Avon is moving toward a new busines

Avon is moving toward a new business model with multiple sales channels, new product lines, and new training/education requirements.
Direct sales through Avon representatives will still be a factor, though a smaller percentage of total sales volume and sales revenue. "We're creating a different brand for retail distribution, with a different logo and new brand image," Neely explains. "The aim is to create a store within a store, and link that storefront to the community, by stressing health issues such as breast cancer awareness and educating consumers through guest speakers." As with Toys "R" Us, new marketing channels and new product lines will have to be supported through continued training. It's a job ready made for CEO involvement in a visible role as marketing agent and catalyst for learning.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เอวอนได้ย้ายไปยังแบบจำลองธุรกิจใหม่ กับหลายช่องทางการขาย บรรทัดผลิตภัณฑ์ใหม่ ฝึกอบรม/การศึกษาความต้องการใหม่ ขายตรงผ่านตัวแทนของเอวอนจะยังคงเป็นตัว ว่าเล็กเปอร์เซ็นต์ของปริมาณการขายรวมและรายได้จากการขาย "เรากำลังสร้างแบรนด์ที่แตกต่างกันสำหรับการจำหน่ายปลีก โลโก้ต่าง ๆ และภาพลักษณ์ของตราสินค้าใหม่ Neely อธิบาย "เป้าหมายคือการ สร้างร้านภายในร้าน และเชื่อมโยงรอบที่ชุมชน โดยย้ำปัญหาสุขภาพเช่นความรู้มะเร็งเต้านม และให้ผู้บริโภคผ่านลำโพงแขก" เป็น ด้วยของเล่น "R" เรา ช่องทางการตลาดใหม่ และสายผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องได้รับการสนับสนุนผ่านการฝึกอบรมอย่างต่อเนื่อง สำหรับ CEO มีส่วนร่วมในบทบาทแสดงเป็นตัวแทนการตลาดและเศษเรียนส่งงานได้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เอวอนมีการเคลื่อนไหวไปสู่รูปแบบธุรกิจใหม่ที่มีช่องทางขายหลายสายผลิตภัณฑ์ใหม่และการฝึกอบรมใหม่ / การศึกษาความต้องการ.
ขายตรงผ่านตัวแทนเอวอนจะยังคงเป็นปัจจัย แต่ร้อยละขนาดเล็กของยอดขายรวมและรายได้จากการขาย "เรากำลังสร้างแบรนด์ที่แตกต่างกันสำหรับการจัดจำหน่ายค้าปลีกที่มีโลโก้ที่แตกต่างกันและภาพลักษณ์ใหม่" นีลีอธิบาย "เป้าหมายคือการสร้างร้านค้าที่อยู่ในร้านและหน้าร้านที่เชื่อมโยงกับชุมชนโดยเน้นหนักปัญหาสุขภาพเช่นโรคมะเร็งเต้านมการรับรู้และให้ความรู้กับผู้บริโภคผ่านวิทยากร." เช่นเดียวกับทอยส์ "อาร์" อัสช่องทางการตลาดใหม่และสายผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกอบรม มันเป็นงานที่ทำพร้อมการมีส่วนร่วมซีอีโอในบทบาทที่มองเห็นเป็นตัวแทนการตลาดและตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเรียนรู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เอวอนเป็นย้ายไปยังรูปแบบธุรกิจใหม่ ด้วยช่องทางการขายหลายสายผลิตภัณฑ์ใหม่ และความต้องการการฝึกอบรม / การศึกษาใหม่การขายโดยตรงผ่านผู้แทน Avon จะยังคงเป็นปัจจัย แต่ร้อยละขนาดเล็กของปริมาณการขายรวม และรายได้จากการขาย” เรากำลังสร้างแบรนด์ที่แตกต่างกันสำหรับการขายปลีกที่มีโลโก้ที่แตกต่างกันและภาพลักษณ์แบรนด์ใหม่ " นีลี่อธิบาย” จุดมุ่งหมายคือการสร้างร้านภายในร้าน และลิงค์ที่หน้าร้านเพื่อชุมชน โดยเน้นเรื่องสุขภาพ เช่น มะเร็งเต้านม และความรู้แก่ผู้บริโภคผ่านวิทยากร . " ของเล่น " R " เรา ช่องทางการตลาดใหม่และสายผลิตภัณฑ์ใหม่จะต้องได้รับการสนับสนุนผ่านการฝึกอย่างต่อเนื่อง มันเป็นงานสำเร็จรูปสำหรับ CEO มีส่วนร่วมในมองเห็นบทบาทในฐานะตัวแทนการตลาดและตัวเร่งปฏิกิริยาสำหรับการเรียนรู้