Goal: Analyse costs and value benef

Goal: Analyse costs and value benefits of technologies
within a competitive sustainable perspective.
2. Criteria. The multiple ranges of criteria are put in order
in suitable and manageable groups.
• At level 1, there are represented four dimensions (D)
of a competitive sustainable perspective: Economic,
Social, Environmental and Technological.
• From level 2 to level N, the range of criteria (C) is
grouped according to the proper competitive
sustainable dimension. For example, under
Technological dimension there are criteria of:
operational aspects, technical requirements, state of
the art,..
3. Alternatives (A). The evaluated items are: Pacing
strategic enabling technologies vs. Key similar
technologies.
Phase 2. Establish priorities and ranking at each level of
the hierarchy structure. This analysis is based on
stakeholders inputs which are captured through
knowledge management tools (questionnaires,
consultation,…) and interpreted using the nine-point scale
(Figure 3).
1. Determine the importance of each Dm (with m=1,2,3,4)
competitive sustainable dimensions with respect to
achieving the overall objective. The four dimensions
are compared pair wisely, using a nine-point scale.
The comparison matrix W1 can be formed to represent
the pair wise comparison of four dimensions. The
matrix element
wij = wi / wj (1)
represents the weights of dimension Di respect to
dimension Dj. The consistency index and consistency
ratio need to be checked. At the end of this
comparison the local ranking (that in the first level is
also global ranking) of dimensions is built.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป้าหมาย: วิเคราะห์ต้นทุน และมูลค่าประโยชน์ของเทคโนโลยี
ภายในการแข่งขันอย่างยั่งยืนมุมมอง.
2 เกณฑ์การ หลายช่วงของเงื่อนไขจะวางตามลำดับ
ในเหมาะสม และจัดการกลุ่ม
•ที่ระดับ 1 มี represented สี่มิติ (D)
ของมุมมองการแข่งขันที่ยั่งยืน: เศรษฐกิจ,
สังคม สิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยี.
•จากระดับ 2 ไประดับ N ช่วงของเงื่อนไข (C)
จัดกลุ่มตามเหมาะสมแข่งขัน
มิติอย่างยั่งยืน ตัวอย่าง ภายใต้
มีเงื่อนไขของมิติเทคโนโลยี:
ด้านปฏิบัติ ข้อกำหนดทางเทคนิค สภาพ
ศิลปะ, ...
3 ทางเลือก (A) สินค้าค่า: อยู่ใกล้คุณเพียง
เทคโนโลยีการเปิดใช้งานเชิงกลยุทธ์กับคีย์คล้าย
เทคโนโลยี
2 เฟส กำหนดระดับความสำคัญ และจัดอันดับในแต่ละระดับของ
โครงสร้างลำดับชั้น วิเคราะห์นี้อยู่
อินพุตเสียที่ได้รับผ่าน
เครื่องมือการจัดการความรู้ (แบบสอบถาม,
ปรึกษา,...) และแปลโดยใช้
(Figure 3) ขนาดเก้าจุด
1 กำหนดความสำคัญของแต่ละ Dm (มี m = 1, 2, 3, 4)
แข่งขันยั่งยืนมิติกับ respect
บรรลุวัตถุประสงค์โดยรวม มิติ 4
คู่เปรียบเทียบอย่างชาญฉลาด ใช้เป็นจุดเก้าชั่ง.
สามารถเกิดการเปรียบเทียบเมทริกซ์ W1 ถึง
คู่ฉลาดเปรียบเทียบมิติที่สี่ได้ ใน
เมตริกซ์องค์ประกอบ
wij =อินเตอร์ / wj (1)
แสดงน้ำหนักของขนาดดีเคารพ
ขนาดดีเจ ดัชนีความสอดคล้องกันและสอดคล้อง
อัตราส่วนต้องมีการตรวจสอบ ท้ายนี้
เปรียบเทียบการจัดอันดับภายใน (ในระดับแรกว่า
ยังจัดอันดับโลก) ขนาดอยู่

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป้าหมาย: การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและผลประโยชน์ค่าของเทคโนโลยี
ในมุมมองของการแข่งขันอย่างยั่งยืน
2 เกณฑ์ หลายช่วงของเกณฑ์ที่จะใส่ในการสั่งซื้อสินค้า
ในกลุ่มที่เหมาะสมและการจัดการที่
•ในระดับที่ 1 มีการแสดงสี่มิติ (D)
ของมุมมองในการแข่งขันที่ยั่งยืนเศรษฐกิจ,
สังคม, สิ่งแวดล้อมและเทคโนโลยี
•จาก 2 ระดับในระดับไนโตรเจน ช่วงของเกณฑ์ (C) จะถูก
จัดกลุ่มตามที่เหมาะสมในการแข่งขัน
อย่างยั่งยืนมิติ ตัวอย่างเช่นภายใต้
มิติเทคโนโลยีมีเกณฑ์คือ
ด้านการดำเนินงาน, ข้อกำหนดทางเทคนิครัฐของ
ศิลปะ ..
3 ทางเลือก (A) รายการประเมินที่: เดินไปเดินมา
เทคโนโลยีการเปิดใช้งานเชิงกลยุทธ์กับที่คล้ายกันที่สำคัญ
เทคโนโลยี
เฟส 2 จัดลำดับความสำคัญและการจัดอันดับในแต่ละระดับของ
โครงสร้างลำดับชั้น การวิเคราะห์นี้จะขึ้นอยู่กับ
ปัจจัยการผลิตที่มีส่วนได้เสียซึ่งถูกจับผ่าน
เครื่องมือการจัดการความรู้ (แบบสอบถาม
ให้คำปรึกษา ... ) และตีความโดยใช้ขนาดเก้าจุด
(รูปที่ 3)
1 กำหนดความสำคัญของแต่ละ Dm (มี m = 1,2,3,4)
มิติที่ยั่งยืนในการแข่งขันด้วยความเคารพต่อ
การบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวม มิติที่สี่
จะถูกเปรียบเทียบคู่อย่างชาญฉลาดโดยใช้ระดับเก้าจุด
W1 เมทริกซ์การเปรียบเทียบสามารถเกิดขึ้นเพื่อเป็นตัวแทนของ
ทั้งคู่เปรียบเทียบที่ชาญฉลาดของมิติที่สี่
องค์ประกอบเมทริกซ์
wij = Wi / (1) WJ
แสดงถึงน้ำหนักของมิติ Di เกี่ยวกับ
มิติ Dj ดัชนีความสอดคล้องและความสอดคล้อง
อัตราส่วนจำเป็นต้องได้รับการตรวจสอบ ในตอนท้ายของ
การเปรียบเทียบการจัดอันดับในท้องถิ่น (ในระดับแรกคือ
ยังจัดอันดับโลก) มิติถูกสร้างขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป้าหมาย : วิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์มูลค่าของเทคโนโลยีในการแข่งขันอย่างยั่งยืนมุมมอง
.
2 เกณฑ์ ช่วงหลายเกณฑ์จะใส่เพื่อ
ในกลุ่มที่เหมาะสม และง่ายต่อการจัดการ .
- ที่ระดับ 1 , มีแสดง 4 มิติ ( D )
ของการแข่งขันอย่างยั่งยืน :
มุมมองทางเศรษฐกิจ สังคม สิ่งแวดล้อม และเทคโนโลยี .
- จากระดับ 2 เป็นระดับ nช่วงของเกณฑ์ ( C )
จัดกลุ่มตามเหมาะสมแข่งขัน
ยั่งยืนมิติ ตัวอย่างเช่นภายใต้
มิติทางเทคโนโลยีมีเกณฑ์ :
ปฏิบัติการด้าน ความต้องการทางด้านเทคนิค , รัฐของศิลปะ . . . . . . .
,
3 ทางเลือก ( ) ประเมินรายการ : pacing
เชิงกลยุทธ์เทคโนโลยีการเปิดใช้งานกับเทคโนโลยีเหมือนกัน

คีย์ เฟส 2สร้างความสำคัญและการจัดอันดับในระดับของ
โครงสร้างลำดับชั้นแต่ละ การวิเคราะห์นี้จะขึ้นอยู่กับผู้ซึ่งถูกจับโดยกระผม

เครื่องมือการจัดการความรู้ ( ฉบับ
ปรึกษา . . . . . . . ) และแปลความหมายโดยใช้เก้าระดับ
( รูปที่ 3 )
1 ศึกษาความสำคัญของแต่ละวัตถุ ( m = 1 , 2 , 3 , 4 )


ขนาดแข่งขันอย่างยั่งยืน ด้วยความเคารพการบรรลุวัตถุประสงค์โดยรวม 4 มิติ
เปรียบเทียบคู่อย่างชาญฉลาด ใช้ขนาด 9 จุด การเปรียบเทียบเมทริกซ์ W1

สามารถตั้งเป็นตัวแทนคู่ปัญญาเปรียบเทียบขนาด

- = ธาตุเมทริกซ์ wj WI / ( 1 )
หมายถึงน้ำหนักมิติตี้เคารพ
มิติ DJ มีดัชนีความสอดคล้องและอัตราส่วนความสอดคล้อง
ต้องได้รับการตรวจสอบ ในตอนท้ายของเรื่องนี้
การจัดอันดับท้องถิ่น ( ในระดับแรกคือ
อันดับทั่วโลก ) ของมิติที่ถูกสร้างขึ้น