8. Conclusions8.1. Scale deÕelopmen

8. Conclusions
8.1. Scale deÕelopment
Ten out of the 11 items listed by Dubinsky and Gwin (1981)are represented in the final scale items measuring unethical buyer and supplier behavior in Table 3. The eleventh item providing a free lunch is not, in itself, viewed as being unethical by the focus group participants, presuming that a purchasing manager reciprocates this favor. The remaining scale items representing unethical buyer and supplier behavior in Table 3 are based on the current study’s focus group responses and research by Felch (1985), Trevisan (1986) , and van den Hengel (1995) . These three studies consider ethical issues from a domestic standpoint rather than from a broader international vantage. The two items most commonly associated with unethical practices in international business, using bribery and using ‘‘grease’’ payments to facilitate transactions (Puffer and McCarthy, 1995; Schlegelmilch and Robertson, 1995; Donaldson, . 1996; Husted et al., 1996 ), are not included in the final scale items. Thus, it appears that the viewpoints of US purchasing managers do not change when dealing with non-US suppliers with whom they have a relationship. Perhaps more significantly, the factor structures of the scales measuring unethical buyer and supplier behavior are statistically identical between the buyer and supplier samples, suggesting that US purchasing managers share similar viewpoints with their non-US suppliers as to what activities constitute unethical behavior in their relationships.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

8. บทสรุป8.1 ขนาด deÕelopmentสิบจาก 11 รายการ โดย Dubinsky และ Gwin (1981) จะแสดงในรายการระดับสุดท้ายที่วัดพฤติกรรมศีลธรรมผู้ซื้อและผู้จำหน่ายในตาราง 3 บริการอาหารกลางวันฟรีมีไม่ ในตัวเอง ดูเป็นศีลธรรมการโฟกัสกลุ่ม presuming ที่สินค้าสิบเอ็ดผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ reciprocates นี้โปรดปราน แสดงพฤติกรรมศีลธรรมผู้ซื้อและผู้จำหน่ายในตาราง 3 รายการมาตราส่วนเหลืออยู่ของการศึกษาปัจจุบันเน้นกลุ่มการตอบสนองและวิจัย โดย Felch (1985), Trevisan (1986), และแวนเดน Hengel (1995) การศึกษานี้สามพิจารณาประเด็นด้านจริยธรรม จากมองในประเทศ แทน จาก vantage สากลกว้างขึ้น สินค้าสองชนิดที่มักเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติศีลธรรมในธุรกิจระหว่างประเทศ ใช้การติดสินบน และการใช้ "ไขมัน" ชำระเงินเพื่อธุรกรรม (ปักเป้าและแมคคาร์ธี 1995 Schlegelmilch และโรเบิร์ตสัน 1995 Donaldson, ปี 1996 Et al. Husted, 1996) ไม่รวมอยู่ในสินค้าระดับสุดท้าย ดังนั้น มันปรากฏที่มุมมองของเราซื้อผู้จัดการไม่เปลี่ยนเมื่อทำงานกับซัพพลายเออร์ไม่ใช่สหรัฐอเมริกาซึ่งมีความสัมพันธ์ บางทีขึ้นมาก โครงสร้างสัดส่วนของเครื่องชั่งน้ำหนักวัดศีลธรรมผู้ซื้อและผู้ทำงานทางสถิติเหมือนกันระหว่างผู้ซื้อและผู้จัดจำหน่ายตัวอย่าง แนะนำว่า ผู้จัดการซื้อสหรัฐอเมริการ่วมชมคล้ายกับผู้ไม่เป็นอะไรกิจกรรมเป็นศีลธรรมพฤติกรรมในความสัมพันธ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

8. สรุป
8.1 สเกลdeÕelopment
สิบจาก 11 รายการที่ระบุไว้โดย Dubinsky และ Gwin (1981) จะแสดงในรายการระดับสุดท้ายวัดที่ผู้ซื้อผิดจรรยาบรรณและพฤติกรรมของผู้จัดจำหน่ายในตารางที่ 3 รายการที่สิบเอ็ดให้อาหารกลางวันฟรีไม่ได้ในตัวเองมองว่าเป็นผิดจรรยาบรรณ โดยผู้เข้าร่วมการสนทนากลุ่มทะนงว่าผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อแกนโปรดปรานนี้ รายการระดับที่เหลือที่เป็นตัวแทนของผู้ซื้อผิดจรรยาบรรณและพฤติกรรมของผู้จัดจำหน่ายในตารางที่ 3 จะขึ้นอยู่กับการตอบสนองกลุ่มมุ่งเน้นการศึกษาในปัจจุบันและการวิจัยโดย Felch (1985), Trevisan (1986) และแวนเดน Hengel (1995) เหล่านี้สามการศึกษาพิจารณาประเด็นทางจริยธรรมจากมุมมองภายในประเทศมากกว่าจากความได้เปรียบระหว่างประเทศที่กว้างขึ้น สองรายการส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณในธุรกิจระหว่างประเทศโดยใช้การติดสินบนและการใช้ '' ไขมัน '' การชำระเงินเพื่อความสะดวกในการทำธุรกรรม (ปลาปักเป้าและแมคคาร์ 1995; Schlegelmilch และโรเบิร์ต 1995;. โดนัลด์ 1996; Husted et al, 1996. ) จะไม่รวมอยู่ในรายการระดับสุดท้าย ดังนั้นจึงปรากฏว่ามุมมองของสหรัฐผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อไม่เปลี่ยนแปลงเมื่อต้องรับมือกับซัพพลายเออร์ที่ไม่ใช่ของสหรัฐที่พวกเขามีความสัมพันธ์ บางทีอาจจะมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญปัจจัยโครงสร้างของเครื่องชั่งวัดที่ผู้ซื้อผิดจรรยาบรรณและพฤติกรรมของผู้จัดจำหน่ายที่มีนัยสำคัญทางสถิติที่เหมือนกันระหว่างผู้ซื้อและตัวอย่างผู้จัดจำหน่ายบอกว่าสหรัฐซื้อผู้จัดการแบ่งปันมุมมองที่คล้ายกันกับซัพพลายเออร์ที่ไม่ใช่ของสหรัฐของพวกเขาเป็นสิ่งที่กิจกรรมที่เป็นพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในความสัมพันธ์ของพวกเขา .

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

8 . สรุป
1 . ขนาด เดอ Õ elopment
10 จาก 11 รายการที่แสดงโดย Dubinsky กวิน ( 1981 ) และจะแสดงในรายการสุดท้ายผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ แบบวัดพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณโต๊ะ 3 11 รายการให้ฟรีไม่ได้เป็นในตัวเอง ดูเป็นจรรยาบรรณ โดยผู้เข้าร่วมสนทนากลุ่ม ทะนงว่าผู้จัดการจัดซื้อ reciprocates หน่อยเหลือรายการที่เป็นตัวแทนของผู้ซื้อและซัพพลายเออร์และจรรยาบรรณของพฤติกรรมใน 3 ตารางจะขึ้นอยู่กับการศึกษาและการวิจัย โดยเน้นกลุ่มเลียน้ำอสุจิที่ปลายอวัยวะเพศ ( 1985 ) , trevisan ( 1986 ) และ แวน เดน hengel ( 1995 ) เหล่านี้สามการศึกษาพิจารณาประเด็นทางจริยธรรมจากมุมมองในประเทศมากกว่า จากกว้างระหว่างประเทศความได้เปรียบรายการสองมักเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติที่ผิดจรรยาบรรณในธุรกิจระหว่างประเทศ การติดสินบนและใช้ ' 'grease ' ' การชำระเงินเพื่ออำนวยความสะดวกการทำธุรกรรม ( ปลาปักเป้า และ McCarthy , 1995 ; ชเลเกลมิลค์ และ โรเบิร์ตสัน , 1995 ; Donaldson , . 1996 ; husted et al . , 1996 ) จะไม่รวมอยู่ในรายการระดับสุดท้าย ดังนั้นปรากฏว่า ความคิดเห็นของเราผู้จัดการการจัดซื้อไม่เปลี่ยนแปลง เมื่อจัดการกับซัพพลายเออร์ที่ไม่ใช่เราที่พวกเขามีความสัมพันธ์ บางทีอาจจะมากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ปัจจัยโครงสร้างของระดับการวัดพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณ ผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ที่มีสถิติที่เหมือนกันระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ ตัวอย่างแนะนำว่า เราซื้อผู้จัดการแบ่งปันมุมมองคล้ายๆกันกับเรา ไม่ซัพพลายเออร์เป็นกิจกรรมอะไรเป็นพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณในความสัมพันธ์ของพวกเขา