The ResultsThis chart will give you

The Results
This chart will give you an idea of your leadership style:
o Impoverished (1,1 to 4,4): weak on both tasks and people skills
o Authoritarian (people - 1 to 4 and task - 5 to 9): strong on tasks, weak on people skills
o Socialite (people - 5 to 9 and task 1-4): strong on people skills, weak on tasks
o Team Leadership (6,6 to 9,9): strong on both tasks and and people skills
o Middle-of-the-Road (5,5): in the middle of the chart, but with more experience and skills can display good team leadership
However, like any other instrument that attempts to profile a person, you have to take in other factors, such as, how your manager and employees rate you as a leader, do you get your job done, do you take care of your employees, are you helping to “grow” your organization, etc.
You should review the statements in the survey and reflect on the low scores by asking yourself, “If I scored higher in that area, would I be a more effective leader?” And if the answer is yes, then it should become a personal action item.
________________________________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผลลัพธ์แผนภูมินี้จะให้ความคิดของลักษณะความเป็นผู้นำของคุณ:o Impoverished (1.1-4.4): อ่อนแอในทักษะทั้งงานและคนo ประเทศ (คน - 1-4 และภารกิจ - 5 ถึง 9): แรงงาน อ่อนแอในทักษะคน o สาวสังคม (คน - 5-9 และงาน 1-4): แข็งแกร่งบนทักษะคน อ่อนงานo เป็นผู้นำทีม (6,6-9,9): แรงงานทั้งสอง และ และคนทักษะo Middle-of-the-Road (5.5): ระหว่างแผนภูมิ แต่ มีเพิ่มเติมทักษะและประสบการณ์สามารถแสดงความเป็นผู้นำทีมที่ดีอย่างไรก็ตาม เช่นใด ๆ อื่น ๆ เครื่องมือที่พยายามโพรไฟล์บุคคล คุณจำเป็นต้องใช้ปัจจัยอื่น ๆ เช่น วิธีจัดการและพนักงานของคุณราคาคุณเป็นผู้นำ คุณได้รับการทำงาน ทำคุณดูแลพนักงานของคุณ คุณช่วย "เติบโต" ขององค์กร ฯลฯ คุณควรตรวจทานคำสั่งในการสำรวจ และแสดงบนคะแนนต่ำ โดยถามตัวเอง "ถ้าฉันคะแนนสูงในพื้นที่นั้น ฉันจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น" และ ถ้าคำตอบคือ ใช่ แล้วมันจะกลายเป็นสินค้าส่วนบุคคลดำเนินการ ________________________________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผล
แผนภูมินี้จะให้ความคิดของรูปแบบการเป็นผู้นำของคุณ:
o ยากจน (1,1 ถึง 4,4): อ่อนแอในงานทั้งในและทักษะคน
o เผด็จการ (คน - 1-4 และงาน - 5-9): ที่แข็งแกร่ง ในงานที่อ่อนแอในทักษะคน
o Socialite (คน - 5-9 และงาน 1-4): ที่แข็งแกร่งในทักษะคนอ่อนแอในงาน
o ทีมผู้นำ (6,6 ไป 9,9) ที่แข็งแกร่งในงานทั้งสองและผู้คน ทักษะ
o กลางของถนน (5,5) ในช่วงกลางของแผนภูมิ แต่ที่มากด้วยประสบการณ์และทักษะที่สามารถแสดงความเป็นผู้นำทีมที่ดี
แต่ชอบตราสารอื่น ๆ ที่พยายามที่จะโปรไฟล์ของบุคคลที่คุณจะต้องใช้เวลา ปัจจัยอื่น ๆ เช่นวิธีการที่ผู้จัดการและพนักงานคะแนนคุณเป็นผู้นำของคุณคุณจะได้รับงานของคุณทำไม่คุณดูแลของพนักงานของคุณ, คุณจะช่วยให้การ "เติบโต" องค์กรของคุณ ฯลฯ
คุณควรตรวจสอบงบ ในการสำรวจและสะท้อนให้เห็นถึงคะแนนต่ำโดยการถามตัวเองว่า "ถ้าผมได้คะแนนสูงในพื้นที่ที่ฉันจะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น?" และถ้าคำตอบคือใช่แล้วมันจะกลายเป็นรายการการกระทำส่วนบุคคล.
________________________________________

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผลลัพธ์
แผนภูมินี้จะให้ความคิดของภาวะผู้นำ :
o ยากจน ( 1 , 1 กับ 4 ) : อ่อนแอทั้งงานและคนทักษะ
o เผด็จการ ( คน - 1 งาน - 5 - 9 ) : แรงงานที่อ่อนแอในสังคม ( คนทักษะ
o - 5 คน 9 งาน 1-4 ) : แข็งแกร่งทักษะคน อ่อนแอในงาน
o ทีมผู้บริหาร ( 6 , 6 เพื่อ 9,9 ) : แข็งแรงทั้งในงานและทักษะคนและ
o กลางถนน ( 5 , 5 ) : ตรงกลางของแผนภูมิ แต่ด้วยประสบการณ์และทักษะเพิ่มเติมสามารถแสดงความเป็นผู้นำทีมที่ดี
อย่างไรก็ตามเช่นเครื่องมืออื่น ๆที่พยายามที่จะโปรไฟล์บุคคล คุณต้องใช้ปัจจัยอื่น ๆ เช่นว่าผู้จัดการและพนักงานของคุณในอัตราที่คุณเป็นผู้นำทำ คุณจะได้รับงานของคุณทำ คุณดูแลพนักงานของคุณคุณช่วย " เติบโต " ขององค์กร ฯลฯ
คุณควรทบทวนงบในการสำรวจและสะท้อนให้เห็นถึงคะแนนต่ำโดยการถามตัวเองว่า " ถ้าผมได้คะแนนสูงกว่าในพื้นที่นั้น จะเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ? " และถ้าคำตอบคือ ใช่ แล้วมันก็กลายเป็นรายการการกระทำส่วนบุคคล

________________________________________