One of the most common problems of

One of the most common problems of new businesses is trying to beat the competition by offering lower prices. Unless you're Wal-Mart, this strategy is not going to work. And here's why.
Larger, more established companies save money by purchasing on scale. They've learned how to cut costs through longstanding relationships with suppliers and through careful logistical planning. Wal-Mart, for example, can offer low prices because it has exclusive contracts with suppliers. Suppliers give Wal-Mart rock-bottom wholesale rates because they know the multinational chain is going to buy 100 million units.
You're not so lucky. It will take time to build relationships with suppliers. And since you're starting small, you won't be able to get the lowest wholesale prices. If you try to beat Wal-Mart's retail prices, then you simply won't make any money.
The better strategy is to price your goods or services at a fair market value and try to beat the competition on high quality, customer service and your "unique selling proposition," also known as marketing [source: Krotz].

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

หนึ่งในปัญหาใหญ่ของธุรกิจใหม่จะพยายามที่จะชนะการแข่งขัน โดยเสนอราคาต่ำกว่า คุณมาร์ทหยั่นหวอหยุ่น กลยุทธ์นี้ไม่ได้ไปทำงาน และนี่คือเหตุผลบริษัทใหญ่ ขึ้นมากขึ้นประหยัดเงิน โดยการซื้อในระดับ พวกเขาได้เรียนรู้วิธีการตัดต้นทุนว่าสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และการวางแผนการ logistical ระมัดระวัง หยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท เช่น สามารถให้ราคาที่ต่ำเนื่องจากมีสัญญาร่วมกับซัพพลายเออร์ ผู้จำหน่ายให้ราคาพิเศษขายส่งหินล่างหยั่นหวอหยุ่น-มินิมาร์ท เพราะพวกเขารู้ว่า ห่วงโซ่ข้ามชาติจะซื้อ 100 ล้านหน่วยคุณไม่โชคดีดังนั้น มันจะใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และเนื่องจากคุณกำลังเริ่มต้นขนาดเล็ก คุณจะได้รับราคาขายส่งต่ำสุด ถ้าคุณพยายามที่จะชนะราคาขายปลีกหยั่นหวอหยุ่นมินิมาร์ท แล้วคุณก็จะไม่ได้เงินกลยุทธ์ดีกว่าคือ ราคาสินค้า หรือบริการที่เป็นธรรมค่าตลาด และพยายามที่จะชนะการแข่งขันในคุณภาพ บริการลูกค้า และของคุณ "เฉพาะขาย เสนอ การตลาดหรือที่เรียกว่า [แหล่งที่มา: Krotz]

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หนึ่งในปัญหาที่พบมากที่สุดของธุรกิจใหม่ที่กำลังพยายามที่จะชนะการแข่งขันโดยนำเสนอราคาที่ต่ำกว่า ยกเว้นกรณีที่คุณ Wal-Mart, กลยุทธ์นี้จะไม่ได้ไปทำงาน และนี่คือเหตุผล.
ขนาดใหญ่ที่ บริษัท จัดตั้งขึ้นประหยัดเงินโดยการซื้อในระดับ พวกเขาได้เรียนรู้วิธีการลดค่าใช้จ่ายผ่านทางความสัมพันธ์ยาวนานกับซัพพลายเออร์และผ่านการวางแผนโลจิสติกอย่างระมัดระวัง Wal-Mart, ตัวอย่างเช่นสามารถนำเสนอราคาที่ต่ำเพราะมีสัญญาพิเศษกับซัพพลายเออร์ ซัพพลายเออร์ให้ Wal-Mart หินด้านล่างราคาขายส่งเพราะพวกเขารู้โซ่ข้ามชาติที่จะไปซื้อ 100 ล้านหน่วย.
คุณไม่ได้โชคดีอย่างนั้น มันจะใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และเนื่องจากคุณกำลังเริ่มต้นเล็ก ๆ คุณจะไม่สามารถที่จะได้รับต่ำสุดราคาขายส่ง ถ้าคุณพยายามที่จะเอาชนะราคาขายปลีกของ Wal-Mart แล้วคุณก็จะไม่ให้เงินใด ๆ .
กลยุทธ์ที่ดีคือการตั้งราคาสินค้าหรือบริการของคุณในมูลค่าตลาดยุติธรรมและพยายามที่จะชนะการแข่งขันที่มีคุณภาพสูงในการบริการลูกค้าและของคุณ "ข้อเสนอขายที่ไม่ซ้ำกัน" นอกจากนี้ยังเรียกว่าการตลาด [ที่มา: Krotz]

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

หนึ่งในปัญหาที่พบบ่อยที่สุดของธุรกิจใหม่ที่พยายามที่จะชนะการแข่งขันโดยเสนอราคาต่ำกว่า เว้นแต่คุณ Wal มาร์ท , กลยุทธ์นี้จะไม่ทำงาน และนี่คือเหตุผล .
ขนาดใหญ่ , บริษัท ที่จัดตั้งขึ้นประหยัดเงินโดยการซื้อในระดับ พวกเขาได้เรียนรู้วิธีการตัดค่าใช้จ่ายผ่านทางความสัมพันธ์ที่ยาวนานกับซัพพลายเออร์และผ่านการวางแผนโลจิสติกส์ ระวัง Wal Mart ,ตัวอย่างเช่น สามารถให้ราคาต่ำเพราะมีสัญญาพิเศษกับซัพพลายเออร์ ซัพพลายเออร์ให้ Wal มาร์ทขายส่งราคาตกต่ำเพราะรู้ว่าโซ่ข้ามชาติจะซื้อ 100 ล้านหน่วย .
คุณจะไม่โชคดี มันจะใช้เวลาในการสร้างความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ ตั้งแต่นายเริ่มต้นเล็ก ๆ , คุณจะไม่สามารถที่จะได้รับราคา ขายส่ง ถูกที่สุดถ้าคุณพยายามที่จะชนะ Wal มาร์ทของราคาขายปลีก แล้วคุณก็จะไม่ทำให้เงินใด ๆ .
กลยุทธ์ที่ดีกว่าคือราคาสินค้าหรือบริการของคุณในราคาตลาดที่ยุติธรรมและพยายามที่จะชนะการแข่งขันในคุณภาพสูงและการบริการลูกค้าของคุณ " ข้อเสนอขายที่ไม่ซ้ำกัน " เรียกว่าเป็นแหล่งตลาด krotz [ : ]