Comply-or-explain provisions promot

Comply-or-explain provisions promote innovation because they can accommodate new ideas. Those who are not convinced that new ideas will improve governance or who see them as aspirational have less cause to argue word by word against their introduction into a code if they can explain why they are not complying. This also allows companies time to introduce new ideas at a pace that is realistic in their circumstances and to learn from the experience of others.

Proportionality means not imposing requirements that are excessively burdensome and costly, particularly for smaller businesses. Comply or explain allows companies to accept the principle behind certain provisions while arguing that in their case implementing them does not justify the costs involved. In short, comply or explain does not impose 'one-size-fits-all' solutions. In addition, it encourages the introduction of provisions that apply only to the largest companies where it is clear that general application would lead to widespread explanations of non-compliance by smaller companies.

Substance over form refers to the idea that companies complying with new provisions only do so in the belief that it will make a real difference and lead to better governance in substance. This is because comply or explain gives companies the opportunity to decide not to comply with a new provision. This decision making should encourage companies to think about the purpose of the provision rather than just making sure that they can 'tick the box.’

Comply or explain also provides long-term learning within companies. Regularly thinking through how best to address the purpose and principles of corporate governance by way of different options helps companies internalise those principles as their own norms. This is particularly important in a complex area like corporate governance: it is about human behaviour, interaction and decision making which are most effective when companies act out of their own will, rather than being forced to change through structures and procedures.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บทบัญญัติที่สอดคล้อง หรืออธิบายส่งเสริมนวัตกรรมเนื่องจากพวกเขาสามารถรองรับความคิดใหม่ ใครจะเชื่อว่า ความคิดใหม่จะปรับปรุงการกำกับดูแลกิจการ หรือที่เห็นเป็น aspirational มีน้อยทำให้ค้านคำโดยคำแนะนำการเข้ารหัสหากพวกเขาสามารถอธิบายทำไมพวกเขาจะไม่ปฏิบัติตาม นี้ยังอนุญาตให้บริษัทเวลาแนะนำความคิดใหม่ที่ก้าวที่เป็นจริงในสถานการณ์ที่พวกเขา และเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่นสัดส่วนหมายความว่า ไม่สง่างามความต้องการที่มากเกินไปที่เป็นภาระ และค่าใช้จ่าย สูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก สอดคล้อง หรืออธิบายให้บริษัทยอมรับหลักการอยู่เบื้องหลังบทบัญญัติบางขณะโต้เถียงว่า ในกรณีผู้ ใช้งานไม่จัดต้นทุนที่เกี่ยวข้อง สอดคล้อง หรืออธิบายสั้น ๆ กำหนดโซลูชั่น 'one-size-fits-all' นอกจากนี้ มันสนับสนุนให้นำบทบัญญัติที่ใช้เฉพาะในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดซึ่งเป็นที่ชัดเจนว่า แอพลิเคชันทั่วไปจะนำคำอธิบายที่แพร่หลายของการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ โดยบริษัทขนาดเล็กสารผ่านแบบฟอร์มการอ้างอิงถึงความคิดที่มีบทบัญญัติใหม่เฉพาะบริษัทดังในความเชื่อว่า จะสร้างความแตกต่างที่แท้จริง และนำไปสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดีในสาร ทั้งนี้เนื่องจากสอดคล้อง หรืออธิบายให้บริษัทมีโอกาสที่จะตัดสินใจว่า ไม่สอดคล้องกับบทบัญญัติใหม่ ตัดสินใจนี้ควรส่งเสริมให้บริษัทคิดถึงวัตถุประสงค์ของการให้ไม่ใช่เพียงให้แน่ใจว่า พวกเขาสามารถ 'ขีดกล่อง'สอดคล้อง หรืออธิบายยัง ช่วยให้เรียนรู้ระยะยาวภายในบริษัท เป็นประจำคิดถึงวิธีที่ดีที่สุดวัตถุประสงค์และหลักการของธรรมาภิบาลโดยใช้ตัวเลือกต่าง ๆ ช่วยบริษัท internalise หลักการที่เป็นบรรทัดฐานของตนเอง ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ซับซ้อนเช่นกำกับ: ก็เกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์ การโต้ตอบ และการตัดสินใจได้ซึ่งจะมีประสิทธิภาพสูงสุดเมื่อบริษัทออกจากตนจะ แทนการบังคับการเปลี่ยนผ่านโครงสร้างและกระบวนการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ปฏิบัติตามหรืออธิบายบทบัญญัติส่งเสริมนวัตกรรมเพราะพวกเขาสามารถรองรับความคิดใหม่ ๆ ผู้ที่ไม่เชื่อว่าความคิดใหม่ที่จะปรับปรุงการกำกับดูแลหรือผู้ที่เห็นพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจมีสาเหตุน้อยที่จะโต้แย้งคำด้วยคำพูดกับการเปิดตัวของพวกเขาเป็นรหัสว่าพวกเขาสามารถอธิบายได้ว่าทำไมพวกเขาจะไม่ปฏิบัติตาม นอกจากนี้ยังช่วยให้ บริษัท มีเวลาที่จะแนะนำความคิดใหม่ที่ก้าวที่เป็นจริงในสถานการณ์ของพวกเขาและการเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น. สัดส่วนไม่ได้หมายถึงการจัดเก็บภาษีที่มีความต้องการเป็นภาระมากเกินไปและค่าใช้จ่ายโดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก ปฏิบัติตามหรืออธิบายช่วยให้ บริษัท ที่จะยอมรับหลักการที่อยู่เบื้องหลังบทบัญญัติบางประการในขณะที่เถียงว่าในกรณีของพวกเขาใช้พวกเขาไม่ได้ปรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการ ในระยะสั้นปฏิบัติตามหรืออธิบายไม่ได้กำหนด 'หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกโซลูชั่น นอกจากนี้ยังส่งเสริมให้การแนะนำของบทบัญญัติที่ใช้เฉพาะกับ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดที่เป็นที่ชัดเจนว่าการใช้งานทั่วไปจะนำไปสู่คำอธิบายอย่างแพร่หลายของการไม่ปฏิบัติตามโดย บริษัท ขนาดเล็ก. สารมากกว่ารูปแบบหมายถึงความคิดที่ว่า บริษัท ปฏิบัติตามบทบัญญัติใหม่เท่านั้น ทำในความเชื่อที่ว่ามันจะทำให้ความแตกต่างจริงและนำไปสู่การกำกับดูแลที่ดีขึ้นในสาร เพราะนี่คือการปฏิบัติตามหรืออธิบายให้ บริษัท มีโอกาสที่จะตัดสินใจที่จะไม่ปฏิบัติตามบทบัญญัติใหม่ การตัดสินใจนี้จะส่งเสริมให้ บริษัท ที่จะคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการให้มากกว่าแค่การทำให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถ 'ทำเครื่องหมายในช่อง. ปฏิบัติตามหรืออธิบายนอกจากนี้ยังมีการเรียนรู้ในระยะยาวภายใน บริษัท ประจำคิดผ่านวิธีการที่ดีที่สุดที่จะอยู่ที่วัตถุประสงค์และหลักการกำกับดูแลกิจการโดยวิธีการที่แตกต่างกันของตัวเลือกที่จะช่วยให้ บริษัท internalize หลักการที่เป็นบรรทัดฐานของตัวเอง นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่มีความซับซ้อนเช่นการกำกับดูแลกิจการ: มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับพฤติกรรมของมนุษย์มีปฏิสัมพันธ์และการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดเมื่อ บริษัท ทำหน้าที่ออกของจะของตัวเองมากกว่าที่จะถูกบังคับให้เปลี่ยนผ่านโครงสร้างและวิธีการ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สอดคล้อง หรืออธิบายบทบัญญัติส่งเสริมนวัตกรรม เพราะพวกเขาสามารถรองรับแนวคิดใหม่ ผู้ที่ไม่มั่นใจว่าแนวความคิดใหม่จะปรับปรุงกิจการ หรือที่เห็นพวกเขาเป็นปณิธานได้ เพราะน้อยจะเถียงคำโดยคำแนะนำของพวกเขากับเป็นรหัส ถ้าพวกเขาสามารถอธิบายว่าทำไมพวกเขาจะไม่ปฏิบัติตาม .นี้ยังช่วยให้ บริษัท เวลาที่จะแนะนำแนวคิดใหม่ในจังหวะที่เป็นจริงในสถานการณ์ของพวกเขาและเรียนรู้จากประสบการณ์ของผู้อื่น หมายความว่า ไม่ได้เอาเปรียบ

สัดส่วนความต้องการที่มากเกินไปเป็นภาระและเสียค่าใช้จ่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็กสอดคล้อง หรืออธิบายช่วยให้ บริษัท ที่จะยอมรับหลักการที่อยู่เบื้องหลังบทบัญญัติบางอย่างในขณะที่เถียงว่าในกรณีของพวกเขาใช้พวกเขาไม่ปรับค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้อง ในระยะสั้น สอดคล้อง หรืออธิบายไม่ได้กำหนด ' หนึ่งขนาดเหมาะกับทุกคน ' โซลูชั่น นอกจากนี้มันกระตุ้นการแนะนำของบทบัญญัติที่ใช้เฉพาะกับ บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดที่เป็นที่ชัดเจนว่า ใช้งานทั่วไป ทำให้แพร่หลายคำอธิบายไม่ปฏิบัติตาม โดย บริษัท ขนาดเล็ก .

สารมากกว่ารูปแบบ หมายถึง ความคิดที่ บริษัท ปฏิบัติตามบทบัญญัติใหม่เท่านั้น ดังนั้น ความเชื่อที่ว่า มันจะทำให้ความแตกต่างที่แท้จริงและนำไปสู่ธรรมาภิบาลดีขึ้น ในเนื้อหาสาระนี้เป็นเพราะสอดคล้องหรืออธิบายให้ บริษัท มีโอกาสที่จะตัดสินใจไม่สอดคล้องกับบทบัญญัติใหม่ นี้การตัดสินใจควรสนับสนุนให้ บริษัท ที่จะคิดเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ของการให้ มากกว่า เพียงให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถ ' ติ๊ก '
1 กล่อง หรือ อธิบายยังมีการเรียนรู้ระยะยาวภายในบริษัทหมั่นคิดถึงวิธีที่ดีที่สุดที่จะอยู่ที่วัตถุประสงค์และหลักการธรรมาภิบาล โดยวิธีของตัวเลือกที่แตกต่างกันช่วยให้บริษัท internalize ความ หลักการดังกล่าวเป็นบรรทัดฐานของตัวเอง นี้เป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่ซับซ้อนเช่นธรรมาภิบาล มันเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์ การปฏิสัมพันธ์และการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด เมื่อ บริษัท จะทำออกมาเองแทนที่จะถูกบังคับให้เปลี่ยนผ่านโครงสร้างและกระบวนการ .