Horizontal Growth. A firm can achie

Horizontal Growth. A firm can achieve horizontal growth by expanding its operations into
other geographic locations and/or by increasing the range of products and services offered to
current markets. Research indicates that firms that grow horizontally by broadening their
product lines have high survival rates. Horizontal growth results in horizontal
integration—the degree to which a firm operates in multiple geographic locations at the same
point on an industry’s value chain. For example, Procter & Gamble (P&G) continually adds
additional sizes and multiple variations to its existing product lines to reduce possible niches
competitors may enter. In addition, it introduces successful products from one part of the world
to other regions. P&G has been introducing into China a steady stream of popular American
brands, such as Head & Shoulders, Crest, Olay, Tide, Pampers, and Whisper. By 2007, it had
6,300 employees in China and the extensive distribution network it needed to prosper in the
world’s fastest growing market.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เจริญเติบโตแนวนอน บริษัทสามารถบรรลุการเติบโตแนวนอน ด้วยการขยายการดำเนินงานในตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์อื่น ๆ และ/หรือ โดยการเพิ่มช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการที่เสนอให้ปัจจุบันตลาด งานวิจัยบ่งชี้ว่า ที่กระชับที่เติบโตตามแนวนอน โดย broadening ของพวกเขารายการผลิตภัณฑ์มีอัตรารอดตายสูง ผลเจริญเติบโตแนวนอนในแนวนอนการรวมตัวระดับซึ่งการดำเนินงานของบริษัทในตำแหน่งที่ตั้งทางภูมิศาสตร์หลายที่เหมือนกันชี้ในห่วงโซ่มูลค่าของอุตสาหกรรม ตัวอย่าง พรอค (P และ G) เพิ่มอย่างต่อเนื่องเพิ่มขนาดและหลายรูปแบบของบรรทัดผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อลดตรงไหนได้คู่แข่งอาจป้อน นอกจากนี้ จะแนะนำผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จจากส่วนหนึ่งของโลกไปยังภูมิภาคอื่น P & G ได้ถูกแนะนำเข้าสู่ประเทศจีนของอเมริกันนิยมแบรนด์ หัว และไหล่ หงอน Olay ไทด์ Pampers และ Whisper โดย 2007 มันมี6,300 พนักงานในประเทศจีนและเครือข่ายการกระจายกว้างขวางที่มันจำเป็นเพื่อความสำเร็จในการตลาดเติบโตเร็วที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การเจริญเติบโตในแนวนอน บริษัท
สามารถบรรลุการเจริญเติบโตในแนวนอนโดยการขยายการดำเนินงานไปสู่สถานที่ทางภูมิศาสตร์อื่นๆ และ /
หรือโดยการเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และบริการที่นำเสนอไปยังตลาดในปัจจุบัน การวิจัยพบว่า บริษัท
ที่เติบโตในแนวนอนของพวกเขาโดยการขยายสายผลิตภัณฑ์ที่มีอัตราการรอดตายสูง ผลการเจริญเติบโตในแนวนอนในแนวบูรณาการการศึกษาระดับปริญญา-ซึ่งเป็น บริษัท ที่ดำเนินงานในสถานที่ทางภูมิศาสตร์หลายในเวลาเดียวกันจุดบนห่วงโซ่มูลค่าของอุตสาหกรรม ยกตัวอย่างเช่น Procter & Gamble (P & G) อย่างต่อเนื่องเพิ่มขนาดเพิ่มเติมและหลายรูปแบบที่จะสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อลดซอกเป็นไปได้ที่คู่แข่งอาจใส่ นอกจากนี้ยังนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จจากส่วนหนึ่งของโลกไปยังภูมิภาคอื่น ๆ พีแอนด์จีได้รับการแนะนำในประเทศจีนกระแสของชาวอเมริกันที่นิยมแบรนด์เช่นหัวและไหล่, เครสต์, โอเลย์, น้ำ, Pampers และกระซิบ โดยปี 2007 มี6,300 คนในประเทศจีนและเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่กว้างขวางมันจะต้องประสบความสำเร็จในตลาดที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การเจริญเติบโตในแนวนอน บริษัท สามารถบรรลุการเติบโตในแนวนอน โดยการขยายการดำเนินงานในสถานที่ทางภูมิศาสตร์อื่น ๆ
และ / หรือโดยการเพิ่มช่วงของผลิตภัณฑ์และบริการ

ตลาดปัจจุบัน จากการวิจัยพบว่า บริษัท ที่เติบโตในแนวนอน โดยการขยายสายผลิตภัณฑ์ของตน
มีอัตรารอดสูง การเจริญเติบโตของผลในแนวนอนแนวนอน
บูรณาการระดับที่ บริษัท ดำเนินการในสถานที่ทางภูมิศาสตร์หลายที่จุดเดียวกัน
ในห่วงโซ่มูลค่าของอุตสาหกรรม ตัวอย่างเช่น เอกสาร&เล่นการพนัน ( P & g ) อย่างต่อเนื่อง เพิ่มขนาด และหลายรูปแบบ
เพิ่มเติมสายผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่เพื่อลดคู่แข่ง niches
เป็นไปได้อาจป้อน นอกจากนี้ เปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จจากส่วนหนึ่งของโลก
ไปยังภูมิภาคอื่น ๆP &กรัมได้รับการแนะนำในจีน กระแสนิยมอเมริกัน
แบรนด์ เช่น หัว&ไหล่ , ยอด , Olay , ไทด์ , pampers และกระซิบ โดย 2007 ก็มี
6 , 300 พนักงานในประเทศจีนและการกระจายเครือข่ายที่กว้างขวาง มันต้องการความเจริญใน
ของโลกที่เติบโตเร็วที่สุดในตลาด