The hrm-economic success equation I

The hrm-economic success equation
It is frequently argued that there is a direct correlation between strategic hrm and economic sjccess. Porter (1980,1985) believed that hrm can help a firm obtain competitive advantage. Schuler and macmillan (1984: 242) make a similar point, that ‘effectively managing human resources’ gives benefits which ‘includw greater profitability’ other authors make the point explicitly that ‘firms that engage in a strategy formulation process that systematically and reciprocally considers human resources and competitive strategy will preform better … ober the long term’ (lengnick-hall and lengnick-hall 1988: 468); hrn has even been propounded as ‘the only truly important determinant of success’ (beyer 1991:1). Salaman (1992 ) comments ‘this is an obvions but important point’. Pieper builds on this to argue that ‘since hrm is seen as a strategic factor strongly influencing the economic success of asingle company one can argue that it is also a strategic factor for the success of an entire nation’ (1990: 4 ).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

สมการของความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ hrm มันมักจะโต้เถียงว่า มีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างกลยุทธ์ hrm และเศรษฐกิจ sjccess กระเป๋า (1980,1985) เชื่อว่า hrm ที่จะช่วยให้บริษัทได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน Schuler และ macmillan (1984:242) ชี้คล้าย ที่ 'มีประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์' ให้ประโยชน์ใด 'includw ทำกำไร' คนทำจุดอย่างชัดเจนว่า 'บริษัทที่มีส่วนร่วมในกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่เป็นระบบ และ reciprocally พิจารณาทรัพยากรบุคคลและกลยุทธ์การแข่งขัน จะ preform ดี... ober ระยะยาว' (lengnick ฮอลล์และ lengnick-หอ 1988:468); propounded hrn เป็น 'ดีเทอร์มิแนนต์สำคัญอย่างแท้จริงเพียงความสำเร็จ' แม้ (beyer 1991:1) Salaman (1992) ความเห็น 'เป็นการ obvions แต่จุดที่สำคัญ' สร้าง Pieper นี้เถียงว่า 'เนื่องจากถือเป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์ hrm อย่างมีอิทธิพลต่อความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ asingle บริษัทหนึ่งสามารถโต้แย้งว่า มีปัจจัยเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จของทั้งประเทศ' (1990:4)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

สมการความสำเร็จ HRM เศรษฐกิจ
มันเป็นเรื่องที่ถกเถียงกันอยู่บ่อยครั้งว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่าง HRM เชิงกลยุทธ์และ sjccess เศรษฐกิจ พอร์เตอร์ (1980,1985) เชื่อว่า HRM จะช่วยให้ บริษัท ได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน ชูเลอร์และมักมิลลัน (1984: 242) ทำให้จุดที่คล้ายกันที่มีประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้ผลประโยชน์ที่ 'includw ในการทำกำไรมากขึ้น' เขียนคนอื่น ๆ ทำให้จุดอย่างชัดเจนว่า 'บริษัท ที่มีส่วนร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ที่เป็นระบบและพิจารณากันและกันของมนุษย์ ทรัพยากรและกลยุทธ์การแข่งขันจะ preform ดีกว่า ... Ober ระยะยาว (lengnick ห้องโถงและห้องโถง lengnick-1988: 468) hrn ได้รับแม้ propounded เป็น 'ปัจจัยเดียวที่สำคัญอย่างแท้จริงของความสำเร็จ (เบเยอร์ 1991: 1) ซาลามา (1992) คอมเม้นท์ 'นี้เป็น obvions แต่จุดที่สำคัญ' Pieper สร้างนี้เพื่อยืนยันว่าตั้งแต่ HRM ถูกมองว่าเป็นปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อกลยุทธ์อย่างยิ่งความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ บริษัท asingle หนึ่งสามารถยืนยันว่ามันยังเป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์สำหรับความสำเร็จของทั้งประเทศ '(1990: 4)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

และความสำเร็จทางเศรษฐกิจหรือสมการ
คือมักแย้งว่ามีความสัมพันธ์โดยตรงระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และ sjccess ทางเศรษฐกิจ พอร์เตอร์ ( 19801985 ) เชื่อว่าทรัพยากรบุคคลสามารถช่วยให้บริษัทได้รับประโยชน์จากการแข่งขัน SCHULER และฉบับ ( 1984 : 242 ) ทำให้จุดที่คล้ายคลึงกันว่ามีประสิทธิภาพการจัดการทรัพยากรมนุษย์ให้สิทธิประโยชน์ที่มากกว่าผลตอบแทนอื่น ๆ ' ' includw เขียนให้จุดอย่างชัดเจนว่า ' บริษัทที่เข้าร่วมในการกำหนดกลยุทธ์ กระบวนการที่เป็นระบบและซึ่งกันและกันพิจารณาทรัพยากรมนุษย์และกลยุทธ์การแข่งขันจะ preform ดีกว่า . . . . . . . โอเบอร์ในระยะยาว ' ( หอประชุม lengnick lengnick Hall และ 2531 : 468 )hrn ยังถูกเสนอเป็น ' สำคัญอย่างแท้จริงหนึ่งของความสำเร็จ ( เบเยอร์ 1991:1 ) แซลาเมิ่น ( 1992 ) ความคิดเห็นนี้เป็น obvions แต่จุดสำคัญ 'เปอร์สร้างนี้เพื่อยืนยันว่า ' ตั้งแต่ HRM คือเห็นเป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์และมีอิทธิพลต่อความสำเร็จทางเศรษฐกิจของ บริษัท ซิงเกิ้ล หนึ่งสามารถยืนยันว่ามันยังเป็นปัจจัยเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จของทั้งประเทศ ' ( 2533 :
4 )