Step.1 Creating the Job Description

Step.1 Creating the Job Description:

The job description is the key to attracting the right employee. Everything in this description needs to be defined accurately to ensure this information is a reflection of the employee you are trying to attain. The job description should fit this criteria:


Define the position:

State the key responsibilities of the position. This will help you weed out the people who are unqualified for the job’s responsibilities.

List the essential qualifications & skills:

This list should be articulate & concise so the candidate can skim through the list quickly to know if the position is right for them.

Express the company’s ‘feel’:

Each company has their own atmosphere unique to other ones. Be sure to convey the company culture so the applicant can get a sense if this company is right for them.

List the salary & benefits:

This is crucial for setting the right expectations for the applicants. Leaving out salary expectations can lead to an inflow of applicants who might require a higher starting base.

Include resume & cover letter:

Submission preferences – Make sure the applicant knows this information so they can get you the right documents.

Include contact information:

The description should have a phone number or e-mail address should the candidate decide to apply.

Step.2 Spread the Word of your Job Opening:

Once the job description is created, you need to let the appropriate circle of people know about the job opening and all it entails. Here are a few ways to get your job opening known to the right people:

Advertisements:

This can include many forms of media such as newspapers, trade magazines, e-mail blasts, websites, & social media. As most job postings are digital nowadays, this will allow you to advertise your posting on many websites & social media outlets to get the word out as quickly as possible.

Career Fairs:

These are a perfect opportunity to meet potential candidates face-to-face and see if they will be the right fit for the company.

Word-of-Mouth:

Whether talking to business associates, current employees, or industry professionals, this can give an employer the ability to have solid recommendations from their peers to pick out the right potential employee.

Step.3 Interview Preparation:

A potential employee is not the only one who has to prepare for an interview. The employer must make sure they follow the right protocol in order to pick out the right candidate:

Review their resume:

Not only will this let you know if the person is qualified for the job but it will also help you tailor your interview to ask the right questions of the applicant.

Know what you want to ask the applicant:

Do you want to know their skill sets? Do you want them to be innovative and go beyond the job requirements? You need to have a clear idea of what you expect out of your potential employee in order to pick the right candidate.

Make pleasant conversation:

The interviewee must feel comfortable when speaking to you. This is not an interrogation. You want to learn as much as you can from the applicant so their comfort will enable him/her to express themselves properly.

Step.4 Pre-Employment Screening:

At this stage, you only know as much about an applicant as what they have told you. It is important to dig deeper and find out as much as you can about someone who will be representing your company. Pre-employment screenings enable you to find out important information about your potential employee. The following screening options are very useful:

Criminal Records:

It is important to know if your employees had any run-ins with the law that could interfere with their job position. It is a good thing to know if your new driver has a history of criminal driving offenses.

Education, Certifications, & Licenses:

Does your candidate have the credentials they claim to have? It is important to know if he/she is as qualified as they say they are.

Physical Abilities:

Is your potential employee healthy? Can they physically/mentally carry out their job duties? Depending on the level of physical needs of a position, employers might choose to perform a functional capacity test to evaluate the candidates’ physical ability to perform the tasks.

Drug Testing:

An employer will benefit knowing if the candidate is currently or recently abused any illicit substances. Drug testing allows employers to know about illegal drugs such as heroin and cocaine, but also about prescription drug abuse that might interfere with the applicant’s job performance.

Step.5 Set the New Employee Up for their New Job:

Once your new employee is selected, you must now make sure they are set up with the tools they need to perform their job duties. Some of these tools may include:

Work Space:

Whether it is a desk, a phone, a computer, equipment, and/or clothing, an employee will need some or all of these things in or

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนที่ 1 การสร้างคำอธิบายงาน:ลักษณะงานที่เป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดพนักงานที่เหมาะสม ทุกอย่างในคำอธิบายนี้ต้องการที่จะกำหนดได้อย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่า ข้อมูลนี้เป็นภาพสะท้อนของพนักงานที่คุณกำลังพยายามที่จะบรรลุ ลักษณะงานที่ควรพอดีกับเงื่อนไขนี้:กำหนดตำแหน่ง:ระบุความรับผิดชอบหลักของตำแหน่ง นี้จะช่วยคุณคัดออกผู้ที่มีเงื่อนไขสำหรับความรับผิดชอบของงานรายการทักษะและคุณสมบัติที่สำคัญ:รายการนี้ควรจะชัด และกระชับเพื่อให้ผู้สมัครสามารถคร่าว ๆ ผ่านรายการอย่างรวดเร็วเพื่อให้ทราบว่า ตำแหน่งที่เหมาะสมด่วนของบริษัท 'ความรู้สึก':แต่ละบริษัทมีบรรยากาศของตัวเองไม่ซ้ำกับคนอื่น ๆ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าถ่ายทอดวัฒนธรรมของบริษัทเพื่อให้ผู้สมัครสามารถรับความรู้สึกถ้าบริษัทนี้ไม่เหมาะสมแสดงรายการเงินเดือนและผลประโยชน์:นี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตั้งความคาดหวังที่เหมาะสมสำหรับผู้สมัคร เอาความคาดหวังเงินเดือนสามารถนำไปสู่การไหลเข้าของผู้ใช้อาจต้องใช้ความสูงเริ่มต้นพื้นฐานรวมถึงประวัติและจดหมายปะหน้า:ส่งการตั้งค่า – ตรวจสอบผู้สมัครรู้ข้อมูลนี้เพื่อให้สามารถได้รับเอกสารถูกต้องรวมข้อมูลการติดต่อ:คำอธิบายควรมีที่อยู่อีเมลหรือหมายเลขโทรศัพท์ผู้สมัครตัดสินใจจะใช้ขั้นตอนที่ 2 กระจายคำของเปิดงานของคุณ:เมื่อมีสร้างคำอธิบายงาน คุณต้องให้วงกลมเหมาะสมคนที่ทราบเกี่ยวกับการเปิดงานและทั้งหมดมัน entails ที่นี่ไม่กี่วิธีการเปิดงานของคุณทราบว่าคนเหมาะสม:โฆษณา:นี้สามารถรวมหลายรูปแบบของสื่อเช่นหนังสือพิมพ์ นิตยสารการค้า blasts อีเมล์ เว็บไซต์ และสังคม ประกาศรับสมัครงานส่วนใหญ่เป็นดิจิตอลในปัจจุบันนี้ นี้จะช่วยให้คุณโฆษณาของคุณลงรายการบัญชีบนเว็บไซต์และช่องทางสื่อสังคมจะได้รับคำอย่างรวดเร็วมากสมัครงานงานแสดงสินค้า:ทางการพบศักยภาพคุย และดูถ้าพวกเขาจะเหมาะสำหรับบริษัทเหล่านี้ได้คำของปาก:ว่าการพูดคุยกับนักธุรกิจ พนักงานปัจจุบัน หรือผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรม นี้สามารถให้นายจ้างสามารถที่จะมีคำแนะนำไม้จากเพื่อนของพวกเขาเพื่อเลือกพนักงานที่มีศักยภาพอยู่การเตรียมการสัมภาษณ์ Step.3:พนักงานที่มีศักยภาพไม่ใช่คนเดียวที่มีการเตรียมตัวสำหรับการสัมภาษณ์ นายจ้างต้องแน่ใจตามโพรโทคอขวาเพื่อเลือกผู้สมัครเหมาะสม:รีวิวประวัติของพวกเขา:ไม่เพียงแต่ จะให้นี้คุณทราบว่า บุคคลที่มีคุณสมบัติสำหรับงาน แต่มันยังจะช่วยให้คุณสามารถปรับแต่งการสัมภาษณ์จะถามคำถามที่เหมาะสมของผู้สมัครรู้สิ่งที่คุณต้องการถามผู้สมัคร:คุณต้องการทราบทักษะของพวกเขา คุณต้องการไปเกินกว่าข้อกำหนดของงาน และนวัตกรรม คุณต้องมีความคิดชัดเจนของคุณคาดหวังจากพนักงานที่มีศักยภาพของคุณเพื่อเลือกผู้สมัครเหมาะสมทำให้พอใจสนทนา:ผู้ให้สัมภาษณ์ต้องรู้สึกสบายเมื่อคุณพูดกับคุณ นี่ไม่ใช่การสอบปากคำ คุณต้องการเรียนมากที่สุดเท่าที่คุณสามารถจากผู้สมัครเพื่อความสะดวกสบายของพวกเขาจะช่วยเขาให้เธอแสดงได้อย่างถูกต้องStep.4 การตรวจก่อนจ้างงาน:ในขั้นตอนนี้ คุณเพียงรู้มากเกี่ยวกับผู้สมัครเป็นสิ่งที่พวกเขาได้บอกคุณ การเจาะลึก และค้นหามากที่สุดเท่าที่คุณสามารถเกี่ยวกับคนที่จะเป็นตัวแทนบริษัทของคุณได้ ก่อนจ้างงานคัดกรองช่วยให้คุณสามารถค้นหาข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับพนักงานของคุณอาจเกิดขึ้น ตัวคัดกรองมีประโยชน์มาก:อาชญากรรมน่าสนใจ:มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าถ้าพนักงานของคุณมี run-ins ใด ๆ ของกฎหมายที่ไม่ไปรบกวนตำแหน่งงาน มันเป็นสิ่งดีจะทราบว่าโปรแกรมควบคุมใหม่ของคุณมีประวัติของความผิดทางอาญาที่ขับรถการศึกษา ใบรับรอง และสิทธิ์การใช้งาน:ผู้สมัครของคุณมีข้อมูลประจำตัวของพวกเขาเรียกร้องจะมีหรือไม่ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะรู้ว่า เขามีคุณสมบัติบอกว่า อยู่ความสามารถทางกายภาพ:พนักงานที่มีศักยภาพของคุณมีสุขภาพดี สามารถพวกเขาร่างกาย/จิตใจการปฏิบัติงานหน้าที่ ขึ้นอยู่กับระดับความต้องการทางกายภาพของตำแหน่ง นายจ้างอาจเลือกที่จะทำการทดสอบการทำงานผลิตการประเมินความสามารถทางกายภาพของผู้สมัครเพื่อทำงานยาเสพติดการทดสอบ:นายจ้างจะได้รับทราบว่าถ้าผู้สมัครเป็นปัจจุบัน หรือเพิ่งทำร้ายสารใด ๆ ผิดกฎหมาย การทดสอบยาเสพติดให้นายจ้างรู้ เกี่ยวกับกฎหมายยาเสพติดเช่นเฮโรอีนและโคเคน แต่ยัง เกี่ยวกับใบสั่งยายาเสพติดที่อาจไปรบกวนกับการปฏิบัติงานของผู้สมัครStep.5 ตั้งใหม่พนักงานค่าสำหรับงานใหม่:เมื่อมีเลือกพนักงานใหม่ คุณต้องเดี๋ยวนี้ตรวจสอบการตั้งค่าเครื่องมือที่จำเป็นต่อการปฏิบัติหน้าที่การงานของตน บางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้อาจรวมถึง:พื้นที่ทำงาน:ไม่ว่าจะเป็นโต๊ะเขียนหนังสือ โทรศัพท์ เครื่องคอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ หรือเสื้อผ้า พนักงานจำเป็นสิ่งเหล่านี้ในทั้งหมดหรือบางส่วน หรือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนที่ 1 การสร้างรายละเอียดงาน :รายละเอียดงานเป็นกุญแจสำคัญในการดึงดูดพนักงานที่เหมาะสม ทุกอย่างในรายละเอียดนี้ต้องกำหนดอย่างถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลนี้เป็นภาพสะท้อนของพนักงานที่คุณกำลังพยายามที่จะบรรลุ รายละเอียดงานควรพอดีกับเกณฑ์นี้ :กำหนดตำแหน่ง :รัฐกุญแจ ความรับผิดชอบของตำแหน่ง นี้จะช่วยให้คุณวัชพืชออกคนที่มีคุณภาพในงานที่รับผิดชอบรายชื่อคุณสมบัติและทักษะที่จำเป็น :รายการนี้ควรจะชัดเจน & กระชับเพื่อผู้สมัครสามารถอ่านผ่านรายการได้อย่างรวดเร็วเพื่อให้ทราบว่าตำแหน่งที่เหมาะสำหรับพวกเขาบริการของ บริษัท ฯ " รู้สึก " :แต่ละ บริษัท มีบรรยากาศของตนเองไม่ซ้ำกับคนอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าได้ถ่ายทอดวัฒนธรรม บริษัท ดังนั้น ผู้สมัครสามารถรับความรู้สึกว่า บริษัท นี้เป็นที่เหมาะสมสำหรับพวกเขารายการเงินเดือนและประโยชน์นี้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการตั้งค่าความคาดหวังที่เหมาะสมสำหรับผู้สมัคร ออกจากเงินเดือนที่คาดหวังสามารถนำไปสู่การไหลเข้าของผู้สมัครที่อาจต้องใช้ฐานเริ่มสูงขึ้นรวมถึงประวัติย่อและครอบคลุมตัวอักษร :ส่งการตั้งค่าเพื่อให้แน่ใจว่าผู้สมัครรู้ข้อมูลนี้เพื่อให้พวกเขาสามารถได้รับเอกสารที่ถูกต้องรวมข้อมูลที่ติดต่อ :รายละเอียดที่ควรมีหมายเลขโทรศัพท์ หรือที่อยู่อีเมล์ควรเลือกตัดสินใจที่จะใช้ขั้นตอนที่ 2 กระจายคำเปิดงานของคุณ :เมื่องานจะถูกสร้างขึ้น คุณต้องให้วงกลมที่เหมาะสมคนรู้เรื่องงานเปิดและใช้ ที่นี่มีไม่กี่วิธีที่จะได้รับการเปิดงานว่า คนขวา :โฆษณา :นี้จะรวมถึงหลายรูปแบบของสื่อเช่นหนังสือพิมพ์ , นิตยสารทางการค้า , blasts อีเมล เว็บไซต์ และสื่อสังคม งานส่วนใหญ่จะเป็นป้ายดิจิตอลในปัจจุบัน นี้จะช่วยให้คุณสามารถโพสต์โฆษณาของคุณในเว็บไซต์จำนวนมากและสังคมสื่อจะพูดออกไปให้เร็วที่สุดงาน :เหล่านี้เป็นโอกาสที่สมบูรณ์แบบเพื่อตอบสนองผู้ที่มีศักยภาพหันหน้าเข้าหากันและดูว่าพวกเขาจะเหมาะสมกับบริษัทคำพูดจากปาก :ไม่ว่าจะพูดคุยกับสมาคมธุรกิจ , พนักงานปัจจุบันหรือผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมนี้ที่สามารถให้นายจ้างสามารถมีแนวทางที่เป็นของแข็งจากเพื่อนของพวกเขาที่จะเลือกออกพนักงานอาจถูกขั้นตอนที่ 3 : การเตรียมตัวสัมภาษณ์พนักงานที่อาจเกิดขึ้นไม่ได้เป็นคนเดียวที่ต้องเตรียมตัวสอบ นายจ้างต้องให้แน่ใจว่าพวกเขาปฏิบัติตามสิทธิพิธีสารเพื่อเลือกผู้สมัครที่เหมาะสม :ตรวจสอบประวัติของพวกเขาไม่เพียง แต่จะช่วยให้คุณรู้ว่าคนที่เหมาะสมสำหรับงาน แต่มันจะยังช่วยให้คุณปรับแต่งสัมภาษณ์ถามคำถามของผู้ยื่นคำขอรู้ว่าสิ่งที่คุณต้องการถามผู้สมัคร :อยากทราบชุดทักษะของพวกเขา คุณต้องการให้พวกเขาเป็นนวัตกรรม และนอกเหนือไปจากความต้องการของงาน ? คุณต้องมีความคิดที่ชัดเจนของสิ่งที่คุณคาดหวังจากพนักงานที่มีศักยภาพของคุณในการเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมสร้างการสนทนาที่ถูกใจ :ผู้ให้สัมภาษณ์ต้องรู้สึกสบาย เวลาพูดกับคุณ นี่ไม่ใช่การสอบสวน คุณต้องการที่จะเรียนรู้ได้มากเท่าที่คุณสามารถจากผู้สมัครเพื่อให้ความสะดวกสบายของพวกเขาจะช่วยให้เขา / เธอได้แสดงออกอย่างถูกต้องขั้นตอนที่ 4 : การคัดกรองก่อนการจ้างงานในขั้นตอนนี้คุณจะรู้ว่ามากเกี่ยวกับผู้สมัครเป็นสิ่งที่พวกเขาบอกคุณ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะขุดลึกและหาเท่าที่คุณสามารถเกี่ยวกับคนที่จะเป็นตัวแทนของ บริษัท ของคุณ ก่อนการจ้างงานฉายช่วยให้คุณสามารถหาข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับพนักงานที่มีศักยภาพของคุณ ต่อไปนี้การคัดกรองที่ตัวเลือกที่มีประโยชน์มาก :ทางอาญาระเบียน :มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าพนักงานของคุณมีรันอินกับกฎหมายที่อาจรบกวนการทำงานของตำแหน่ง มันเป็นสิ่งที่ดีที่จะทราบว่าไดรเวอร์ใหม่ของคุณมีประวัติขับรถความผิดทางอาญา .การศึกษา ใบรับรอง และใบอนุญาต :มีผู้สมัครของคุณมีข้อมูลที่พวกเขาเรียกร้องให้มี มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะทราบว่าเขา / เธอเป็นคุณสมบัติเช่นเดียวกับพวกเขากล่าวว่าพวกเขาจะความสามารถทางกายภาพ :เป็นลูกน้องที่มีศักยภาพของคุณมีสุขภาพดี ? พวกเขาสามารถทางร่างกาย / จิตใจกระทําหน้าที่งานของพวกเขา ? ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับระดับของความต้องการทางกายภาพของตำแหน่ง นายจ้างอาจเลือกที่จะทำการทดสอบความสามารถในการทำงานเพื่อประเมินผู้สมัครความสามารถทางกายภาพเพื่อดําเนินงานการทดสอบยาเสพติด :นายจ้างจะได้รับรู้ว่าถ้าผู้สมัครในปัจจุบัน หรือเพิ่งใช้สารต้องห้ามใด ๆ การทดสอบยาช่วยให้นายจ้างทราบเกี่ยวกับยาเสพติดเช่นเฮโรอีนและโคเคน แต่ยังเกี่ยวกับ prescription ยาเสพติดที่อาจจะขัดขวางการปฏิบัติงานของผู้สมัครขั้นตอนที่ 5 ชุดพนักงานใหม่สำหรับงานใหม่ของพวกเขา :เมื่อพนักงานใหม่ของคุณเลือก ตอนนี้คุณต้องให้แน่ใจว่าพวกเขามีการตั้งค่าที่มีเครื่องมือที่พวกเขาต้องทำหน้าที่การงานของตนเอง บางส่วนของเครื่องมือเหล่านี้อาจรวมถึง :พื้นที่ทำงาน :ไม่ว่าจะเป็น โต๊ะ โทรศัพท์ คอมพิวเตอร์ อุปกรณ์ และ / หรือ เสื้อผ้า พนักงานจะต้องมีบางส่วนหรือทั้งหมดของสิ่งเหล่านี้ หรือ