Often, committed resources are acqu

Often, committed resources are acquired in advance for resource demands are known. Leasing or buying a building is an example. Buying multiperiod activity capacity is often done by paying cash front. In this case, annual expense may be recognized, but no additional resource spending is needed Up-front resource spending is a sunk cost and never relevant. Periodic resource spending, such as leasing, is independent of resource usage. Even if a permanent usage is experienced, is difficult to reduce resource spending

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มักจะ ทรัพยากรมุ่งมั่นที่จะรับล่วงหน้าสำหรับทรัพยากรที่ต้องการทราบว่า เช่าซื้อ หรือซื้ออาคารเป็นตัวอย่าง ซื้อผลิต multiperiod กิจกรรมมักทำ โดยจ่ายเงินสดหน้า ในกรณีนี้ ค่าใช้จ่ายประจำปีอาจจะรู้จัก แต่ใช้ทรัพยากรไม่จำเป็นต้องใช้จ่ายทรัพยากรล่วงหน้าจะมี sunk ต้นทุน และไม่เกี่ยวข้องกัน ทรัพยากรประจำงวดใช้ เช่นเช่าซื้อ เป็นอิสระจากการใช้ทรัพยากร แม้ว่ามีประสบการณ์การใช้งานถาวร เป็นการยากที่จะลดการใช้ทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

บ่อยครั้งที่ทรัพยากรความมุ่งมั่นที่จะได้รับล่วงหน้าสำหรับความต้องการทรัพยากรที่เป็นที่รู้จักกัน เช่าหรือซื้ออาคารเป็นตัวอย่าง ซื้อความจุกิจกรรม multiperiod มักจะทำโดยการจ่ายเงินสดด้านหน้า ในกรณีนี้ค่าใช้จ่ายประจำปีอาจจะได้รับการยอมรับ แต่ไม่มีการใช้จ่ายทรัพยากรเพิ่มเติมเป็นสิ่งจำเป็นขึ้นด้านหน้าใช้จ่ายทรัพยากรที่เป็นค่าใช้จ่ายจมและไม่เคยเกี่ยวข้อง การใช้จ่ายทรัพยากรธาตุเช่นลีสซิ่งเป็นอิสระจากการใช้ทรัพยากร แม้ว่าจะมีการใช้งานถาวรที่มีประสบการณ์เป็นเรื่องยากที่จะลดการใช้จ่ายทรัพยากร

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มักจะกระทำทรัพยากรจะได้รับล่วงหน้าสำหรับความต้องการทรัพยากรที่เป็นที่รู้จักกัน เช่าซื้อ หรือซื้ออาคารตัวอย่าง ซื้อความจุกิจกรรมการจัดสรรมักทำโดยการจ่ายหน้าสด ในกรณีนี้ รายจ่ายประจำปีอาจรับรู้ แต่ใช้ทรัพยากรไม่เพิ่มเติมคือ ต้องการใช้ทรัพยากรด้านหน้ามีต้นทุนจม และไม่เคยเกี่ยวข้อง ใช้ทรัพยากรธาตุ เช่น ลีสซิ่ง เป็นอิสระในการใช้ทรัพยากร แม้ว่าการใช้ถาวร มีประสบการณ์ ยากที่จะลดการใช้ทรัพยากร