As one of these elements of structu

As one of these elements of structure changes, the others must change as well. Take, for example, work specialization. As employees are given more and more specialized with jobs to do. Organizational Structure in 9 level managers are more and more likely to develop rules by which those jobs should be done, and the organization becomes more formalized and centralized. In addition, with increasing specialization, senior management may perceive an increased need to control employees, which will lead to hiring more managers and a decreased span of control.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เป็นหนึ่งในองค์ประกอบเหล่านี้เปลี่ยนแปลงโครงสร้าง อื่น ๆ ต้องเปลี่ยนเช่นกัน ใช้ ตัวอย่าง งานเฉพาะทาง เป็นพนักงานจะได้รับมากขึ้นและ ความ มีงานทำ โครงสร้างองค์กรผู้บริหารระดับ 9 มีแนวโน้มมากขึ้นพัฒนากฎที่ควรจะทำงานเหล่านั้น และองค์กรกลายเป็นมากขึ้นอย่างเป็นทาง และส่วนกลาง นอกจากนี้ กับเพิ่มความเชี่ยวชาญ ผู้บริหารอาจสังเกตต้องควบคุมพนักงาน ซึ่งจะนำไปสู่การจ้างผู้จัดการมากขึ้นและลดระยะควบคุม ที่เพิ่มขึ้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบเหล่านี้ของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างอื่น ๆ ต้องเปลี่ยนเช่นกัน ใช้ตัวอย่างเช่นเชี่ยวชาญการทำงาน ขณะที่พนักงานจะได้รับมากขึ้นและมากขึ้นเฉพาะกับงานที่จะทำ โครงสร้างองค์กรใน 9 ผู้จัดการระดับมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะพัฒนากฎระเบียบโดยที่งานเหล่านั้นควรจะทำและจะกลายเป็นองค์กรที่เป็นทางการมากขึ้นและจากส่วนกลาง นอกจากนี้ยังมีการเพิ่มความเชี่ยวชาญ, ผู้บริหารระดับสูงอาจรู้สึกความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการควบคุมพนักงานซึ่งจะนำไปสู่​​การจ้างผู้จัดการมากขึ้นและลดลงในช่วงของการควบคุม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นหนึ่งในองค์ประกอบเหล่านี้ของการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง คนอื่นก็ต้องเปลี่ยนเช่นกัน ใช้ , ตัวอย่างเช่น , เชี่ยวชาญงาน พนักงานจะได้รับมากขึ้นเฉพาะกับงานที่ต้องทำ โครงสร้างองค์กรใน 9 ผู้จัดการระดับมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะพัฒนากฎ ซึ่งงานที่ควรทำ และ องค์กรที่เป็นทางการมากขึ้นและส่วนกลาง นอกจากนี้กับการเพิ่มความเชี่ยวชาญ การจัดการอาวุโสอาจรับรู้มากขึ้น ต้องควบคุมพนักงาน ซึ่งจะทำให้เกิดการจ้างงานมากขึ้นและลดลงช่วงของการควบคุม