IntroductionThe main reasons of man

Introduction
The main reasons of many problems in the enterprise,as the customer dissatisfaction, high workforce fluctuation,
failure to assure and improve quality, failure in employee training, poor innovation, are all related to application of
ethics, both individually and in combination. The strategic importance of business ethics has been increased since it
creates a company management system which is based on ethical principles enabling the company qualitatively to
respond to the requirements of all stakeholders (consumers,employees, shareholders, competitors), as well as of interest groups being connected to the organization indirectly (community and environment, i.e. the entire
society).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนะนำ
สาเหตุหลักของปัญหามากมายในองค์กร เป็นที่ลูกค้าความไม่พอใจ ความผันผวนของแรงงานที่สูง,
ไม่มั่นใจ และปรับปรุงคุณภาพ ความล้มเหลวในพนักงานฝึกอบรม นวัตกรรมดี ทั้งหมดเกี่ยวข้องกับโปรแกรมประยุกต์ของ
จริยธรรม ทั้งรายบุคคล และร่วมกัน ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของจริยธรรมได้ถูกเพิ่มขึ้นตั้งแต่
สร้างระบบการจัดการบริษัทที่ยึดหลักจริยธรรมการเปิดบริษัท qualitatively ถึง
ตอบสนองความต้องการ ของทุกกลุ่ม (ผู้บริโภค พนักงาน ผู้ถือหุ้น คู่แข่ง), เช่นเดียว กับการเชื่อมต่อกับองค์กรทางอ้อมกลุ่มความสนใจ (ชุมชนและสิ่งแวดล้อม เช่นทั้งหมด
สังคม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เบื้องต้น
สาเหตุหลักของปัญหามากมายในองค์กรที่เป็นความไม่พอใจของลูกค้าแรงงานสูงผันผวน
ความล้มเหลวเพื่อให้มั่นใจและปรับปรุงคุณภาพความล้มเหลวในการฝึกอบรมพนักงานนวัตกรรมที่ไม่ดีทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้
จริยธรรมทั้งรายบุคคลและในการรวมกัน ความสำคัญเชิงกลยุทธ์ของจริยธรรมทางธุรกิจได้เพิ่มขึ้นเพราะมัน
จะสร้างระบบการจัดการของ บริษัท ซึ่งเป็นไปตามหลักการทางจริยธรรมทำให้ บริษัท มีคุณภาพเพื่อ
ตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียทุกคน (ผู้บริโภคพนักงานผู้ถือหุ้นคู่แข่ง) เป็นของกลุ่มผลประโยชน์ การเชื่อมต่อกับองค์กรทางอ้อม (ชุมชนและสิ่งแวดล้อมคือทั้ง
สังคม)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

บทนำ
สาเหตุหลักของปัญหามากมายในองค์กร เช่นความไม่พอใจลูกค้า ของพนักงานสูง
ความล้มเหลวเพื่อให้มั่นใจ และปรับปรุงคุณภาพ ความล้มเหลวในการฝึกพนักงานจนนวัตกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้
จริยธรรม ทั้งรายบุคคลและในการรวมกัน ยุทธศาสตร์สำคัญของจริยธรรมทางธุรกิจได้เพิ่มขึ้นเนื่องจาก
สร้างระบบการจัดการ บริษัท ที่อยู่บนพื้นฐานของหลักการทางจริยธรรมให้

บริษัทคุณภาพตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด ( ผู้บริโภค พนักงาน ผู้ถือหุ้น คู่แข่ง รวมทั้งกลุ่มผลประโยชน์การติดต่อกับองค์กรทางอ้อม ( ชุมชนและสภาพแวดล้อม เช่น สังคมทั้งหมด
)