CSR and its long-term financial performanceAs addressed in the prior r การแปล - CSR and its long-term financial performanceAs addressed in the prior r ไทย วิธีการพูด

CSR and its long-term financial per

CSR and its long-term financial performance
As addressed in the prior research, CSR seems to have a positive impact on a firm's financial performance, although there has been controversy regarding CSR's effect. The basic underlying assumptions are that CSR is positively related to a firm's financial performance, and that being socially responsible might create a favorable company image and brand image.7, 11, 12, 13, 14 However, CSR is a long-term, rather than short-term, investment, suggesting that CSR's impact on financial performance should be addressed within a wider time frame. One- or two-year lagged financial performance is not sufficient to wholly grasp the long-time financial performance implications of CSR. Given that it would take more than 1 year to transfer CSR to actual financial outcome, at least 3–5 years’ cumulative effect of CSR should be investigated using financial market dynamics.
Moderating factor and control variables
CEO compensation appears to have a moderating effect on the association between CSR and firm value, because consumers and investors may think CEO compensation that is too high or too low is not appropriate, indicating that CSR is not credible. Each company differs in how it implements CSR, if it implements it at all. The differences depend on such factors as the specific company's size, the particular industry involved, the firm's business culture, stakeholder demands and how historically progressive the company is in engaging in CSR. Some companies focus on a single area that is regarded as the most important for them, or where they have the highest impact or vulnerability – human rights, for example, or the environment – while others aim to integrate CSR into all aspects of their operations. For successful implementation, it is crucial that the CSR principles are part of the corporation's values and strategic planning, and that both management and employees are committed to them. Furthermore, it is important that the CSR strategy is aligned with the company's specific corporate objectives and core competencies.3 Therefore, firm size and type of industry should be controlled in investigating the relationship between CSR and its financial outcome.
Topof page
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
CSR and its long-term financial performanceAs addressed in the prior research, CSR seems to have a positive impact on a firm's financial performance, although there has been controversy regarding CSR's effect. The basic underlying assumptions are that CSR is positively related to a firm's financial performance, and that being socially responsible might create a favorable company image and brand image.7, 11, 12, 13, 14 However, CSR is a long-term, rather than short-term, investment, suggesting that CSR's impact on financial performance should be addressed within a wider time frame. One- or two-year lagged financial performance is not sufficient to wholly grasp the long-time financial performance implications of CSR. Given that it would take more than 1 year to transfer CSR to actual financial outcome, at least 3–5 years’ cumulative effect of CSR should be investigated using financial market dynamics.Moderating factor and control variablesCEO compensation appears to have a moderating effect on the association between CSR and firm value, because consumers and investors may think CEO compensation that is too high or too low is not appropriate, indicating that CSR is not credible. Each company differs in how it implements CSR, if it implements it at all. The differences depend on such factors as the specific company's size, the particular industry involved, the firm's business culture, stakeholder demands and how historically progressive the company is in engaging in CSR. Some companies focus on a single area that is regarded as the most important for them, or where they have the highest impact or vulnerability – human rights, for example, or the environment – while others aim to integrate CSR into all aspects of their operations. For successful implementation, it is crucial that the CSR principles are part of the corporation's values and strategic planning, and that both management and employees are committed to them. Furthermore, it is important that the CSR strategy is aligned with the company's specific corporate objectives and core competencies.3 Therefore, firm size and type of industry should be controlled in investigating the relationship between CSR and its financial outcome.Topof page
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
ความรับผิดชอบต่อสังคมและการดำเนินงานทางการเงินในระยะยาวในฐานะที่อยู่ในการวิจัยก่อนที่ความรับผิดชอบต่อสังคมดูเหมือนว่าจะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อผลประกอบการของ บริษัท แม้ว่าจะได้มีการโต้เถียงเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อสังคมของผลกระทบ
สมมติฐานพื้นฐานขั้นพื้นฐานมีความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผลการดำเนินงานของ บริษัท และที่เป็นความรับผิดชอบต่อสังคมอาจจะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีและ บริษัท image.7 แบรนด์, 11, 12, 13, 14 แต่เป็นความรับผิดชอบต่อสังคมในระยะยาวมากกว่า กว่าระยะสั้นการลงทุนแนะนำว่าส่งผลกระทบต่อความรับผิดชอบต่อสังคมในการดำเนินงานทางการเงินควรได้รับการแก้ไขภายในกรอบเวลาที่กว้างขึ้น หนึ่งหรือสองปี lagged ประสิทธิภาพทางการเงินไม่เพียงพอที่จะเข้าใจในเครือเป็นเวลานานผลกระทบผลการดำเนินงานทางการเงินของความรับผิดชอบต่อสังคม ระบุว่าจะใช้เวลาเกินกว่า 1 ปีในการถ่ายโอนความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อผลทางการเงินที่เกิดขึ้นจริงอย่างน้อย 3-5 ปีผลสะสมของความรับผิดชอบต่อสังคมควรจะสอบสวนโดยใช้การเปลี่ยนแปลงของตลาดการเงิน. กลั่นกรองและการควบคุมปัจจัยตัวแปรค่าตอบแทนซีอีโอที่ดูเหมือนจะมีผลในการดูแลความสัมพันธ์ระหว่างความรับผิดชอบต่อสังคมและความคุ้มค่าของ บริษัท เนื่องจากผู้บริโภคและนักลงทุนอาจคิดค่าตอบแทนซีอีโอที่สูงเกินไปหรือต่ำเกินไปไม่เหมาะสมแสดงให้เห็นว่าเป็นความรับผิดชอบต่อสังคมไม่น่าเชื่อถือ แต่ละ บริษัท แตกต่างกันในวิธีการที่จะดำเนินความรับผิดชอบต่อสังคมถ้ามันดำเนินการได้เลย ความแตกต่างขึ้นอยู่กับปัจจัยเช่นขนาดของ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมทางธุรกิจของ บริษัท ที่ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและวิธีการในอดีตที่ก้าวหน้า บริษัท ที่อยู่ในความรับผิดชอบต่อสังคมในการมีส่วนร่วม บาง บริษัท มุ่งเน้นไปที่พื้นที่เดียวที่ถือได้ว่าเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาหรือที่พวกเขามีผลกระทบสูงสุดหรือช่องโหว่ - สิทธิมนุษยชนเช่นหรือสิ่งแวดล้อม - ในขณะที่คนอื่น ๆ ที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อบูรณาการความรับผิดชอบต่อสังคมในทุกด้านของการดำเนินงานของพวกเขา สำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญที่หลักการความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นส่วนหนึ่งของค่าของ บริษัท และการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการที่ทั้งผู้บริหารและพนักงานมีความมุ่งมั่นให้กับพวกเขา นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่กลยุทธ์ CSR ที่สอดคล้องกับ บริษัท วัตถุประสงค์ขององค์กรที่เฉพาะเจาะจงและ competencies.3 หลักดังนั้นขนาดของ บริษัท และประเภทของอุตสาหกรรมควรมีการควบคุมในการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่างความรับผิดชอบต่อสังคมและผลประกอบการทางการเงิน. หน้า topof



การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
CSR และประสิทธิภาพในระยะยาว การเงิน
เป็น addressed ในการวิจัยก่อน , CSR น่าจะมีผลกระทบในเชิงบวกต่อผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท ถึงแม้ว่ามีการโต้เถียงเกี่ยวกับ CSR ของผล พื้นฐานสมมติฐานพื้นฐานว่า CSR มีความสัมพันธ์เชิงบวกกับผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัทและการรับผิดชอบต่อสังคมจะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีและภาพลักษณ์ของแบรนด์ที่ 7 , 11 , 12 , 13 , 14 และ CSR เป็นมากกว่าการลงทุนระยะยาว ระยะสั้น แนะนำว่า CSR คือผลกระทบต่อผลการดำเนินงานทางการเงินควรจะ addressed ภายในกรอบเวลาที่กว้างขึ้นหนึ่งหรือสองปีย้อนหลังประสิทธิภาพทางการเงินไม่เพียงพอที่จะเข้าใจความหมายทั้งหมดนานประสิทธิภาพทางการเงินของบริษัท . ให้ที่มันต้องใช้เวลามากกว่า 1 ปี โอน CSR เพื่อผลทางการเงินจริง อย่างน้อย 3 - 5 ปี สะสมผลของ CSR ควรใช้พิจารณาพลวัตของตลาดการเงิน ควบคุมปัจจัยและตัวแปรควบคุม

ค่าตอบแทน CEO ปรากฏมีการควบคุมผลกระทบต่อความสัมพันธ์ระหว่าง CSR และคุณค่าของบริษัท เนื่องจากผู้บริโภคและนักลงทุนอาจคิดว่าซีอีโอชดเชยที่สูงเกินไปหรือต่ำเกินไปไม่เหมาะสม ระบุว่า บริษัทไม่น่าเชื่อถือ แต่ละ บริษัท ที่แตกต่างในวิธีการปฏิบัติ CSR ถ้ามันใช้เลย ความแตกต่างขึ้นอยู่กับปัจจัยต่างๆ เช่น ขนาดเฉพาะของบริษัทโดยเฉพาะอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องกับวัฒนธรรมทางธุรกิจของบริษัท ความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและวิธีการก้าวหน้าในอดีตเป็น บริษัท ในการมีส่วนร่วมในกิจกรรม . บาง บริษัท มุ่งเน้นในพื้นที่เดียวที่ถือว่าสำคัญที่สุดสำหรับพวกเขาหรือที่พวกเขาได้รับผลกระทบสูงสุด หรือช่องโหว่–สิทธิมนุษยชน ตัวอย่างเช่นหรือสิ่งแวดล้อม–ในขณะที่คนอื่น ๆจุดมุ่งหมายเพื่อบูรณาการ CSR ในทุกแง่มุมของการดำเนินงานของพวกเขา ประสบการ มันเป็นสิ่งสำคัญที่หลักการ CSR เป็นส่วนหนึ่งของค่าของ บริษัท และการวางแผนเชิงกลยุทธ์ และทั้งผู้บริหารและพนักงานมุ่งมั่นที่จะให้พวกเขา นอกจากนี้มันเป็นสิ่งสำคัญว่ากลยุทธ์ CSR สอดคล้องกับ บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงของวัตถุประสงค์และความสามารถหลักที่ 3 ดังนั้น ขนาดและประเภทของอุตสาหกรรม ควรควบคุมในการตรวจสอบความสัมพันธ์ระหว่าง CSR และผลทางการเงินของ topof หน้า

การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: