Ownership and outsourcingPotential

Ownership and outsourcing
Potential benefits of outsourcing includes (cont.):
• flexible capacity, dealing effectively with peaks and
troughs in demand
• lower exposure to risk from, say, varying demand
• increased geographical coverage and local knowledge
• a convenient way of entering new markets.
There are disadvantages to be set against this, such as
reduced control, inability to respond to unusual
circumstances, more complicated communications,
conflicting objectives, less control over costs, and so on.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นเจ้าของและผู้รับเหมาช่วงประโยชน์เป็นผู้รับเหมาช่วงรวม (cont):•ยืดหยุ่นกำลังการผลิต การจัดการอย่างมีประสิทธิภาพกับยอด และ troughs ความ•ล่างสัมผัสกับความเสี่ยงจาก กล่าวว่า ความต้องการที่แตกต่างกัน•เพิ่มความครอบคลุมพื้นที่ทางภูมิศาสตร์และความรู้ท้องถิ่น•สะดวกของการเข้าสู่ตลาดใหม่มีข้อเสียที่จะทำ เช่น ควบคุมลดลง ไม่สามารถตอบสนองต่อการผิดปกติ สถานการณ์ การสื่อสารที่ซับซ้อนมากขึ้น วัตถุประสงค์ น้อยควบคุมต้นทุน ความขัดแย้ง และอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นเจ้าของและการจ้างผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นของการจ้างรวม (ต่อ.) •ความจุที่มีความยืดหยุ่น, การจัดการอย่างมีประสิทธิภาพด้วยยอดเขาและร่องในความต้องการ•การเปิดรับแสงที่ต่ำกว่าความเสี่ยงจากการพูดที่แตกต่างกันความต้องการ•เพิ่มขึ้นความคุ้มครองทางภูมิศาสตร์และความรู้ในท้องถิ่น•วิธีที่สะดวกในการป้อนใหม่ตลาด. มีข้อเสียที่จะตั้งกับนี้เช่นมีการควบคุมลดลงไม่สามารถที่จะตอบสนองต่อการผิดปกติสถานการณ์การสื่อสารที่ซับซ้อนมากขึ้นวัตถุประสงค์ที่ขัดแย้งกัน, ควบคุมน้อยกว่าค่าใช้จ่ายและอื่น ๆ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

สิทธิและประโยชน์ของการเอาท์ซอร์ส
ศักยภาพรวมถึง ( ต่อ ) :
- ยืดหยุ่นความสามารถ จัดการอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยยอด
troughs ในความต้องการ
- ลดความเสี่ยงจาก พูดว่า ตามความต้องการ
- เพิ่มทางภูมิศาสตร์ครอบคลุมและภูมิปัญญาท้องถิ่น
- วิธีที่สะดวกในการเข้าสู่ตลาดใหม่
มีข้อเสียเป็นชุด ต่อนี้ เช่น
ลดการควบคุมไม่สามารถที่จะตอบสนองกับสถานการณ์ที่ผิดปกติ

มีการสื่อสารที่ซับซ้อนมากขึ้น ขัดแย้งกัน ควบคุมน้อยกว่า ค่าใช้จ่าย และอื่น ๆ