Service organisations with largepro

Service organisations with large
proportions of human and IT resources and
standardised operating activities are likely to
benefit most from the model as time is an
appropriate common measure of resources for
this type of organisations. In contrast, the RCA
model attempts to capture complexities of
contemporary manufacturing activities by
recognising complex inter-relationships
between resource pools and cost objects and
relies on integration with ERP system to
manage complexities of the model.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บริการองค์กร มีขนาดใหญ่สัดส่วนของมนุษย์และทรัพยากร และแบบการทำกิจกรรมมักจะประโยชน์สูงสุดจากรูปแบบเป็นเวลาการวัดทั่วไปที่เหมาะสมของทรัพยากรชนิดนี้ขององค์กร ในทางตรงข้าม อาร์ซีเอพยายามจับความซับซ้อนของแบบจำลองกิจกรรมการผลิตที่ทันสมัยโดยตระหนักถึงความสัมพันธ์ระหว่างความซับซ้อนระหว่างกลุ่มทรัพยากรและต้นทุนวัตถุ และอาศัยรวมกับระบบ ERPจัดการความซับซ้อนของแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

องค์กรที่ให้บริการที่มีขนาดใหญ่
สัดส่วนของมนุษย์และทรัพยากรด้านไอทีและ
การดําเนินงานมาตรฐานมีแนวโน้มที่จะ
ได้รับประโยชน์มากที่สุดจากแบบจำลองเป็นเวลา
มาตรการร่วมกันที่เหมาะสมของทรัพยากรสำหรับ
ประเภทขององค์กรนี้ ในทางตรงกันข้ามอาร์ซีเอ
รูปแบบการพยายามที่จะจับความซับซ้อนของ
กิจกรรมการผลิตร่วมสมัยโดย
ตระหนักถึงความซับซ้อนระหว่างความสัมพันธ์
ระหว่างกลุ่มทรัพยากรและวัตถุค่าใช้จ่ายและ
ขึ้นอยู่กับการทำงานร่วมกับระบบ ERP เพื่อ
จัดการความซับซ้อนของรูปแบบ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริการองค์กรขนาดใหญ่
สัดส่วนของมนุษย์และทรัพยากร และมาตรฐานการดำเนินงานกิจกรรมต่างๆมัก

ได้รับประโยชน์มากที่สุดจากรูปแบบเวลาเป็นทรัพยากรที่เหมาะสมร่วมกันวัด

ขององค์กรประเภทนี้ ในทางตรงกันข้าม , RCA
รูปแบบพยายามที่จะจับภาพความซับซ้อนของ
กิจกรรมการผลิตร่วมสมัยโดยตระหนักถึงความสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่าง

ระหว่างสระทรัพยากรและต้นทุนวัตถุและ
อาศัยรวมกับระบบ ERP

จัดการความซับซ้อนของโมเดล