการขาดความเชื่อมั่นในหมู่ลูกค้าจากการโจมตีของผู้ก่อการร้ายอุบัติเหตุนโยบายของรัฐบาล ฯลฯอ่านเพิ่มเติม:

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมของแอร์ เอเชีย :
-
กำลังมีความสัมพันธ์ที่ดีกับรัฐบาลและผู้นำทางการเมืองเพื่อใช้งานฟังก์ชั่นเรียบ พวกเขามีการจัดการที่ดี ทีมที่แข็งแรง ทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพกับการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ เพื่อให้แต่ละคนและทุกลูกค้าสามารถจองตั๋วออนไลน์ โดยเลือกวิธีที่ง่าย เอเชียอากาศแทรกซึมตลาดมากขึ้น เพราะสติปัญญา ต้นทุนต่ําเหตุการณ์นี้เป็นสำหรับสายการบินทั้งหมด แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบรรดาสายการบินที่ให้ราคาต่ำมาก สายการบินบริการเต็มรูปแบบ สามารถระบุเวลาใด ๆโดยการลดต้นทุนของพวกเขา เพราะกำไรของแอร์ เอเชีย เป็น 30% ซึ่งมีมากน้อยกว่าเมื่อเทียบกับอื่น ๆบริการของสายการบิน ปัญหาอาจเกิดขึ้นเนื่องจากหนักขึ้นอยู่กับการขายออนไลน์นี้ช่วยให้พวกเขากลายเป็นผู้นำต้นทุนต่ำในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิค กับความสัมพันธ์ในการทำงานที่แข็งแกร่งกับส่วนราชการที่สามารถช่วยให้พวกเขาทำงานได้อย่างราบรื่นในประเทศตัวอย่าง : การทำงานกับนายกรัฐมนตรี โดย พ.ต.ท. ทักษิณ ชินวัตร ผู้ถือหุ้น 50% ในบริษัท ช่วยให้แอร์เอเซีย เพื่อจับตลาดที่ดีในประเทศไทย จุดอ่อน

-
แอร์เอเซียไม่มีฮับบำรุงรักษาตนเองในตอนแรกพวกเขาเริ่มไม่กี่ลำ เพื่อรักษา เวลาที่ผ่านไป , พวกเขามีมากับ 100 เครื่องบิน แต่ในอนาคตพวกเขาจะคาดหวังว่าอีก 100 ลำ ดังนั้นพวกเขาจะต้องเผชิญกับการรักษาเครื่องบินทั้งหมดในเวลา มันเป็นหนึ่งในข้อเสียใหญ่ที่ไม่ได้มีศูนย์ซ่อมของตัวเอง ปัญหาที่สองกับแอร์เอเซียเป็นหนึ่งไม่สามารถเปลี่ยนของพวกเขาถ้ามันล่าช้า หรือได้รับเงินคืนสำหรับเดียวกัน และยังชาร์จเพิ่มเติมเกี่ยวกับสัมภาระที่จะตัดค่าใช้จ่ายของเชื้อเพลิง เพราะ จำกัด เจ้าหน้าที่ไม่สามารถจัดการกับสถานการณ์ปัญหาที่เกิดขึ้น โดยให้ต้นทุนต่ำ พวกเขาล้มเหลวที่จะให้บริการพื้นฐานแก่ลูกค้าเพื่อรักษากำไร .
-
สำรวจโอกาสในตลาดเอเชีย ;มีเมืองในเอเชียที่มีประชากรมากกว่า 1 ล้านคน ซึ่งเป็นชนชั้นกลาง จึงเป็นเป้าหมายที่คนชั้นกลาง . ร่วมทุนกับ กลุ่มสีฟ้าบริสุทธิ์ กลุ่มนี้ต้องการที่จะขยายการให้บริการของพวกเขาในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ดังนั้น แอร์เอเชีย ได้ร่วมทุนกับ กลุ่มสีฟ้าบริสุทธิ์เพื่อจับตลาดมากขึ้นด้วย ราคาน้ํามันขึ้นซึ่งสามารถคุกคามทุกสายการบิน อุตสาหกรรมแต่ไม่มีแอร์เอเซีย มีลูกค้าอยู่แล้วเพลิดเพลินกับราคาไม่ต่ำราคาน้ำมันจะขึ้นหรือลง เนื่องจากการเพิ่มขึ้นของความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าแอร์เอเชีย โอกาสสร้างเส้นทางใหม่สำหรับลูกค้าและตัวเลขที่มากขึ้นของข้อเสนอสนามบิน .
-
ค่าใช้จ่ายบางส่วน เช่น ภัยคุกคามความมั่นคงต้นทุนค่าใช้จ่ายการเดินทางอากาศ บินไม่ได้อยู่ในการควบคุมของสายการบิน ผู้ประกอบการเหตุการณ์นี้เป็นสำหรับสายการบินทั้งหมด แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับบรรดาสายการบินที่ให้ราคาต่ำมาก สายการบินบริการเต็มรูปแบบ สามารถระบุเวลาใด ๆโดยการลดต้นทุนของพวกเขา เพราะกำไรของแอร์ เอเชีย เป็น 30% ซึ่งมีมากน้อยกว่าเมื่อเทียบกับอื่น ๆบริการของสายการบิน ปัญหาอาจเกิดขึ้นเนื่องจากหนักขึ้นอยู่กับการขายออนไลน์เหมือนหยุดชะงัก หรืออื่นใด ความผิดจะเกิดขึ้นกับระบบซึ่งอาจส่งผลโดยตรงในการขาย จะมีการขาดความเชื่อมั่นของลูกค้าเนื่องจากการโจมตีจากผู้ก่อการร้าย นโยบายรัฐบาล ฯลฯ


อ่านเพิ่มเติม : http : / / www.ukessays . com / บทความ / การจัดการ / การจัดการห่วงโซ่คุณค่าการวิเคราะห์รายงาน PHP ixzz3b1q6oi4q
#แอร์เอเชีย