FOR THIS REASON MENTIONED COMPANY HAS TO ACCOMPLISH BELOW ACTIONS1. He การแปล - FOR THIS REASON MENTIONED COMPANY HAS TO ACCOMPLISH BELOW ACTIONS1. He ไทย วิธีการพูด

FOR THIS REASON MENTIONED COMPANY H

FOR THIS REASON MENTIONED COMPANY HAS TO ACCOMPLISH BELOW ACTIONS
1. Held development programs and train managers to familiarize them with hierarchical culture of organization and explain to them that although their view point and opinion tended to a flexible culture but in reality they did some actions that led to emergence of hierarchical culture in organization.2. Reason behind suggesting a contract-based strategy in short-term period is that cultural change is not possible simply and company cannot simply utilize committed strategy which needs change of hierarchical culture to participatory culture. Company should considered developing this type of strategy through utilizing contract-based strategy.
As it mentioned in review of literature section of the study, one of the methods that strategic human resource management and customer relationship management can be effective on changing culture of company is developing new values in construction companies.
3. As mentioned earlier, company is using paternal strategy in its current fixed and standard activities in human resource fields. Because utilizing this type of strategy is alongside of exceeding cost for company; therefore, company should considered changing this strategy to secondary strategy in standard productive activities.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
บริษัท เหตุผลที่กล่าวถึงนี้จะประสบความสำเร็จด้านล่างกระทำ
1 โครงการพัฒนาที่จัดขึ้นและผู้จัดการรถไฟไปทำความรู้จักพวกเขากับวัฒนธรรมลำดับชั้นขององค์กรและอธิบายให้พวกเขาว่าแม้ว่าจุดชมวิวและความคิดเห็นของพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นวัฒนธรรม แต่ในความเป็นจริงที่พวกเขาได้กระทำบางอย่างที่นำไปสู่​​การเกิดของวัฒนธรรมลำดับชั้นใน organization.2เหตุผลที่อยู่เบื้องหลังการแนะนำกลยุทธ์ตามสัญญาในช่วงเวลาระยะสั้นคือการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมเป็นไปไม่ได้เพียงและ บริษัท ไม่เพียง แต่ใช้กลยุทธ์ความมุ่งมั่นที่ต้องการการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมลำดับชั้นวัฒนธรรมแบบมีส่วนร่วม บริษัท ควรพิจารณาการพัฒนาประเภทของกลยุทธ์นี้ผ่านการใช้กลยุทธ์ตามสัญญา.
ตามที่ได้กล่าวถึงในส่วนการทบทวนวรรณกรรมของการศึกษาซึ่งเป็นหนึ่งในวิธีการที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และการจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนวัฒนธรรมของ บริษัท คือการพัฒนาค่านิยมใหม่ในการก่อสร้าง บริษัท .
3 ตามที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ บริษัท จะใช้กลยุทธ์ในการทำกิจกรรมบิดาคงที่และมาตรฐานในปัจจุบันในด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพราะการใช้ชนิดของกลยุทธ์นี้คือข้างเกินค่าใช้จ่ายสำหรับ บริษัท ดังนั้น บริษัท ควรพิจารณาเปลี่ยนกลยุทธ์นี้กับกลยุทธ์รองในกิจกรรมการผลิตมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับเหตุผลนี้ดังกล่าวบริษัทฯ ด้านล่างดำเนินลุล่วง
1 จัดโครงการพัฒนาและจัดการรถไฟคุ้นกับวัฒนธรรมลำดับชั้นขององค์กร และอธิบายไปว่า แม้ว่าจะมีแนวของทัศนคติและความคิดเห็น โน้มวัฒนธรรมยืดหยุ่น แต่ ในความเป็นจริง พวกเขาได้ดำเนินการบางอย่างที่นำไปสู่การเกิดขึ้นของวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นใน organization.2 เหตุแนะนำกลยุทธ์ตามสัญญาในระยะเวลาสั้นคือ เปลี่ยนวัฒนธรรมนั้นไม่ได้ และบริษัทก็ไม่สามารถใช้กลยุทธ์มุ่งมั่นที่ต้องการเปลี่ยนแปลงของวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นวัฒนธรรมแบบมีส่วนร่วม บริษัทควรคำนึงถึงการพัฒนากลยุทธ์โดยใช้กลยุทธ์สัญญาชนิดนี้
ดังจะกล่าวในส่วนเอกสารประกอบการศึกษา วิธีการที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์และการจัดการลูกค้าสัมพันธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมของบริษัทหนึ่งมีการพัฒนาค่าใหม่ในบริษัทก่อสร้าง
3 เป็นที่กล่าวถึงก่อนหน้านี้ บริษัทจะใช้กลยุทธ์ปู่ในกิจกรรมที่คงที่ และมาตรฐานของปัจจุบันในทรัพยากรบุคคล เนื่องจากใช้กลยุทธ์ชนิดนี้ควบคู่ไปกับการเกินต้นทุนสำหรับบริษัท ดังนั้น บริษัทควรคำนึงถึงการเปลี่ยนกลยุทธ์นี้เป็นกลยุทธ์รองในกิจกรรมมาตรฐานประสิทธิภาพ
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
สำหรับโรงแรมแห่งนี้ด้วยเหตุผลดังกล่าวข้างต้นทำให้บริษัทมีการดำเนินการด้านล่าง
1 ผู้จัดการฝ่ายไอทีและการพัฒนาโปรแกรมการทำความคุ้นเคยกับวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นขององค์กรและอธิบายให้คนที่แม้ว่าจุดชมวิวของพวกเขาและความเห็นมีแนวโน้มที่จะมีความยืดหยุ่นทางวัฒนธรรมแต่ในความเป็นจริงเขาก็ดำเนินการบางอย่างที่ทำให้การพัฒนาของวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นใน organization. 2เหตุผลเบื้องหลังแนะนำกลยุทธ์ตามสัญญาในช่วงระยะสั้นคือการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมไม่ได้เป็นไปได้ง่ายและบริษัทไม่สามารถใช้กลยุทธ์กระทำซึ่งต้องการการปรับเปลี่ยนการแสดงทางวัฒนธรรมแบบลำดับชั้นในแบบมีส่วนร่วมทางวัฒนธรรมอย่างเรียบง่าย บริษัทฯควรจะได้รับการพิจารณาให้การพัฒนา ประเภท นี้ของกลยุทธ์ทางการใช้กลยุทธ์ตามสัญญา.
ที่กล่าวไว้ในการตรวจสอบในส่วนทางด้านวรรณกรรมของการศึกษาที่เป็นหนึ่งในวิธีใดวิธีหนึ่งที่การจัดการความสัมพันธ์กับลูกค้าและการจัดการทรัพยากรมนุษย์เชิงยุทธศาสตร์สามารถมีผลบังคับใช้ในการเปลี่ยนวัฒนธรรมของบริษัทฯได้พัฒนาค่าใหม่ในบริษัทก่อสร้าง.
3 ตามที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นก่อนหน้าบริษัทได้ใช้กลยุทธ์ทางด้านพ่อในกิจกรรมที่กำหนดและได้มาตรฐานในปัจจุบันในฟิลด์ทรัพยากรมนุษย์เนื่องจากการใช้ ประเภท นี้ตั้งอยู่ทางด้านข้างของยุทธศาสตร์ของเกินราคาสำหรับบริษัทดังนั้นบริษัทฯจึงควรได้รับการพิจารณาให้การเปลี่ยนกลยุทธ์นี้การใช้กลยุทธ์ในการเพิ่ม ประสิทธิภาพ การทำงานสองมาตรฐาน
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: