Activity AnalysisThe activities ide

Activity Analysis
The activities identified by Clara and her staff for the first ‘snapshot’ are given in
appendix 1 and the cost drivers are given in appendix 2. For the first 12 months the total
annual staff related cost for the department is £200,000 and the estimated total number
of hours for all staff is 8,000. Clara decided to include only staff related costs in her
calculations as this represented approximately 80% of total department costs.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การวิเคราะห์กิจกรรมกิจกรรมที่กำหนด โดยคลาราและเจ้าหน้าที่ของเธอแรก 'ช็อต' จะได้รับในภาคผนวก 1 และโปรแกรมควบคุมต้นทุนที่กำหนดในภาคผนวก 2 เวลา 12 เดือนแรกรวมพนักงานประจำปีที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนของแผนกเป็น £200000 และประเมินจำนวนชั่วโมงสำหรับพนักงานทั้งหมดเป็น 8000 คลาราตัดสินใจที่จะรวมเฉพาะเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับต้นทุนในคำนวณเช่นนี้แสดงถึงประมาณ 80% ของต้นทุนรวมแผนก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์กิจกรรมกิจกรรมระบุคลาราและพนักงานของเธอเป็นครั้งแรก 'snapshot' จะได้รับในภาคผนวก1 และโปรแกรมควบคุมค่าใช้จ่ายจะได้รับในภาคผนวก 2 สำหรับ 12 เดือนแรกรวมพนักงานประจำปีค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับกรมเป็น£ 200,000 และ จำนวนรวมประมาณชั่วโมงสำหรับพนักงานทุกคนเป็น8,000 คลาราตัดสินใจที่จะรวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของเธอเพียงคนเดียวในการคำนวณเช่นนี้คิดเป็นประมาณ 80% ของค่าใช้จ่ายฝ่ายรวม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์กิจกรรม
ระบุคลาร่าและพนักงานของเธอครั้งแรก ' snapshot ' กิจกรรมที่ระบุในภาคผนวก 1
และต้นทุนไดรเวอร์ที่ระบุในภาคผนวกที่ 2 สำหรับ 12 เดือนแรกพนักงานประจำปีรวม
เกี่ยวข้องต้นทุนแผนกผลิต 200000 และประมาณจำนวนชั่วโมง
ของเจ้าหน้าที่ทั้งหมด 8000 . คลาร่าตัดสินใจที่จะรวมค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในเธอ
พนักงานเท่านั้นการคำนวณนี้แทนประมาณ 80% ของค่าใช้จ่าย
แผนกทั้งหมด