Decision-Making. 69.4% of the respo

Decision-Making. 69.4% of the respondents strongly confirm that they realize that their decisions as managers
have a strong influence on the behaviour of others, every fourth of the respondents is aware of this to a moderate
extent, only 4.0% do not pay attention to this fact (this item gained the mean score: 5.98 on a 7 point scale). Also,
the importance of taking decisions in accordance with their own values is underlined; in the long term, they can be
effective only if these two areas converge. 38.8% of the respondents believe that their decisions and solutions as
managers fully reflect their personal values (taking into account their business decisions over the last five years),
46.9% - moderately, and low convergence is declared by 14.2% of the respondents (mean score: 5.02). 67.4% of the
respondents can describe the key elements of ethical standards of their company (10.2% cannot), as well as identify
and analyze potential ethical issues in business situations (14.3% cannot). (mean score: 5.06).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตัดสินใจ 69.4% ของผู้ตอบขอยืนยันว่า พวกเขาตระหนักดีว่าการตัดสินใจเป็นผู้จัดการ มีอิทธิพลในพฤติกรรมของผู้อื่น ทุกสี่ผู้ตอบจะระวังเรื่องนี้ให้ปานกลาง ขอบเขต เพียง 4.0% ไม่สนใจข้อเท็จจริงนี้ (รายการนี้ได้รับคะแนนเฉลี่ย: 5.98 ใน 7 จุด) ยัง ขีดเส้นใต้ความสำคัญของการตัดสินใจตามค่าของตัวเอง ในระยะยาว พวกเขาสามารถ มีประสิทธิภาพเมื่อมาบรรจบกันสองพื้นที่เหล่านี้ 38.8% ของผู้ตอบเชื่อว่าการตัดสินใจและแก้ปัญหาเป็น ผู้จัดการทั้งหมดสะท้อนค่าส่วนบุคคล (คำนึงถึงการตัดสินใจทางธุรกิจ 5 ปี), 46.9% - ปานกลาง และต่ำประกาศบรรจบกัน 14.2% ของผู้ตอบ (หมายความว่า คะแนน: 5.02) 67.4% ของการ ผู้ตอบสามารถอธิบายองค์ประกอบสำคัญของมาตรฐานทางจริยธรรมของบริษัทของพวกเขา (ไม่ 10.2%), รวมทั้งที่ระบุ และวิเคราะห์ปัญหาจริยธรรมในสถานการณ์ธุรกิจ (14.3% ไม่สามารถ) (หมายความว่า คะแนน: 5.06)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การตัดสินใจ. 69.4%
ของผู้ตอบแบบสอบถามขอยืนยันว่าพวกเขาตระหนักดีว่าการตัดสินใจของพวกเขาเป็นผู้จัดการที่มีอิทธิพลต่อพฤติกรรมของคนอื่นๆ
ทุกคนที่สี่ของผู้ตอบแบบสอบถามมีความตระหนักถึงเรื่องนี้ไปในระดับปานกลางในระดับเพียง4.0% ไม่ให้ความสนใจกับความเป็นจริงนี้ ( รายการนี้ได้รับคะแนนเฉลี่ย: 5.98 ในระดับจุด 7)
นอกจากนี้ความสำคัญของการตัดสินใจที่สอดคล้องกับค่านิยมของตัวเองเป็นที่ขีดเส้นใต้;
ในระยะยาวจะสามารถมีประสิทธิภาพเฉพาะในกรณีที่ทั้งสองพื้นที่มาบรรจบกัน 38.8%
ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่าการตัดสินใจและการแก้ปัญหาของพวกเขาเป็นผู้จัดการอย่างเต็มที่สะท้อนให้เห็นถึงค่าส่วนบุคคลของพวกเขา(โดยคำนึงถึงการตัดสินใจทางธุรกิจของพวกเขาในช่วงห้าปี)
46.9% - ปานกลางและคอนเวอร์เจนต่ำประกาศโดย 14.2% ของผู้ตอบแบบสอบถาม (หมายถึง คะแนน: 5.02) 67.4%
ของผู้ตอบแบบสอบถามสามารถอธิบายองค์ประกอบที่สำคัญของมาตรฐานทางจริยธรรมของบริษัท ของพวกเขา (10.2% ไม่ได้),
รวมทั้งระบุและวิเคราะห์ประเด็นด้านจริยธรรมที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ทางธุรกิจ(14.3% ไม่ได้) (หมายถึงคะแนน: 5.06)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การตัดสินใจ คน % ของผู้ตอบแบบสอบถามขอยืนยันว่าพวกเขาตระหนักดีว่า การตัดสินใจของพวกเขาเป็นผู้จัดการมีอิทธิพลมากต่อพฤติกรรมของผู้อื่น ทุกหนึ่งในสี่ของผู้ตอบแบบสอบถามทราบนี้เพื่อปานกลางขอบเขตเพียงร้อยละ 4.0 ไม่ได้ให้ความสนใจกับความจริงนี้ ( รายการนี้ได้รับคะแนนเฉลี่ย : 5.98 บน 7 ระดับ ) นอกจากนี้ความสำคัญของการตัดสินใจที่สอดคล้องกับค่านิยมของตนเองถูกขีดเส้นใต้ ; ในระยะยาว พวกเขาสามารถที่มีประสิทธิภาพเท่านั้น ถ้าสองพื้นที่เหล่านี้มาบรรจบกัน 38.8 % ของผู้ตอบแบบสอบถามเชื่อว่า การตัดสินใจและการแก้ปัญหาเป็นผู้จัดการอย่างเต็มที่สะท้อนค่าส่วนบุคคลของพวกเขา ( จดลงในบัญชีธุรกิจของพวกเขาในการตัดสินใจมากกว่าห้าปี )46.9 % - ปานกลาง และลู่ต่ำถูกประกาศโดย 14.2 % ของผู้ตอบแบบสอบถาม ( หมายถึงคะแนน : 5.02 ) ร้อยละ 67.4ผู้ตอบสามารถอธิบายองค์ประกอบที่สำคัญของมาตรฐานทางจริยธรรมของ บริษัท ของพวกเขา ( 10.2 % ไม่สามารถ ) รวมทั้งระบุและวิเคราะห์ประเด็นทางจริยธรรมที่อาจเกิดขึ้นในสถานการณ์ทางธุรกิจ ( 14.3% ไม่สามารถ ) ( หมายถึง : 5.06 คะแนน )