In pro basketball for example, you

In pro basketball for example, you could take an average individual player and attempt to develop them over time into a “LeBron James.” However, if you wanted immediate results with a low risk of failure, you would simply recruit LeBron away from his current team. But fortunately, in the corporate world there has now been a breakthrough global study conducted by the Boston Consulting Group that reveals the relative value produced by each of the different HR functions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในบาสเกตบอลตาม ตัวอย่าง คุณสามารถใช้เครื่องเล่นแต่ละตัวเฉลี่ย และพยายามพัฒนาช่วงเวลาเป็นแบบ "เลอบรอนเจมส์" อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณต้องการผลลัพธ์ทันที ด้วยความเสี่ยงที่ต่ำสุดของความล้มเหลว คุณจะเพียงแค่รับสมัครเลอบรอนจากทีมงานปัจจุบันของเขา แต่โชคดี ในโลกของบริษัท ขณะนี้มีศึกษาโลกความก้าวหน้าโดย กลุ่มการให้คำปรึกษาบอสตันที่พบญาติมูลค่าผลิต โดยแต่ละฟังก์ชัน HR ต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการเล่นบาสเกตบอลอาชีพตัวอย่างเช่นคุณอาจจะใช้ผู้เล่นแต่ละคนเฉลี่ยและพยายามที่จะพัฒนาพวกเขาเมื่อเวลาผ่านไปเป็น "เลอบรอนเจมส์." แต่ถ้าคุณต้องการผลทันทีที่มีความเสี่ยงต่ำของความล้มเหลวคุณก็จะรับสมัครเลอบรอนออกไปจากในปัจจุบันของเขา ทีม แต่โชคดีในโลกธุรกิจที่มีขณะนี้ได้รับการศึกษาที่ประสบความสำเร็จทั่วโลกที่ดำเนินการโดยกลุ่มที่ปรึกษาบอสตันเผยว่าค่าสัมพัทธ์ที่ผลิตโดยฟังก์ชั่นของแต่ละบุคคลที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในบาสเกตบอลตัวอย่างเช่น คุณสามารถใช้ผู้เล่นแต่ละเฉลี่ย และพยายามที่จะพัฒนาพวกเขาตลอดเวลาใน " เลอบรอน เจมส์ " อย่างไรก็ตาม ถ้าคุณต้องการผลทันทีกับความเสี่ยงต่ำของความล้มเหลว คุณจะเพียงแค่รับสมัคร เลอบรอน ออกไปจากทีมปัจจุบันของเขา แต่โชคดีในโลกขององค์กรนั้นได้บุกโลกการศึกษาโดยกลุ่มที่ปรึกษาบอสตันเผยให้เห็นคุณค่าความสัมพันธ์ที่ผลิตโดยแต่ละฟังก์ชัน HR ที่แตกต่างกัน