BP's CEO Tony Hayward has pledged "

BP's CEO Tony Hayward has pledged "to clean up every drop of oil" off the oil-soaked shore and to put the "Gulf coast right as fast as we can." Since April 20th, BP has spent over $800 million responding to the spill. BP's stock price has dropped over 25% during this period, eroding nearly $25 billion in market value.
More trouble lies ahead for BP as it may face the specter of EPA fines of $1,100 per gallon or up to $4,300 if gross negligence was found to cause the spill. The total costs for BP could exceed by some estimates over $25 billion, far eclipsing the $3.8 billion costs for the Exxon Valdez spill.
How BP handles these costs will be a true measure of the company. BP has come under fire for its early handling of the financial settlements from individuals. Alabama's Attorney General Troy King has said he told BP to stop encouraging settlement agreements among coastal residents that he said stripped people of their right to sue in exchange for a $5,000 settlement. Furthermore, CEO Hayward recently was quoted in The Times of London repeating his commitment to pay all verifiable individual claims but qualified his statement further by saying that because "this is America" many of the claims will likely be "illegitimate." Instead of hedging and dodging, BP would be well served to take the high road on settlement issues and learn from the lessons of Exxon
On the wall of Bavaria's cluttered Boston office was a sign that read: “Life is a test. It is only a test. If this were your real life, you would have been given better instructions.” She was put to the test in 1990 as she visited Prince William Sound on the first anniversary of the Valdez spill and wrote: ''The extent of the damage is still disputed and probably will be forever. But one thing was crystal clear: such disasters need not happen, they must not happen, and we must not let time heal this wound so well that we forget the tears, the tragedy, and bet again on luck to pull us through.'' This message rings as true today as it did in 1989. While the tragedy of the Gulf oil spill itself cannot be undone, let’s hope that Mr. Hayward is prepared to follow through on his original commitments and follow Joan's advice of 21 years ago as he deals with the aftermath of clean-up and compensation.
Mark Tulay worked for Joan Bavaria at Boston-based CERES as the organization's first full-time employee beginning in the 1990's. He has worked in the environmental movement for over 15 years and is the Founder and CEO of Sustainability Risk Advisors, a consulting firm that advises non-profit organizations and institutional investors on sustainability related issues.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

BP ของ CEO Tony Hayward ได้บริจาค "เพื่อล้างน้ำมันทุกหยด" ปิดฝั่งเปี่ยมล้นไปด้วยน้ำมัน และการ "อ่าวฝั่งขวาเป็นอย่างที่เราสามารถ" ตั้งแต่ 20 เมษายน BP มีใช้กว่า 800 ล้านตอบสนองต่อการรั่วไหล BP ของราคาหุ้นได้ลดลงกว่า 25% ในช่วงเวลานี้ กัดเซาะเกือบ $25 พันล้านดอลลาร์ในตลาดปัญหาเพิ่มเติมอยู่ข้างหน้าสำหรับ BP เป็นมันอาจเผชิญ specter ของ EPA สินไหมของ $1100 ต่อแกลลอน หรือ ถึง $4300 ถ้าละเลยรวมพบทำให้เกิดการรั่วไหล ต้นทุนรวมสำหรับ BP อาจเกิน โดยประเมินบางกว่า $25 พันล้าน ไกล eclipsing ทุน 3.8 พันล้านเหรียญสำหรับการรั่วไหลของวาลเดซมิ Exxonวิธี BP จัดการต้นทุนเหล่านี้จะเป็นการวัดที่แท้จริงของบริษัท BP มาภายใต้ไฟสำหรับการจัดการเริ่มต้นของการชำระเงินจากบุคคล อลาบามาของอัยการทรอยคิงได้กล่าวว่า เขาบอกว่า BP จะหยุดส่งเสริมข้อตกลงการชำระเงินระหว่างผู้อยู่อาศัยชายฝั่งว่าเขาปล้นคนการฟ้องเพื่อแลกกับการจ่ายเงิน $5000 นอกจากนี้ CEO Hayward เพิ่งถูกอ้างอิงในเวลาซ้ำของเขามุ่งมั่นที่จะจ่ายค่าสินไหมทดแทนแต่ละพิสูจน์ทั้งหมด แต่มีคุณสมบัติคำสั่งของเขาอีก โดยบอกว่า เนื่องจาก "เป็นอเมริกา" มากมายเรียกร้องอาจจะ "นอกกฎหมาย" แทนการ hedging และ dodging, BP จะดีให้บริการเลี้ยวสูงในเรื่องการชำระเงิน และเรียนรู้จากบทเรียนของ Exxonบนผนังของบอสตัน cluttered บาวาเรียของ สำนักงานคือ เครื่องหมายที่อ่าน: "ชีวิตคือ การทดสอบ มันเป็นเพียงการทดสอบ ถ้าชีวิตจริงของคุณ คุณจะได้รับคำแนะนำที่ดี" เธอถูกนำไปทดสอบในปี 1990 เธอชมเจ้าชาย William เสียงในปีแรกของการรั่วไหลของวาลเดซมิ และเขียน: '' ขอบเขตของความเสียหายยังคงมีข้อโต้แย้ง และคงจะตลอดไป แต่สิ่งหนึ่งใส: ภัยพิบัติดังกล่าวต้องไม่เกิด ขึ้น พวกเขาต้องไม่เกิดขึ้น และเราต้องไม่ปล่อยให้เวลารักษาแผลนี้ให้ดีว่า เราลืมน้ำตา โศกนาฏกรรม การวางเดิมพันอีกครั้งบนโชคผ่านเรา '' แหวนข้อความนี้เป็นจริงวันนี้มันได้ในปี 1989 ในขณะที่โศกนาฏกรรมของการรั่วไหลของน้ำมันอ่าวเองไม่เลิก หวังว่านาย Hayward เตรียมไปตามทางของเขาผูกพันเดิม และตามคำแนะนำของโจน 21 ปีที่ผ่านมาขณะที่เขาเกี่ยวข้องกับผลพวงของการทำความสะอาดและค่าตอบแทนหมาย Tulay ทำงานในบาวาเรีย Joan ที่บอสตันตามแต่ผลประโยชน์เป็นขององค์กรแรกเต็มเวลาพนักงานเริ่มต้นใน 1990 ' s เขาได้ทำงานในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมกว่า 15 ปี และเป็นผู้ก่อตั้ง และ CEO ของความยั่งยืนความเสี่ยงปรึกษา ปัญหาที่เกี่ยวข้องของบริษัทที่ปรึกษาที่ให้คำแนะนำนักลงทุนสถาบันและองค์กรที่ไม่แสวงหากำไรบนความยั่งยืน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

BP ซึ่งมีสัญญา " โทนี่เฮย์เวิร์ดทำความสะอาดทุกหยดของน้ำมันจากน้ำมันชุ่ม ชายฝั่ง และต้องใส่ " ชายฝั่งอ่าวไทยได้เร็วที่สุดเท่าที่เราสามารถ " ตั้งแต่ 20 เมษายน , BP มีการใช้จ่ายมากกว่า $ 800 ล้านเพื่อตอบสนองหก ราคาหุ้นของ BP ได้ลดลงกว่า 25% ในช่วงระยะเวลานี้ รอเกือบ $ 25 พันล้านดอลลาร์ในมูลค่าตลาด
ยุ่งยากอยู่ข้างหน้า BP มันอาจเผชิญสางของ EPA ปรับ $ 1100 ต่อแกลลอน หรือถึง $ 300 ถ้าประมาทเลินเล่ออย่างร้ายแรง พบว่าจะทำให้หก ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับ BP อาจเกินจากประมาณ $ 25 ล้าน ไกลมัลติมีเดีย $ 3.8 พันล้านค่าใช้จ่ายสำหรับ บริษัท เอ็กซอนวาลเดซรั่วไหล BP .
วิธีจัดการค่าใช้จ่ายเหล่านี้จะเป็นวัดที่แท้จริงของบริษัท BP มีมาภายใต้ไฟสำหรับการจัดการกับแรกของการตั้งถิ่นฐานทางการเงินจากบุคคลแอละแบมาอัยการสูงสุดทรอย คิง ได้กล่าวกับผู้สื่อข่าวว่า บีพีจะหยุดสนับสนุนข้อตกลงการตั้งถิ่นฐานของประชาชนชายฝั่งที่เขาบอกว่าปล้นคนสิทธิที่จะฟ้องในการแลกเปลี่ยนสำหรับการจ่ายเงิน $ 5 , 000 นอกจากนี้ซีอีโอเฮย์เวิร์ดเพิ่งถูกยกมาในเวลาของลอนดอนย้ำความมุ่งมั่นของเขาที่จะจ่ายเรียกร้องบุคคลได้ทั้งหมด แต่ผ่านปากคำเพิ่มเติม โดยบอกว่า เพราะ " นี่คืออเมริกา " หลายของการเรียกร้องอาจจะ " ผิดกฎหมาย " แทนของการป้องกันความเสี่ยง และกะล่อน , BP จะบริการอย่างดีที่จะใช้ถนนสูงและปัญหาการตั้งถิ่นฐาน เรียนรู้จากบทเรียนของเอ็กซอน
บนผนังของบาวาเรียก็รกบอสตันสำนักงานป้ายที่อ่าน : " ชีวิตคือการทดสอบ มันเป็นเพียงการทดสอบ ถ้าเป็นชีวิตจริงของคุณคุณจะได้รับคำแนะนำที่ดี " เธอถูกทดสอบในปี 1990 เมื่อเธอเข้าเยี่ยมชมเสียง เจ้าชายวิลเลี่ยม ในรอบแรกของหกวาลเดซและเขียน : " ขอบเขตของความเสียหายยังแย้งและอาจจะตลอดไปแต่สิ่งหนึ่งที่ชัดเจน : ภัยพิบัติดังกล่าวต้องไม่เกิดขึ้น จะไม่เกิดขึ้น และเราต้องไม่ปล่อยให้เวลารักษาบาดแผลนี้ได้ดีว่า เราลืมน้ำตา โศกนาฏกรรม เดิมพันโชคดีที่จะดึงเราผ่าน ' ' ข้อความนี้แหวนจริงวันนี้เหมือนในปี 1989 ขณะที่โศกนาฏกรรมของหกกัลฟ์ออยล์เองไม่สามารถยกเลิกได้ หวังว่าคุณเครื่องเตรียมที่จะทำตามสัญญาเดิมของเขา และปฏิบัติตามคำแนะนำของโจนก็ 21 ปีแล้ว ตามที่เขาเกี่ยวข้องกับผลพวงของการทำความสะอาดและการชดเชย
มาร์คสะพานทำงานโจนบาวาเรียที่บอสตันตามเซเรสเป็นลูกจ้างประจำแรกขององค์กรที่เริ่มต้นในปี 1990เขาได้ทำงานในการเคลื่อนไหวด้านสิ่งแวดล้อมมานานกว่า 15 ปี และเป็นผู้ก่อตั้งและซีอีโอของความยั่งยืนความเสี่ยงที่ปรึกษา , ที่ปรึกษา บริษัท ที่ให้องค์กรไม่แสวงหากำไรและนักลงทุนสถาบันในการพัฒนาประเด็นที่เกี่ยวข้อง .