In march 2009, the McDonald’s Corpo

In march 2009, the McDonald’s Corporation’s Indian operation was at a critical juncture in its evolution. Between 1995 (the year its joint ventures were formed) and March 2009, the company and its joint venture partners had opened 159 restaurants which were attracting more than 300,000 customers everyday (see Exhibit 1 for a list of cities where McDonald’s had outlets and the number of outlets in each city). Despite the company’s steady growth and acceptance by the customers, it was facing competitive threats from its closest in the form of aggressive expansion plans and price cuts. Combined with the global economic slowdown, these competitive threats could seriously hamper the company’s future expansion and growth.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในเดือนมีนาคมพ.ศ. 2552 แมคโดนัลด์บริษัท ของอินเดียดำเนินการได้ที่ juncture สำคัญในวิวัฒนาการของการ ระหว่าง 1995 (ปีมีการเกิดขึ้นของกิจการร่วมค้า) และเดือน 2552 มีนาคม บริษัทและคู่ค้าของกิจการได้เปิดร้าน 159 ซึ่งถูกดึงดูดมากกว่า 300000 ลูกค้าทุกวัน (ดู 1 แสดงที่แมคโดนัลด์ของมีร้านและจำนวนร้านในเมืองแต่ละเมือง) แม้ มีของบริษัทเติบโตมั่นคงและการยอมรับจากลูกค้า มันถูกหันแข่งขันภัยคุกคามจากความใกล้ชิดในรูปแบบของแผนการขยายตัวเชิงรุกและลดราคา รวมกับสากลอาเซียน ภัยคุกคามเหล่านี้แข่งขันอย่างจริงจังสามารถขัดขวางการเจริญเติบโตและขยายตัวในอนาคตของบริษัท

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

มีนาคม 2009, การดำเนินงานที่อินเดียของ บริษัท โดนัลด์อยู่ที่จุดเชื่อมต่อสำคัญในการวิวัฒนาการ ระหว่าง 1995 (ปีกิจการร่วมค้าที่กำลังก่อตัวขึ้น) และมีนาคม 2009 บริษัท และผู้ร่วมทุนของ บริษัท ได้เปิด 159 ร้านอาหารที่ได้รับการดึงดูดมากกว่า 300,000 ลูกค้าทุกวัน (ดูรูปที่ 1 สำหรับรายชื่อของเมืองที่โดนัลด์มีร้านค้าและจำนวน ของร้านค้าในแต่ละเมือง) แม้จะมีการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่องของ บริษัท และได้รับการยอมรับจากลูกค้าที่กำลังเผชิญกับภัยคุกคามที่แข่งขันจากที่อยู่ใกล้ที่สุดในรูปแบบของแผนการขยายก้าวร้าวและลดราคา บวกกับการชะลอตัวของเศรษฐกิจทั่วโลกภัยคุกคามในการแข่งขันเหล่านี้อย่างจริงจังอาจขัดขวางการขยายตัวของ บริษัท ในอนาคตและการเจริญเติบโต

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในเดือนมีนาคม 2009 , แมคโดนัลด์ บริษัทดำเนินงานอยู่ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อที่สำคัญในอินเดียของวิวัฒนาการ ระหว่าง พ.ศ. 2538 ( ปีกิจการร่วมค้าของมันขึ้น ) และมีนาคม 2552 บริษัทฯ และพันธมิตรร่วมทุนของมีเปิด 159 ร้านอาหารที่ดึงดูดมากกว่า 300 ,000 ลูกค้าทุกวัน ( เห็นแสดง 1 สำหรับรายชื่อของเมืองที่แมคโดนัลด์มีสาขาและจำนวนร้านในแต่ละเมือง ) แม้จะมี บริษัท มั่นคง การเจริญเติบโต และการยอมรับจากลูกค้า ก็ต้องเผชิญกับภัยคุกคามจากใกล้แข่งขันในรูปแบบของการขยายแผนเชิงรุกและลดราคา รวมกับการชะลอตัวของเศรษฐกิจทั่วโลกอุปสรรคการแข่งขันเหล่านี้อย่างจริงจังอาจขัดขวางการขยายตัวในอนาคตของบริษัทและการเติบโต