The authors examine online affiliat

The authors examine online affiliate marketing programs in which
merchants oversee thousands of affiliates they have never met. Some
merchants hire outside specialists to set and enforce policies for
affiliates, whereas other merchants ask their marketing staff to perform
these functions. For clear violations of applicable rules, the authors find
that outside specialists are the most effective at excluding the
responsible affiliates, which can be interpreted as a benefit of
specialization. However, in-house staff are more successful at identifying
and excluding affiliates whose practices are viewed as “borderline”
(albeit still contrary to merchants’ interests), forgoing the efficiencies of
specialization in favor of the better incentives of a company’s staff. The
authors consider the implications for marketing of online affiliate
programs and for online marketing more generally.
Keywords: affiliate marketing, fraud, marketing management, incentives,
outsourcing

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ผู้เขียนตรวจสอบออนไลน์พันธมิตรการตลาดโปรแกรมที่ร้านค้าดูแลนับพันบริษัทที่พวกเขาไม่เคยพบ บางร้านค้าจ้างผู้เชี่ยวชาญภายนอกเพื่อตั้ง และบังคับใช้นโยบายบริษัทในเครือ ในขณะที่ร้านค้าอื่น ๆ สอบถามพนักงานการตลาดการฟังก์ชันเหล่านี้ สำหรับการละเมิดกฎระเบียบชัดเจน ผู้เขียนค้นหาผู้เชี่ยวชาญภายนอกที่มีประสิทธิภาพสูงสุดในการยกเว้นการบริษัทรับผิดชอบ ซึ่งสามารถตีความเป็นประโยชน์ของความเชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตาม ในบ้านจะประสบความสำเร็จที่ระบุและไม่รวมบริษัทที่ปฏิบัติที่ดูเป็น "เส้น"(แม้ว่ายังขัดกับผลประโยชน์ของพ่อค้า), พร้อมประสิทธิภาพของความเชี่ยวชาญสามารถแรงจูงใจที่ดีของพนักงานของบริษัท ที่ผู้เขียนพิจารณาที่เกี่ยวข้องด้านการตลาดออนไลน์พันธมิตรโปรแกรม สำหรับการตลาดออนไลน์มากขึ้นโดยทั่วไปคำสำคัญ: เชื่อมโยงการตลาด ฉ้อโกง การจัดการการตลาด แรงจูง ใจผู้รับเหมาช่วง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้เขียนตรวจสอบโปรแกรมการตลาดพันธมิตรออนไลน์ที่ร้านค้าดูแลพันของ บริษัท ในเครือที่พวกเขาไม่เคยพบ บางร้านค้าจ้างผู้เชี่ยวชาญนอกการตั้งค่าและบังคับใช้นโยบายสำหรับบริษัท ในเครือในขณะที่ร้านค้าอื่น ๆ ขอให้พนักงานตลาดของพวกเขาที่จะดำเนินการฟังก์ชั่นเหล่านี้ สำหรับการละเมิดที่ชัดเจนของกฎระเบียบที่ผู้เขียนพบว่าผู้เชี่ยวชาญด้านนอกมีประสิทธิภาพมากที่สุดที่ไม่รวมบริษัท ในเครือมีความรับผิดชอบซึ่งสามารถตีความได้ว่าประโยชน์ของความเชี่ยวชาญ แต่ในบ้านพนักงานที่ประสบความสำเร็จมากขึ้นในการระบุและไม่รวม บริษัท ในเครือที่มีการปฏิบัติที่ถูกมองว่าเป็น "เส้นเขตแดน" (แม้จะยังคงขัดต่อผลประโยชน์ของพ่อค้า) ละทิ้งประสิทธิภาพของความเชี่ยวชาญในความโปรดปรานของแรงจูงใจที่ดีของพนักงานของ บริษัท ผู้เขียนพิจารณาความหมายสำหรับการตลาดของพันธมิตรออนไลน์และโปรแกรมสำหรับการตลาดออนไลน์มากขึ้นโดยทั่วไป. คำสำคัญ: การตลาดพันธมิตรการทุจริตการจัดการการตลาด, แรงจูงใจ, การเอาท์ซอร์ส

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้เขียนศึกษาโปรแกรมการตลาดพันธมิตรออนไลน์
พ่อค้าดูแลซึ่งในพันของ บริษัท ในเครือที่พวกเขาเคยเจอมา จ้างผู้เชี่ยวชาญนอกบาง
พ่อค้ากำหนดและบังคับใช้นโยบายสำหรับ
บริษัทและร้านค้าอื่น ๆ สอบถามเจ้าหน้าที่การตลาดของแสดง
ฟังก์ชันเหล่านี้ สำหรับการละเมิดที่ชัดเจนของกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง ผู้เขียนหา
ที่ผู้เชี่ยวชาญภายนอก มีประสิทธิภาพมากที่สุด ที่ไม่รวม
บริษัทรับผิดชอบ ซึ่งสามารถตีความเป็นประโยชน์ของ
ความเชี่ยวชาญ อย่างไรก็ตาม เจ้าหน้าที่ภายในจะประสบความสำเร็จมากกว่าที่ระบุไม่รวม บริษัท ในเครือที่มีการปฏิบัติและ
เป็นการ " เส้นเขตแดน "
( แม้ว่ายังขัดต่อผลประโยชน์ของพ่อค้า forgoing 1
)ความเชี่ยวชาญในความโปรดปรานของที่ดีแรงจูงใจของพนักงานของ บริษัท ฯ
ผู้เขียนพิจารณาผลกระทบต่อการตลาดโปรแกรมพันธมิตรออนไลน์และการตลาดออนไลน์
มากขึ้นโดยทั่วไป .
คำสำคัญ : พันธมิตรด้านการตลาด , ฉ้อโกง , การจัดการ , แรงจูงใจด้านการตลาด
Outsourcing ,