Borders, "Target," Circuit City" an

Borders, "Target," Circuit City" and Toys "R" Us. So while Amazon only handled the net orders, the companies handled the inventory. these services proved to be immensely profitable for
Amazon

By 2003, Amazon's warehouses could handle thrice the volume they used to handle in 1999, while
the cost of operating them decreased from 20 percent of Amazon's revenues to less than 10
percent. The efficiency was also seen in its inventory turnover which was 20 times a year while for
most other retailers it was below 15. In 2003, Amazon decided to slash its shipping charges.
Customers who visited the site were greeted with a pop-up window announcing the company's
the site's books, music, DVDs or video stores. the company also decided to reduce the charges on single item orders and international shipment

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เส้นขอบ "เป้าหมาย วงจรการเมือง" และของเล่น "R" เรา ดังนั้นในขณะที่อเมซอนเท่านั้นจัดการสั่งสุทธิ บริษัทจัดการสินค้าคงคลัง บริการเหล่านี้ได้เป็นอย่างกว้างขวางอเมซอน2003 คลังสินค้าของ Amazon สามารถจัดการเลยเสียงจะใช้การจัดการในปี 1999 ขณะที่ต้นทุนของการดำเนินงานนั้นลดลงจากร้อยละ 20 ของรายได้ของ Amazon จะน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ ประสิทธิภาพที่เห็นในการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังซึ่งเป็นเวลา 20 ปีในขณะที่สำหรับร้านค้าปลีกอื่น ๆ ส่วนใหญ่มันเป็นด้านล่าง 15 ใน 2003, Amazon ตัดสินใจฟาดค่าธรรมเนียมการจัดส่งลูกค้าที่เข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ได้รับการต้อนรับกับหน้าต่างประกาศของบริษัทของเว็บไซต์หนังสือ เพลง ดีวีดี หรือวิดีโอร้านค้า บริษัทยังตัดสินใจที่จะลดค่าธรรมเนียมในใบสั่งเดียวสินค้าและจัดส่งต่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พรมแดน "เป้าหมาย" Circuit City "และทอยส์" อาร์ "เรา. ดังนั้นในขณะที่อเมซอนเพียงการจัดการคำสั่งซื้อสุทธิที่ บริษัท จัดการสินค้าคงคลัง. บริการเหล่านี้พิสูจน์ให้เห็นว่าจะทำกำไรได้อย่างมากสำหรับ
Amazon 2003 โดยคลังสินค้าของ Amazon สามารถจัดการสามปริมาณ พวกเขาใช้ในการจัดการในปี 1999 ในขณะที่ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของพวกเขาลดลงจากร้อยละ 20 ของรายได้ของอเมซอนจะน้อยกว่า 10 เปอร์เซ็นต์. มีประสิทธิภาพก็เห็นในการหมุนเวียนสินค้าคงคลังของตนซึ่งเป็น 20 ครั้งต่อปีในขณะที่สำหรับร้านค้าปลีกอื่น ๆ ส่วนใหญ่มันก็ต่ำกว่า 15 . ในปี 2003, Amazon ตัดสินใจที่จะลดค่าใช้จ่ายการจัดส่งสินค้าของตน. ลูกค้าที่เข้าเยี่ยมชมเว็บไซต์ได้รับการต้อนรับที่มีหน้าต่างป๊อปอัพประกาศของ บริษัทหนังสือเว็บไซต์, เพลง, ดีวีดีหรือร้านวิดีโอ. นอกจากนี้ บริษัท ยังตัดสินใจที่จะลดค่าใช้จ่ายในรายการเดียว การสั่งซื้อและการจัดส่งระหว่างประเทศ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พรมแดน " เป้าหมาย " เมืองวงจร " ของเล่น " R " เรา ดังนั้นในขณะที่ Amazon เพียงจัดการคำสั่งสุทธิ บริษัท จัดการสินค้าคงคลัง บริการเหล่านี้ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับ

โดย Amazon Amazon คลังสินค้า 2003 สามารถจัดการสามครั้งปริมาณที่พวกเขาใช้เพื่อจัดการในปี 1999 ในขณะที่
ต้นทุนของการใช้งานได้ลดลงจากร้อยละ 20 ของ Amazon รายได้น้อยกว่า 10
%ประสิทธิภาพก็ยังเห็นในการหมุนเวียนซึ่งเป็น 20 ครั้งต่อปีในขณะที่
ส่วนใหญ่อื่น ๆร้านค้าปลีกมันต่ำกว่า 15 ใน 2003 , Amazon ตัดสินใจที่จะเฉือนค่าใช้จ่ายการจัดส่งสินค้าของ ลูกค้าที่เข้าชมเว็บไซต์
ถูกทักทายกับหน้าต่างป๊อปอัพประกาศ หนังสือ ดนตรี ของเว็บไซต์ของบริษัท
, ดีวีดี หรือ วีดีโอ ร้านบริษัท ยัง ตัดสินใจที่จะลดค่าใช้จ่ายในการสั่งซื้อสินค้าเดียวและการขนส่งระหว่างประเทศ