Facilitators and barriers to achiev

Facilitators and barriers to achieving effective hospital-based clinical leadership

Clinical leadership, if it is to be evident and successful, requires broader clinician engagement and forms of citi-zenship behaviors within the clinical context that mediate the realization of this form of leadership. Much has been written in the organizational and health care literature about employee work engagement and the benefits derived through promoting work engagement.5,19 Similarly, organizational citizenship behavior is well rehearsed in the literature. Considerable evidence confirms positive associations between constructs such as job satisfaction, work perfor-mance, improved productivity, and engaged employees.5 Organizational citizenship behavior has been defined as work-related behaviors that are discretionary, not related to the formal reward systems, and which promote the effec-tive functioning of the organization. The types of behaviors commonly seen to form organizational citizenship behavior include altruism, courtesy, conscientiousness, and civic virtue,63 including acts such as helping those with a heavier workload, giving of one’s time to help others, not taking long lunch breaks, and completing tasks on time.64 The focus of attention on work engagement and citizenship behaviors, both within and outside of the health care literature, has largely been upon the general construct of work engagement or disengagement with attention to work roles and tasks.46 The turn toward clinical leadership requires attention to dif-ferent facets of work engagement and citizenship behaviors, in particular the nature of clinical citizenship behavior as opposed to generic forms of these behaviors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เบา ๆ และอุปสรรคเพื่อให้บรรลุผลตามโรงพยาบาลเป็นผู้นำทางคลินิกผู้นำทางคลินิก ถ้าจะชัด และประสบความ สำเร็จ ต้องหมั้นหน้าที่กว้างและรูปแบบของพฤติกรรม citi zenship ภายในบริบททางการแพทย์ที่เป็นสื่อกลางในการรับรู้ของผู้นำแบบนี้ มากได้ถูกเขียนในวรรณคดีเกี่ยวกับผลการดำเนินงานขององค์กร และการดูแลสุขภาพและประโยชน์ที่ได้รับมาผ่านการส่งเสริมการทำงาน engagement.5,19 ในทำนองเดียวกัน เช่นมีการฝึกซ้อมพฤติกรรมในวรรณคดี หลักฐานพอสมควรยืนยันความสัมพันธ์ในเชิงบวกระหว่างโครงสร้างเช่นความพึงพอใจในงาน การทำงานลงทุน เพิ่มผลผลิต และ employees.5 ที่มีส่วนร่วมพฤติกรรมมีการกำหนดเป็นพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับการทำงานทดแทน ไม่เกี่ยวข้องกับระบบรางวัลอย่างเป็นทางการ และที่ซึ่งช่วยการทำงาน effec tive ขององค์กร ชนิดของพฤติกรรมที่เห็นทั่วไปกับพฤติกรรมแบบฟอร์มได้แก่อะไร มารยาท conscientiousness และ คุณธรรมพลเมือง 63 รวมทั้งกระทำเช่นผู้ที่ มีปริมาณงานที่หนัก ช่วยให้เวลาของการช่วยผู้อื่น ไม่พักกลางวันนานขึ้น และทำงานบน time.64 มุ่งเน้นความสนใจในการมีส่วนร่วมทำงานและพฤติกรรมพลเมือง ทั้งภายใน และภาย นอกเอกสารประกอบการดูแลสุขภาพ ได้รับเมื่อทั่วไปส่วนใหญ่สร้างงานหมั้นหรือ disengagement มีความสนใจในการทำงานบทบาท และ tasks.46 เปิดตัวไปเป็นผู้นำทางคลินิกต้องการ dif ferent แง่มุมของการมีส่วนร่วมทำงานและพฤติกรรมการเป็นพลเมือง โดยเฉพาะอย่างยิ่งลักษณะของพฤติกรรมทางคลินิกเมื่อเทียบกับรูปแบบทั่วไปของพฤติกรรมเหล่านี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

อำนวยความสะดวกและอุปสรรคเพื่อให้บรรลุตามโรงพยาบาลที่มีประสิทธิภาพเป็นผู้นำทางคลินิกเป็นผู้นำทางคลินิกถ้ามันคือการมีความชัดเจนและประสบความสำเร็จต้องมีส่วนร่วมของแพทย์ที่กว้างขึ้นและรูปแบบของพฤติกรรม Citi-zenship ในบริบททางคลินิกที่ไกล่เกลี่ยสำนึกของรูปแบบของความเป็นผู้นำนี้ มากได้รับการเขียนในวรรณกรรมขององค์กรและการดูแลสุขภาพเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมในการทำงานของพนักงานและผลประโยชน์ที่ได้รับผ่านการส่งเสริม engagement.5,19 การทำงานในทำนองเดียวกันพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรเป็นที่ฝึกซ้อมกันในวรรณคดี หลักฐานยืนยันความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างโครงสร้างเช่นความพึงพอใจในการทำงาน perfor-แรนซัมผลผลิตที่ดีขึ้นและมีส่วนร่วมพฤติกรรมการเป็นสมาชิกองค์การ employees.5 ได้รับการกำหนดให้เป็นพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกับงานที่มีการตัดสินใจที่ไม่เกี่ยวข้องกับระบบการให้รางวัลอย่างเป็นทางการและที่ ส่งเสริมการทำงานการป้องกันฟันผุ-Tive ขององค์กร ประเภทของพฤติกรรมที่พบเห็นได้ทั่วไปในรูปแบบพฤติกรรมการเป็นสมาชิกขององค์กรรวมถึงความไม่เห็นแก่ตัว, มารยาทจิตสำนึกและคุณธรรมเทศบาล 63 รวมทั้งการกระทำเช่นการช่วยให้ผู้ที่มีภาระงานหนักให้เวลาหนึ่งที่จะช่วยให้คนอื่น ๆ ไม่ได้รับการพักกลางวันยาวและเสร็จสิ้น งานใน time.64 ความสำคัญของความสนใจไปที่การมีส่วนร่วมในการทำงานและความเป็นพลเมืองพฤติกรรมทั้งภายในและภายนอกของวรรณกรรมการดูแลสุขภาพที่ได้รับส่วนใหญ่อยู่กับการสร้างการมีส่วนร่วมโดยทั่วไปของการทำงานหรือการหลุดพ้นที่มีความสนใจในการทำงานบทบาทและ tasks.46 เลี้ยวไปทาง เป็นผู้นำทางคลินิกต้องให้ความสนใจที่จะ DIF-แตกแง่มุมของการมีส่วนร่วมในการทำงานและความเป็นพลเมืองพฤติกรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งลักษณะของพฤติกรรมการเป็นสมาชิกทางคลินิกเมื่อเทียบกับรูปแบบทั่วไปของพฤติกรรมเหล่านี้