by Asif J. Mir in Online Retail Sel

by Asif J. Mir in Online Retail Selling: Barriers to Success Tags: ability, across, alienate, alternative, assist, bandwidth, barrier, believe, cannibalize, challenge, change, channel, comfort, comprehensive, concern, conflict, constrain, Consumer, convenience, coordination, current, Customer, data, deliver, develop, different, disconnect, Distribution, engineering, environment, evolve, exist, existing, expensive, experience, face, fulfillment, growth, identify, improve, improvement, increase, infrastructure, internal, internet, join, keep, lack, level, limitation, link, Low-cost, manage, manufacturer, need, offer, offline, online, operation, Organization, overcome, partner, perceive, personal, problem, provide, purchase, rapid, reenter, reliability, require, resolve, retail, retailer, risk, Sales, scaling, security, selling, service, significant, site, success, technological, technology, today, traditional, trust, unique, Value, variation

i. Increasing consumers’ comfort levels: Online retailers need to improve convenience and value for customers and assist them in overcoming their concerns about security and trust.

ii. Resolving technological limitations: The ability for online retailers to deliver unique experiences is linked to technology improvements. The internet is still constrained by lack of bandwidth and problems with reliability.

iii. Rapidly scaling internal operations: Online retailers face the challenges of managing significant growth, internal organizational change and developing and scaling their customer service and fulfillment infrastructure—all while the technology is still evolving.

iv. Engineering comprehensive convenience: Customers identify many convenience problems with today’s online environment. Among them are the need for customers to reenter personal data on different sites, the vide variation in customer service across sites and the lack of coordination between online and offline retail environments on the part of retailers using both channels.

v. Resolving channel conflict: many offline retailers believe that there is a risk of cannibalizing sales through existing channels by going online. Many manufacturers fear alienating their existing distribution partners by providing an alternative channel for customers to purchase. These perceived channel conflicts are keeping some traditional retailers and manufacturers from joining the Internet.

vi. Developing low-cost distribution: Distribution system can be expensive. Online fulfillment systems are still developing and there is a disconnect between what is required and what is currently offered by existing offline systems.

My Consultancy–Asif J. Mir – Management Consultant–transforms organizations where people have the freedom to be creative, a place that brings out the best in everybody–an open, fair place where people have a sense that what they do matters. For details please visit www.asifjmir.com, and my Lectures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

โดย asif นาซีร์เจมีร์ในออนไลน์ขายปลีกขาย: อุปสรรคการแท็กความสำเร็จ: ความสามารถ ในแนวนอน alienate ทดแทน ช่วยเหลือ แบนด์วิดท์ อุปสรรค เชื่อ cannibalize ท้าทาย เปลี่ยน ช่อง สบาย ครอบคลุม กังวล ขัดแย้ง จำกัด ผู้บริโภค ความสะดวก ประสาน งาน ปัจจุบัน ลูกค้า ข้อมูล นำเสนอ พัฒนา แตกต่าง ยก แจกจ่าย วิศวกรรม สิ่งแวดล้อม พัฒนา มี อยู่ อยู่ แพง ประสบการณ์ หน้า เติมเต็ม เติบ โต ระบุ ปรับ ปรุง พัฒนา เพิ่ม โครง สร้าง ภายใน อินเตอร์เน็ต รวม ให้ ขาด ระดับ จำกัด เชื่อม โยง ต้นทุนต่ำ จัดการ ผู้ผลิต จำเป็น ข้อเสนอ ออฟไลน์ ออนไลน์ งาน องค์กร เอาชนะ พันธมิตร สังเกต ส่วนบุคคล ปัญหา ให้ ซื้อ รวดเร็ว ใส่ ความน่าเชื่อถือ ต้อง แก้ไข ขายปลีก ตัวแทน จำหน่าย ความเสี่ยง ขาย มาตราส่วน ความ ปลอดภัย การขาย บริการ สำคัญ เว็บไซต์ ความ สำเร็จ เทคโนโลยี เทคโนโลยี วันนี้ ดั้งเดิม วางใจ ไม่ซ้ำ เปลี่ยนแปลง ค่าi. การเพิ่มระดับความสะดวกสบายของผู้บริโภค: ผู้ค้าปลีกออนไลน์จำเป็นต้องปรับปรุงค่าความสะดวกสำหรับลูกค้า และช่วยให้พวกเขามากเพียงใดของพวกเขากังวลเกี่ยวกับความปลอดภัยและความน่าเชื่อถือครั้งที่สองแก้ไขข้อจำกัดของเทคโนโลยี: ความสามารถสำหรับร้านค้าปลีกออนไลน์จะส่งมอบประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกับเทคโนโลยีปรับปรุง อินเทอร์เน็ตจะยังคงจำกัด โดยไม่มีแบนด์วิดธ์และปัญหาเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือiii. อย่างรวดเร็วปรับการดำเนินงานภายใน: ร้านค้าปลีกออนไลน์เผชิญกับความท้าทายของการจัดการการเติบโตอย่างมีนัยสำคัญ การเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร และพัฒนาขนาดของลูกค้าเติมสินค้าและบริการโครงสร้างพื้นฐาน — ทั้งหมดในขณะที่ยังคงมีการพัฒนาเทคโนโลยีiv. วิศวกรรมครอบคลุมสะดวก: ลูกค้าระบุปัญหาความสะดวกหลายอย่าง ด้วยสภาพแวดล้อมที่ออนไลน์วันนี้ ในหมู่พวกเขาจำเป็นสำหรับลูกค้าเมื่อต้องการป้อนข้อมูลส่วนบุคคลในไซต์อื่น ความผันแปร vide ในบริการข้ามไซต์และขาดการประสานงานระหว่างสภาพแวดล้อมการค้าปลีกออนไลน์ และออฟไลน์ในส่วนของร้านค้าปลีกที่ใช้ทั้งสองช่องv. การแก้ไขความขัดแย้งช่อง: ค้าปลีกออฟไลน์มากเชื่อว่า มีความเสี่ยงของ cannibalizing ขายผ่านช่องทางที่มีอยู่โดยจะออนไลน์ ผู้ผลิตหลายรายกลัว alienating พันธมิตรกระจายอยู่ โดยให้มีช่องทางเลือกสำหรับลูกค้าที่ซื้อ เหล่านี้ถือว่า ขัดแย้งช่องจะรักษาบางร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมและผู้ผลิตเข้าอินเทอร์เน็ตvi. พัฒนากระจายต้นทุนต่ำ: ระบบการจัดจำหน่ายจะมีราคาสูงได้ ยังมีการพัฒนาระบบออนไลน์สำเร็จ และมียกระหว่างสิ่งที่จำเป็นและอะไรจะนำเสนอ โดยระบบออฟไลน์อยู่ฉันให้คำปรึกษา – asif นาซีร์เจมีร์ – องค์กรจัดการปรึกษา – แปลงที่บุคคลมีอิสระในการสร้างสรรค์ เป็นสถานที่ที่ดีที่สุดที่ทุกคน – ที่เปิด เป็นธรรมที่คนมีความรู้สึกว่า สิ่งที่พวกเขาทำเรื่อง สำหรับรายละเอียดโปรดดู www.asifjmir.com และบรรยายของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

โดยราวกับเจเมียร์ในการค้าปลีกออนไลน์ขาย: ปัญหาและอุปสรรคที่ประสบความสำเร็จ Tags: ความสามารถข้ามกลายเป็นทางเลือกที่ช่วยแบนด์วิดธ์อุปสรรคเชื่อ cannibalize ท้าทายการเปลี่ยนแปลงช่องทางความสะดวกสบายครอบคลุมความกังวลความขัดแย้ง จำกัด ผู้บริโภค ความสะดวกสบายการประสานงานในปัจจุบันของลูกค้า, ข้อมูลการส่งมอบการพัฒนาที่แตกต่างกันตัดการเชื่อมต่อการกระจายวิศวกรรมสิ่งแวดล้อมวิวัฒนาการอยู่ที่มีอยู่มีราคาแพงประสบการณ์ใบหน้าปฏิบัติตามการเจริญเติบโตระบุการปรับปรุงการปรับปรุงเพิ่มขึ้นโครงสร้างพื้นฐาน ภายในอินเตอร์เน็ตเข้าร่วมให้ขาดระดับข้อ จำกัด การเชื่อมโยงค่าใช้จ่ายที่ต่ำ, การจัดการ, ผู้ผลิต, จำเป็นที่จะต้องนำเสนอครับออนไลน์การดำเนินงานองค์การเอาชนะคู่รับรู้ส่วนบุคคลปัญหาให้ซื้อ รวดเร็วป้อนความน่าเชื่อถือต้องแก้ไข, ค้าปลีก, ค้าปลีก, ความเสี่ยง, การขาย, การปรับการรักษาความปลอดภัย, การขาย, การบริการอย่างมีนัยสำคัญเว็บไซต์ที่ประสบความสำเร็จทางเทคโนโลยีเทคโนโลยีวันนี้แบบดั้งเดิมไว้วางใจที่ไม่ซ้ำกันค่ารูปแบบฉัน การเพิ่มขึ้นของผู้บริโภคระดับความสะดวกสบาย. ร้านค้าปลีกออนไลน์ต้องปรับปรุงความสะดวกสบายและความคุ้มค่าให้กับลูกค้าและช่วยให้พวกเขาในการเอาชนะความกังวลเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยและความไว้วางใจii แก้ไขข้อ จำกัด ทางเทคโนโลยี: ความสามารถสำหรับร้านค้าปลีกออนไลน์ที่จะส่งมอบประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันมีการเชื่อมโยงไปสู่การปรับปรุงเทคโนโลยี อินเทอร์เน็ตยังคงเป็นข้อ จำกัด จากการขาดแบนด์วิดธ์และปัญหาเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือ. iii อย่างรวดเร็วปรับการดำเนินงานภายใน: ร้านค้าปลีกออนไลน์เผชิญกับความท้าทายในการจัดการการเจริญเติบโตอย่างมีนัยสำคัญการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กรและการพัฒนาและปรับการบริการลูกค้าของพวกเขาและการปฏิบัติตามทั้งหมดในขณะที่โครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยียังคงพัฒนา. iv วิศวกรรมอำนวยความสะดวกครบวงจร: ลูกค้าระบุปัญหาความสะดวกจำนวนมากที่มีสภาพแวดล้อมออนไลน์วันนี้ ในหมู่พวกเขามีความจำเป็นสำหรับลูกค้าในการป้อนข้อมูลส่วนบุคคลบนเว็บไซต์ที่แตกต่างกันรูปแบบวิเดในการบริการลูกค้าในเว็บไซต์และการขาดการประสานงานระหว่างสภาพแวดล้อมแบบออนไลน์และออฟไลน์ค้าปลีกในส่วนของร้านค้าปลีกโดยใช้ช่องทางทั้งสอง. โวลต์ การแก้ไขความขัดแย้งช่อง: ร้านค้าปลีกแบบออฟไลน์หลายคนเชื่อว่ามีความเสี่ยงของ cannibalizing ยอดขายผ่านช่องทางที่มีอยู่โดยไปออนไลน์ ผู้ผลิตจำนวนมากกลัวแปลกแยกคู่ค้าจัดจำหน่ายที่มีอยู่ของพวกเขาโดยการให้ช่องทางเลือกสำหรับลูกค้าที่จะซื้อ ความขัดแย้งช่องทางรับรู้เหล่านี้จะทำให้ร้านค้าปลีกแบบดั้งเดิมและผู้ผลิตบางส่วนจากการเข้าร่วมอินเทอร์เน็ต. vi การกระจายการพัฒนาต้นทุนต่ำระบบการจัดจำหน่ายจะมีราคาแพง การปฏิบัติตามระบบออนไลน์จะยังคงพัฒนาและมีการตัดการเชื่อมต่อระหว่างสิ่งที่จำเป็นต้องมีและสิ่งที่กำลังถูกนำเสนอโดยระบบที่มีอยู่แบบออฟไลน์. ที่ปรึกษา-ราวกับเจเมียร์ของฉัน - ที่ปรึกษาด้านการบริหารจัดการองค์กร-แปลงที่ผู้คนมีอิสระในการที่จะสร้างสรรค์สถานที่ ออกมาดีที่สุดในทุกคน-เปิดสถานธรรมที่ผู้คนมีความรู้สึกว่าสิ่งที่พวกเขาทำเรื่อง สำหรับรายละเอียดโปรดเยี่ยม www.asifjmir.com และการบรรยายของฉัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดย Asif เจเมียร์ในการขายค้าปลีกออนไลน์ : อุปสรรค , ความสำเร็จ : ความสามารถ , ข้าม , โอน , ทางเลือก , ช่วย , แบนด์วิดธ์ , อุปสรรค , เชื่อ , cannibalize , ท้าทาย , เปลี่ยน , ช่อง , ความสบาย , ครอบคลุม , ความกังวล , ความขัดแย้ง , จำกัด , ผู้บริโภค , ความสะดวกสบาย , การประสานงาน , ปัจจุบัน , ลูกค้า , ข้อมูล , ส่งมอบ , พัฒนา ที่แตกต่างกัน , ตัด , การกระจาย , วิศวกรรมสิ่งแวดล้อม , คายอยู่ที่มีอยู่ , แพง , ประสบการณ์ , ใบหน้า , สัมฤทธิ์ , การเจริญเติบโต , ระบุ , ปรับปรุง , ปรับปรุง , เพิ่ม , โครงสร้างพื้นฐาน , ภายใน , อินเทอร์เน็ต , ร่วม , เก็บ , ขาด , ระดับ , ข้อจำกัด , เชื่อมโยง , ต้นทุนต่ำ , การจัดการ , ผู้ผลิต , ต้องการ , เสนอ , ออฟไลน์ , ออนไลน์ , การดำเนินงาน , องค์กร , เอาชนะ , พันธมิตร , รับรู้ , ส่วนบุคคล , ปัญหา , ให้ , ซื้อ , รวดเร็ว , ใส่ , ความเชื่อมั่น , ต้อง , แก้ไข , ค้าปลีกค้าปลีก , ความเสี่ยง , การขาย , การรักษาความปลอดภัย , การขาย , บริการ , ที่สำคัญ , สถานที่ , ความสำเร็จ , เทคโนโลยี , เทคโนโลยี , วันนี้ , ดั้งเดิม , ไว้วางใจ , เอกลักษณ์ , มูลค่า , การเปลี่ยนแปลง

ผมเพิ่มความสะดวกสบายของผู้บริโภคระดับ : ร้านค้าปลีกออนไลน์ต้องการเพื่อปรับปรุงความสะดวกสบายและมูลค่าให้กับลูกค้าและช่วยให้พวกเขาในการเอาชนะความกังวลของพวกเขาเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัย และ เชื่อ

2 การแก้ไขข้อจำกัดทางด้านเทคโนโลยี :ความสามารถในการส่งมอบประสบการณ์ที่ไม่ซ้ำกันเป็นร้านค้าปลีกออนไลน์ที่เชื่อมโยงกับการปรับปรุงเทคโนโลยี อินเทอร์เน็ตยังคงมีอย่างต่อเนื่อง โดยขาดปัญหาแบนด์วิดธ์และมีค่าความเชื่อมั่น .

III อย่างรวดเร็วปรับภายในงาน : ร้านค้าปลีกออนไลน์เผชิญความท้าทายในการจัดการการเจริญเติบโตที่สำคัญการเปลี่ยนแปลงภายในองค์การและการพัฒนาและปรับการบริการลูกค้าของพวกเขาและการเติมเต็มโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมด ในขณะที่เทคโนโลยียังคงพัฒนา .

4 . วิศวกรรมครบวงจรสะดวก : ลูกค้าระบุปัญหาความสะดวกมากมาย ด้วยระบบออนไลน์วันนี้ ในหมู่พวกเขามีความต้องการลูกค้าเพื่อใส่ข้อมูลส่วนบุคคลในเว็บไซต์ที่แตกต่างกันที่เห็นการเปลี่ยนแปลงในการบริการลูกค้าผ่านเว็บไซต์ และขาดการประสานงานระหว่างออนไลน์ และออฟไลน์สภาพแวดล้อมการค้าปลีกในส่วนของร้านค้าปลีกที่ใช้ทั้งช่อง

V . แก้ไขความขัดแย้งในช่องทางร้านค้าปลีกแบบออฟไลน์ : หลายคนเชื่อว่ามีความเสี่ยงที่จะมายุ่ง กับการขายผ่านช่องทางที่มีอยู่โดยไปออนไลน์ผู้ผลิตหลายรายกลัวแปลกแยก หุ้นส่วนการจัดจำหน่ายที่มีอยู่ของพวกเขาโดยการให้ช่องทางเลือกสำหรับลูกค้าที่จะซื้อ การรับรู้ความขัดแย้งช่องทางเหล่านี้จะรักษาบางแบบดั้งเดิมร้านค้าปลีกและผู้ผลิตจากการเข้าร่วมอินเทอร์เน็ต .

6 การพัฒนาต้นทุนต่ำกระจายระบบจำหน่ายได้ราคาแพงระบบการเติมเต็มออนไลน์ยังคงมีการพัฒนาและมีการเชื่อมต่อระหว่างสิ่งที่ถูกต้องและสิ่งที่กำลังเสนอระบบออฟไลน์ที่มีอยู่ .

ผมปรึกษา– Asif เจเมอ–การจัดการที่ปรึกษา–แปลงองค์กรที่ผู้คนมีอิสระที่จะสร้างสรรค์ สถานที่ที่นำออกที่ดีที่สุดในทุกคน–เปิดยุติธรรมที่คนมีความรู้สึกว่า สิ่งที่พวกเขาทำ สำหรับรายละเอียดโปรดเยี่ยมชม www.asifjmir.com และการบรรยายของฉัน