Pay and rewards frequently account

Pay and rewards frequently account for some thirty five percent or more of total costs in an organisation. Ever since the collapse of Northern Rock in 2007 much political, media and practitioner interest has been given to the issue of reward management . This debate has focussed on the role reward structures were perceived to have played in causing excessive risk taking in the financial services industry and the role this risk taking played in the problems that still continue in that sector. However research by the Chartered Institute for Personnel and Development and Cranfield School of Management has identified that the focus on the financial services sector this was potentially distracting attention from a much wider collection of reward risks that need managing across all sectors.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ค่าจ้างและรางวัลบ่อยบัญชีต้นทุนรวมในองค์การอย่างน้อยสามสิบห้าเปอร์เซ็นต์บาง นับตั้งแต่การพังทลายของหินเหนือในปี 2007 มากเมือง สนใจสื่อและผู้ประกอบการได้กำหนดให้ปัญหาการจัดการผลตอบแทน อภิปรายนี้มี focussed ในรางวัลบทบาทโครงสร้างก็ถือว่าการได้เล่นในก่อให้เกิดความเสี่ยงมากเกินไปที่ทำในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินและบทบาทการนี้เสี่ยงต่อการเกิดปัญหาที่ยังคง ดำเนินต่อในภาคที่ อย่างไรก็ตาม งานวิจัย โดย สถาบันดชาร์สำหรับบุคลากร และพัฒนาและโรงเรียนจัดการ Cranfield ได้ระบุเน้นภาคการบริการทางการเงินครั้งนี้นั้นอาจรบกวนความสนใจจากคอลเลกชันที่กว้างมากของความเสี่ยงผลตอบแทนที่ต้องการจัดการในทุกภาคส่วน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จ่ายและผลตอบแทนที่บัญชีบ่อยสำหรับสามสิบห้าเปอร์เซ็นต์หรือมากกว่าของค่าใช้จ่ายทั้งหมดในองค์กร นับตั้งแต่การล่มสลายของภาคเหนือในปี 2007 ร็อคมากทางการเมืองสื่อและดอกเบี้ยผู้ประกอบการที่ได้รับกับปัญหาของการจัดการรางวัล การอภิปรายครั้งนี้ได้เน้นที่โครงสร้างรางวัลบทบาทถูกมองว่าจะได้เล่นในการก่อให้เกิดความเสี่ยงมากเกินไปการในอุตสาหกรรมบริการทางการเงินและบทบาทความเสี่ยงนี้ถ่ายเล่นในปัญหาที่ยังคงดำเนินต่อไปในภาคที่ อย่างไรก็ตามการวิจัยโดยสถาบันสำหรับบุคลากรและการพัฒนาและโรงเรียน Cranfield ของผู้บริหารมีการระบุว่ามุ่งเน้นไปที่ภาคบริการทางการเงินครั้งนี้มีความสนใจรบกวนที่อาจเกิดขึ้นจากการเก็บกว้างมากของความเสี่ยงที่จำเป็นต้องได้รับรางวัลการบริหารจัดการทั่วทุกภาค

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จ่ายและรางวัลบ่อยบัญชีบางสามสิบห้าหรือมากกว่าร้อยละของต้นทุนทั้งหมดในองค์กร . ตั้งแต่การล่มสลายของ Northern Rock ใน 2007 นักการเมือง สื่อ และผู้สนใจที่ได้รับให้กับปัญหาของการบริหารค่าตอบแทนการอภิปรายนี้ได้เน้นบทบาทรางวัลโครงสร้างของการเล่นในการก่อให้เกิดความเสี่ยงที่มากเกินไปในอุตสาหกรรมบริการด้านการเงิน และบทบาทการเล่นเสี่ยงในปัญหาที่ยังดำรงอยู่ในที่ภาคอย่างไรก็ตามการวิจัยโดยสถาบันสำหรับบุคลากร และพัฒนา และ cranfield สำนักวิชาการจัดการ ได้ระบุว่า เน้นภาคบริการทางการเงินนี้ อาจเสียสมาธิความสนใจจากคอลเลกชันกว้างมากของความเสี่ยงรางวัลที่ต้องจัดการอยู่ทั่วทุกภาค